國(guó)有林場(chǎng)是維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全、提供優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的核心陣地，是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的重要載體?！秶?guó)家發(fā)展改革委 國(guó)家林草局等部門關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)有林場(chǎng)的意見》的出臺(tái)，為新時(shí)代國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展指明了方向、繪就了藍(lán)圖。作為公益一類國(guó)有林場(chǎng)，資溪縣馬頭山生態(tài)公益型林場(chǎng)立足自身資源稟賦，緊扣政策要求，在生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技賦能、制度創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力，走出了一條具有山區(qū)林場(chǎng)特色的現(xiàn)代化建設(shè)之路。

筑牢生態(tài)基底，夯實(shí)現(xiàn)代化建設(shè)根本

生態(tài)保護(hù)是國(guó)有林場(chǎng)的核心使命，也是現(xiàn)代化建設(shè)的根基所在。林場(chǎng)森林面積16.35萬畝，森林覆蓋率高達(dá)99.7%，森林資源總蓄積187.5萬立方米，孕育著792種藥用植物，是天然的生物基因庫(kù)。馬頭山林場(chǎng)深刻踐行《意見》中“全面構(gòu)筑現(xiàn)代化生態(tài)保護(hù)體系”的要求，以制度完善、科技賦能、管護(hù)提質(zhì)為抓手，持續(xù)厚植綠色家底。

在制度建設(shè)上，林場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)林長(zhǎng)制，出臺(tái)《林長(zhǎng)制工作方案》，建立分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任體系，將林區(qū)管護(hù)、生態(tài)修復(fù)等任務(wù)分解到人，形成權(quán)責(zé)清晰的資源保護(hù)格局；制定《森林“三防”工作責(zé)任制》《古樹名樹保護(hù)實(shí)施方案》等系列制度，明確防火、防病蟲害、防偷盜工作標(biāo)準(zhǔn)與處置流程，為生態(tài)保護(hù)提供剛性遵循。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)資源資產(chǎn)管理制度，建立健全資源資產(chǎn)臺(tái)賬，穩(wěn)步化解歷史遺留問題，將權(quán)屬范圍納入不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

在科技管護(hù)上，林場(chǎng)積極踐行“人防、技防、物防相結(jié)合” 的管護(hù)理念，加速推進(jìn)現(xiàn)代化裝備普及。目前正全力完善智慧林場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)建“固定站點(diǎn) + 移動(dòng)站點(diǎn)”的智慧管護(hù)體系，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。在森林巡護(hù)中融入無人機(jī)等現(xiàn)代化裝備，全面提升資源管理和野生動(dòng)植物保護(hù)能力。

在提質(zhì)增效上，林場(chǎng)持續(xù)開展山場(chǎng)補(bǔ)植補(bǔ)造，完成南港林區(qū)泡桐樹補(bǔ)植補(bǔ)造工作，有序推進(jìn)造林規(guī)劃；加強(qiáng)天然林和公益林保護(hù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)古樹名樹建檔立卡、掛牌保護(hù)，嚴(yán)厲打擊非法捕獵行為，維護(hù)生物多樣性；重點(diǎn)野生動(dòng)植物保護(hù)項(xiàng)目有序推進(jìn)。通過一系列舉措，林場(chǎng)全年未發(fā)生重大生態(tài)安全事件，獲評(píng)省級(jí)自然教育學(xué)校（基地）、縣級(jí)生態(tài)保護(hù)先進(jìn)單位、林業(yè)管理示范單位。

激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，拓寬“兩山”轉(zhuǎn)化通道

《意見》明確提出“挖掘特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?，為?guó)有林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏提供了路徑遵循。馬頭山林場(chǎng)立足資源稟賦，以林下經(jīng)濟(jì)為核心、多元業(yè)態(tài)為支撐，構(gòu)建起“生態(tài) + 產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展模式，讓綠色資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。

在林下經(jīng)濟(jì)培育上，林場(chǎng)緊扣“踐行大食物觀”要求，聚焦 “百場(chǎng)興百業(yè)、百場(chǎng)帶百村”行動(dòng)，深耕油茶、筍竹兩用林兩大核心產(chǎn)業(yè)。通過森林贖買完成千畝木本糧油基地建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)油茶林山場(chǎng)贖買工作；采用“國(guó)有林場(chǎng) + 林企 + 林農(nóng)”模式，與江西恒益生物科技有限公司合作，在馬頭山鎮(zhèn)霞陽村開展聯(lián)營(yíng)共建，完成紫靈芝、方竹種植，助力鄉(xiāng)村振興。同時(shí)，林場(chǎng)新增筍竹兩用林全面建成，原有1000畝筍竹兩用林管護(hù)到位，竹筍加工廠完成初步建設(shè)，形成了“種植—加工—銷售”的初步產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式既釋放了森林立體生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值，又順應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)原生態(tài)森林食品的需求，更通過技術(shù)合作破解了傳統(tǒng)種植的瓶頸。

在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上，林場(chǎng)積極拓展“林業(yè) + 文旅”“林業(yè) + 鄉(xiāng)村振興”路徑。依托馬頭山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接旅游企業(yè)，規(guī)劃打造生態(tài)旅游項(xiàng)目，民宿一期建設(shè)基本完成；結(jié)合馬頭山林場(chǎng)野生中藥資源物種保存科普基地優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與高校、中小學(xué)校合作，開展自然教育研學(xué)活動(dòng)；此外，林場(chǎng)還積極對(duì)接竹制品加工、野茶加工等企業(yè)，推動(dòng)木材加工剩余物循環(huán)利用，提高產(chǎn)業(yè)附加值，呼應(yīng)了《意見》“帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的要求。

在碳匯潛力挖掘上，林場(chǎng)立足資源規(guī)模大、權(quán)屬清晰、管理規(guī)范的天然優(yōu)勢(shì)，積極探索生態(tài)系統(tǒng)碳匯項(xiàng)目開發(fā)路徑。借助 “天空地”一體化監(jiān)測(cè)體系，對(duì)森林生長(zhǎng)狀況、碳儲(chǔ)量變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，為未來參與碳市場(chǎng)交易積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，踐行“錢庫(kù)”和“碳庫(kù)”聯(lián)動(dòng)的發(fā)展理念。

強(qiáng)化科技賦能，提升現(xiàn)代化發(fā)展效能

現(xiàn)代化國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)離不開現(xiàn)代化技術(shù)裝備的支撐。馬頭山林場(chǎng)響應(yīng)《意見》“加快升級(jí)現(xiàn)代化技術(shù)裝備體系”的號(hào)召，以 “科技興林、裝備強(qiáng)林”為導(dǎo)向，推動(dòng)林業(yè)生產(chǎn)從傳統(tǒng)模式向智能化、高效化轉(zhuǎn)型。

在基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)上，林場(chǎng)持續(xù)完善智慧林場(chǎng)設(shè)施，森林資源管理、森林防火等智能化水平顯著提升；在紫靈芝種植基地鋪設(shè)簡(jiǎn)易噴灌設(shè)施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉和高效管護(hù)；推進(jìn)林區(qū)公路硬化、森林消防蓄水池建設(shè)，申請(qǐng)上級(jí)資金補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。同時(shí)，推廣先進(jìn)作業(yè)裝備，在造林撫育、森林防火等環(huán)節(jié)逐步普及現(xiàn)代化裝備，改善職工工作條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，踐行“像搞工業(yè)一樣搞林業(yè)”的發(fā)展思路。

在技術(shù)創(chuàng)新合作上，林場(chǎng)與企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，依托企業(yè)成熟的種植技術(shù)和銷售渠道，開展林下經(jīng)濟(jì)培育、生產(chǎn)等技術(shù)攻關(guān)。這種“林場(chǎng) + 企業(yè)”的技術(shù)合作模式，既發(fā)揮了林場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，又借助了企業(yè)的技術(shù)力量，打通了科技興林的“最后一公里”。

健全制度保障，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力

《意見》強(qiáng)調(diào)要“探索健全現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)制度體系”，激發(fā)林場(chǎng)發(fā)展活力。馬頭山林場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)、以制度為保障、以人才為支撐，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、激勵(lì)有效的治理體系。

在黨建引領(lǐng)上，林場(chǎng)深入學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要論述精神，將生態(tài)保護(hù)理念融入日常工作；積極推進(jìn)“黨建 + 生態(tài)保護(hù)”“黨建 + 產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“黨建 + 民生服務(wù)”等專項(xiàng)行動(dòng)，建立黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同考核機(jī)制，讓黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)管護(hù)中發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，深化作風(fēng)建設(shè)，開展相關(guān)精神學(xué)習(xí)教育，排查整改作風(fēng)問題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

在人才與分配機(jī)制上，林場(chǎng)落實(shí)《意見》“加快健全人才培養(yǎng)體系”的要求，建立人員能進(jìn)能出、崗位能上能下的用人制度，通過競(jìng)聘上崗等方式擇優(yōu)聘用人員；在分配激勵(lì)上，探索符合林場(chǎng)特點(diǎn)的收入分配機(jī)制，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，完善績(jī)效考評(píng)制度，充分激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

在管理體制上，林場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障政策，同時(shí)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充收入；嚴(yán)格林地用途管制，禁止資源無償劃撥，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

展望未來，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程

對(duì)照《意見》提出的“2030年初步建成現(xiàn)代化國(guó)有林場(chǎng)體系”“2035年成為維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全的主力軍”目標(biāo)，馬頭山林場(chǎng)已邁出堅(jiān)實(shí)步伐。未來三年，林場(chǎng)將持續(xù)錨定政策航向，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)名片；持續(xù)完善生態(tài)保護(hù)體系，提升智慧管護(hù)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)森林蓄積量穩(wěn)步增長(zhǎng)；深化機(jī)制創(chuàng)新，拓展“國(guó)有林場(chǎng) +”合作模式，推動(dòng)生態(tài)旅游、自然教育等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，努力成為生態(tài)保護(hù)的示范場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行區(qū)、富民惠民的樣板地。

建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)有林場(chǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。馬頭山林場(chǎng)將始終以國(guó)家生態(tài)建設(shè)理念為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《意見》要求，立足資源稟賦、聚焦主責(zé)主業(yè)，在生態(tài)保護(hù)中厚植發(fā)展根基，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中釋放生態(tài)價(jià)值，在機(jī)制創(chuàng)新中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，奮力譜寫人與自然和諧共生的現(xiàn)代化國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)新篇章，為維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全、推動(dòng)林草產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。