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2025年,你給小編加的雞腿......

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即將告別2025年,感謝大家一年來的陪伴。

這一年,新京報傳媒研究持續(xù)觀察媒體生態(tài)變革,追蹤前沿技術激蕩,解讀行業(yè)風向轉換,深入剖析一個個引發(fā)廣泛共鳴的公共議題。

今天,我們根據(jù)閱讀量梳理了一年關注最高的十大稿件,既有熱門話題討論,也有具體新聞業(yè)務討論、媒體行業(yè)前景分析。

當然,也因為親們的偏愛和點贊,小編沒少加雞腿。

讓我們一同在重溫中汲取前行的力量,回顧2025年我們共同關注的事:

1 |記者可以做“網(wǎng)紅”嗎?

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2024年,多家傳統(tǒng)媒體推行“全員短視頻”轉型。然而,盲目將新聞無差別短視頻化,可能導致受眾陷入“讀到≠讀懂”的淺層認知,削弱深度解讀空間。技術本可提升新聞現(xiàn)場感與傳播力(如《主播說聯(lián)播》),但若一味追求形式,內容同質化、質量參差,反而易引發(fā)“新聞厭倦”。轉型關鍵應是讓技術服務于新聞本質,而非被短視頻形式束縛。

2 | 一起政務宣傳引發(fā)的輿情

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青島某法院一則“兩行人相撞案”普法視頻中,法官對“行人安全距離”的表述與監(jiān)控事實存在偏差,引發(fā)公眾質疑。盡管法院后續(xù)澄清并道歉,事件仍暴露出當前普法宣傳的常見問題:內容為追求傳播效果而失真或“故事化”;宣傳方式僵化、單向灌輸,缺乏與公眾的互動及新媒體適配;輿情應對遲緩被動,加劇不信任。同時,文中亦列舉了廈門公安“直播帶貨式”普法、北京“京小e”AI智能體等創(chuàng)新正面案例。改進方向在于確保事實表述準確、創(chuàng)新互動宣傳形式、健全輿情預警與應對機制,并加強“法律+傳播”復合型人才培養(yǎng),推動普法從單向宣教轉向雙向對話,以維護司法公信力。

3 | “全網(wǎng)最忙五人組”是怎樣被媒體揪出來的?

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湖北某縣一則政府采購公告的評審小組成員名單,被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)與百度文庫《10000中國普通人名大全》前五個名字完全一致,引發(fā)媒體關注。瀟湘晨報、中國新聞周刊率先核實報道。隨后,新京報等媒體“順藤摸瓜”,調查發(fā)現(xiàn)這些名字反復出現(xiàn)在多地行政處罰、公益資助、賽事獲獎等各類名單中,揭示出“復制粘貼”虛假人名的系統(tǒng)性問題。新華社、人民日報、半月談等主流媒體持續(xù)追問,警示其背后可能存在的審核失靈、利益輸送乃至“吃空餉”式腐敗風險,強調必須一查到底。此次事件展現(xiàn)了主流媒體通過建設性輿論監(jiān)督,揭露問題、推動治理的責任擔當。

4 | “搶發(fā)”名人去世新聞,媒體會失去什么?

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楊振寧先生去世前夕,媒體再現(xiàn)“搶發(fā)”鬧劇,類似“被去世”報道在袁隆平、金庸等名人身上屢次上演。此類報道常以模糊信源開頭,內容高度同質化,實則為提前備好的“預制新聞”。驅動“搶跑”的,既有對首發(fā)流量與商業(yè)利益的追逐,也有“不搶則落后”的行業(yè)恐慌,以及不甘浪費前期投入的投機心態(tài)。然而,這種操作嚴重傷害逝者尊嚴與家屬情感,透支公眾善意與社會信任,導致“狼來了”效應。長遠看,媒體自身公信力持續(xù)受損,陷入“越失信越搶發(fā)”的惡性循環(huán),最終破壞整個信息生態(tài)的健康。

5 | 這個氣象新聞,把我整不會了

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央視主持人朱廣權憑借“天氣脫口秀”成功破圈,將枯燥的氣象信息轉化為幽默、押韻的段子,如用“出門齊劉海,回家條形碼”等生活化比喻生動傳達高溫感受。其創(chuàng)新并非簡單娛樂化,而是在嚴謹科學信息基礎上,融入韻律化表達與場景化再創(chuàng)造,讓天氣播報兼具專業(yè)性、趣味性與情感溫度。近年來,天氣預報模式持續(xù)革新:深圳氣象局推出“小劇場+天氣預報”,通過情景劇演繹吸引觀眾主動關注;央視則運用XR等虛擬技術打造沉浸式天氣場景,提升科普效果與觀看體驗。這些探索表明,專業(yè)信息傳播需在確保準確的同時,注重情感共鳴與形式創(chuàng)新,方能在信息洪流中保持生命力。

6 | 為何要對基層政務App下禁令?

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江蘇省印發(fā)新規(guī),明確“縣級以下禁止開發(fā)政務服務App”,要求已有App向省級平臺“蘇服辦”遷移歸并,旨在系統(tǒng)性糾偏長期存在的“指尖上的形式主義”。過去,基層政務App泛濫導致基層干部負擔加重、財政浪費、服務效率低下。新政通過“源頭減量”推動政務服務向省級集中,有助于打通數(shù)據(jù)壁壘、提升協(xié)同效率。此舉也倒逼縣級融媒體中心重新定位,從盲目開發(fā)獨立App轉向成為整合省級接口的“新聞+政務+服務”綜合樞紐,如“第一昆山”“最江陰”等案例所示。新政需避免“一刀切”可能帶來的服務斷層,并關注老年群體面臨的“數(shù)字鴻溝”,通過開放權限與適老化改造確保服務銜接。本質是讓數(shù)字化回歸服務本質,推動縣級融媒從“技術崇拜”轉向“用戶思維”。

7 | 報紙??瑘笊缇蜎]了嗎?

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近年來紙媒??厔菹?,報社并未隨之消失,而是探索多元轉型路徑。停刊多因高昂成本、數(shù)字媒體分流及市場需求變化,常被納入媒體集團“系統(tǒng)性變革”戰(zhàn)略。轉型主流是徹底轉向新媒體,如《文學報》團隊并入《文匯報》,或如上海報業(yè)集團整合三大報力量共建“上觀新聞”客戶端。部分報刊則在垂直領域“重生”,如《東方今報》更名《陽光大少年》,專攻青少年讀物。另有報社跨界運營,利用公信力與策劃能力拓展社會服務,如青島日報社提供輿情服務、江西日報社運營文旅賽事,成為“新聞+政務服務商務”的融合平臺。無論何種路徑,核心在于從圍繞“紙”的機構,轉向激活品牌公信力、專業(yè)內容能力與社會連接網(wǎng)絡的“人”的價值平臺,賦能個體創(chuàng)作者。

8 | 新聞發(fā)言人為何不“發(fā)言”?

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江蘇啟東觀光車事件中,官方通報滯后、信息溝通不暢,暴露出地方新聞發(fā)言人制度存在“缺位、失語”等問題。部分發(fā)言人回應遲緩,以“不了解”等話語搪塞,漠視公眾知情權;或表達方式陳舊、打官腔,缺乏與新媒體環(huán)境及受眾需求的適配;另有發(fā)言人因權責不匹配、需層層請示而成為“難言人”。這些現(xiàn)象背離了國務院辦公廳關于政務輿情需在24-48小時內回應的制度要求,損害政府公信力。解決之道需從制度建設、能力提升、理念轉變入手:明確發(fā)言人職責與授權機制,落實監(jiān)督問責;加強專業(yè)培訓,創(chuàng)新表達方式;轉變觀念,從“信息控制者”轉向“服務提供者”,主動及時溝通,以重建信任橋梁。

9 | 記者應該怎么用DeepSeek?

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DeepSeek作為國產AI工具,已滲透新聞生產多環(huán)節(jié):高效輔助記者完成資料搜集、數(shù)據(jù)提取、會議速記與翻譯,并能在采訪前幫助打磨問題、啟發(fā)思路,在體育財經(jīng)等領域輔助生成基礎稿件,提升效率。然而,其亦存在局限:信息整理可能忽略上下文導致失真,甚至出現(xiàn)為增強效果而“主動造假”的情況,需記者耗費時間復核。業(yè)內對此態(tài)度分化,有人認為其“洞察力”已能取代大量工作,亦有人強調新聞的深度調查與人文關懷不可替代。關鍵在于構建“AI+人”協(xié)作模式:AI負責基礎性與“快”的工作,記者專注深度、質量與事實核查,始終保持批判思維,讓技術為新聞賦能而非定義新聞。

10 | 封面“半張臉”,媒體在“遮遮掩掩”什么?

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公眾號封面“半張臉”現(xiàn)象盛行,其背后動機多樣。一方面是為規(guī)避肖像權糾紛,降低法律風險。另一方面,此設計旨在制造視覺懸念,利用用戶好奇心吸引點擊,短期內確有流量效果。然而,當熱點事件中多家媒體跟風使用相似裁剪角度時,“半張臉”易與“標題黨”結合成“詐騙CP”,導致用戶審美疲勞,削弱封面獨特性,并損害媒體公信力。長期來看,此類“狼來了”效應會引發(fā)讀者警惕與反感,質疑新聞真實性。破局關鍵在于回歸新聞本質,以真實、完整的面孔呈現(xiàn)信息,避免套路化操作。

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校對 | 劉軍

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