前言

2015年，英國正高調(diào)鋪開紅毯歡迎中資入局，到了2022年，卻想方設(shè)法要將中方一腳踢出核電局，這種翻臉比翻書還快的操作，著實(shí)令人咋舌。

面對英方既要資金填坑又要政治防人的貪婪邏輯，中方果斷止損，轉(zhuǎn)身投向了真正尊重契約規(guī)則的新興市場。

昔日的黃金承諾為何成了一紙空文？下一個(gè)被放棄的巨型項(xiàng)目，又會是誰？

一拍即合的“三角游戲”

那個(gè)曾被大不列顛高調(diào)宣揚(yáng)為“開啟黃金十年”的巨型合作，如今就像一口煮干了水的鍋，不僅肉沒了，連鍋底都燒穿了。

就在幾年前，欣克利角C核電站還被視為跨國能源合作的頂級樣板，一場涉及近1900億人民幣的超級賭注，三方握手言笑的畫面還歷歷在目。

可現(xiàn)在的局面呢？誰能想到那個(gè)一向被認(rèn)為只會“韜光養(yǎng)晦”的中方，這一次不僅沒有在談判桌上委曲求全，反而干脆利落地掀了桌子：錢不投了，后續(xù)項(xiàng)目退了，止損離場。

這一走，留給英國的是一個(gè)至今沒填上的巨大資金窟窿，和一地?zé)o法收拾的雞毛，這并不是一場單純的生意談崩，這是一場教科書式的“信用破產(chǎn)”引發(fā)的反噬。

把時(shí)間軸拉回那個(gè)充滿幻覺的起點(diǎn)，你會發(fā)現(xiàn)這本來真的是一盤精妙的棋局，那時(shí)候的英國，面子光鮮，里子卻捉襟見肘，國內(nèi)那一批老舊核電站大限將至，燃煤電廠又因?yàn)榧みM(jìn)的環(huán)保政策被排隊(duì)關(guān)停，電力缺口就像一個(gè)隨時(shí)會爆的雷。

倫敦的政客們比誰都急，若是電供不上，選票就得崩，可偏偏英國自己的工業(yè)能力早已空心化，既沒整套技術(shù)，國庫里也沒那筆天文數(shù)字的閑錢。

法國電力公司倒是帶著技術(shù)來了，可他們也是個(gè)“兜里比臉干凈”的主兒，受歐債危機(jī)余波沖擊，法國人甚至拿不出足夠的啟動(dòng)資金來撬動(dòng)這塊大蛋糕。

這時(shí)候，帶著真金白銀和“華龍一號”技術(shù)的中國企業(yè)入場了，這對中方來說，誘惑力同樣巨大，那不僅僅是去做個(gè)工程，而是一次技術(shù)出海的絕佳跳板，先跟著法國人修欣克利角C攢經(jīng)驗(yàn)，再進(jìn)一步參建賽茲韋爾C，最后在布拉德韋爾B項(xiàng)目中讓中國技術(shù)徹底落地西方發(fā)達(dá)國家。

于是，一個(gè)看似穩(wěn)固的三角結(jié)構(gòu)搭起來了，法國出大頭技術(shù)，中國出關(guān)鍵資金和部分施工能力，英國出地皮和政策，協(xié)議總投資高達(dá)180億英鎊，約合人民幣1900億，那會兒圖紙還沒干，工程師們就在通宵達(dá)旦地憧憬未來，媒體更是不遺余力地鼓吹這是“多贏”。

那時(shí)候大家真的以為，這是用鋼筋水泥澆筑的長期盟約，只要按部就班，誰都能賺得盆滿缽滿，可惜，他們低估了“政治氣候”這東西腐蝕鋼筋的速度。

當(dāng)契約遇上“變臉術(shù)”

這棟合作大廈的承重墻，早在第一鏟土挖下去之前就開始松動(dòng)了，所謂的“蜜月期”短得可憐，英國政壇的風(fēng)向說變就變。

特蕾莎·梅一上臺，就把剛熱乎的協(xié)議扔進(jìn)了冷凍室，雖然后來勉強(qiáng)放行，但那個(gè)名叫“國家安全”的借口就像一顆釘子，死死釘進(jìn)了合作的縫隙里。

到了2019年，隨著大西洋對岸那個(gè)超級大國的態(tài)度轉(zhuǎn)硬，美國的一紙“實(shí)體清單”直接把手伸進(jìn)了英倫三島的決策圈，英國政府的腰桿子仿佛瞬間就軟了，緊跟著就把這樁商業(yè)合作染上了濃重的政治色彩。

最讓中方寒心的一幕發(fā)生在賽茲韋爾C項(xiàng)目上，按照最開始的劇本，中方又是出錢又是出人，是正兒八經(jīng)的股東，可英國人后來的操作簡直到了匪夷所思的地步，他們不僅要強(qiáng)行把中企踢出局，甚至還居然能想出把中方已經(jīng)投入的股份變成“一次性財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)”這種主意。

換句話說，英國希望中國當(dāng)那個(gè)掏了錢就走人、不能分紅還要背鍋的“冤大頭”，美其名曰為英國納稅人減負(fù)。

這一刻，商業(yè)規(guī)則已經(jīng)被踐踏得粉碎，什么契約精神，在政治算計(jì)面前成了一紙空文，原本的三方博弈變成了二打一，英國政府不裝了，直接下場動(dòng)用公共資金強(qiáng)制回購股份，拉著本就財(cái)務(wù)緊張的法國人，試圖把中國擠出核心圈。

但他們顯然打錯(cuò)了算盤，以前那個(gè)凡事“顧大局”的東方伙伴，這次沒按他們的劇本演，既然你要玩賴，那就按合同里的退出條款辦事。

面對已經(jīng)嚴(yán)重超支、工期徹底失控的欣克利角C，中方不僅拒絕為無底洞繼續(xù)填錢，更是順?biāo)浦郏?022年正式宣布停止后續(xù)投資，這一步看似是“退”，實(shí)則是極其高明的“斷”。

失去支撐后的崩塌

隨著中方把錢袋子一收，欣克利角C項(xiàng)目原本被掩蓋的膿瘡瞬間全部爆開，沒了那源源不斷的現(xiàn)金流注入，原本三個(gè)人抬的桌子突然缺了一條腿，不僅桌子晃了，連盤子都碎了一地。

現(xiàn)在的欣克利角C成了什么樣，它已經(jīng)變成了一個(gè)巨大的吞金獸，原本預(yù)算一百多億英鎊的項(xiàng)目，現(xiàn)在的成本估算已經(jīng)飆升到了四百六十多億，而且還在漲，工期呢，從最開始信誓旦旦的2025年完工，一路拖到了2029年以后，甚至有人悲觀預(yù)測還得往后延。

最尷尬的是，英國政府發(fā)現(xiàn)自己把自己逼進(jìn)了死胡同，中方不當(dāng)這個(gè)“冤大頭”之后，原本指望的外部資金斷流了，找別的接盤俠，全世界的資本又不是瞎子，看著這么一個(gè)成本失控、且政策朝令夕改的爛攤子，誰敢往里跳。

壓力全部回流到了法國電力和英國政府頭上，法國人自己都快揭不開鍋了，哪有錢填這幾百億的坑，他們把手伸向英國政府求援，可英國這邊的態(tài)度更有意思，咬死說這是“商業(yè)項(xiàng)目”，堅(jiān)決不肯多掏納稅人的錢，轉(zhuǎn)頭還要指責(zé)法方管理不力。

就在這互相推諉和指責(zé)聲中，那個(gè)原本承諾能提供全英7%電力、創(chuàng)造兩萬個(gè)就業(yè)崗位的明星工程，如今除了越堆越高的賬單和遙遙無期的竣工日，什么都沒產(chǎn)出。

最慘的是布里吉沃特當(dāng)?shù)氐木用?/strong>，本來等著項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在每天只能看著工地發(fā)愁，不僅電價(jià)漲得飛起，承諾的就業(yè)機(jī)會也成了鏡花水月。

“止損”背后的清醒

很多人看到中廣核的撤退，第一反應(yīng)是惋惜那先期的投入打了水漂，其實(shí)恰恰相反，這一退，才是最清醒的商業(yè)決策。

要知道，國際大工程最怕的不是技術(shù)難題，也不是自然災(zāi)害，而是合作方把你當(dāng)成可以隨時(shí)宰割的肥羊。

當(dāng)賽茲韋爾C的合作被強(qiáng)制剝離，當(dāng)布拉德韋爾B的前景被政治迷霧籠罩，如果這時(shí)候還為了所謂的“面子”死撐，那才是真正的災(zāi)難。

這次撤退，釋放出的信號比損失的那點(diǎn)錢重得多，中國的資金和技術(shù)依然稀缺，依然有價(jià)值，但不代表可以被無底線地透支，這是一種態(tài)度上的根本性轉(zhuǎn)變——你既然不守規(guī)則，那我也沒有陪你玩下去的義務(wù)。

看看世界地圖就知道，這條路并沒有因?yàn)殡x開英國而堵死，在巴基斯坦，在阿根廷，在那更廣闊的市場里，同樣的“華龍一號”技術(shù)正在落地生根。

那里的合作沒有那么多彎彎繞繞，沒有那么多關(guān)于“安全”的莫須有指控，大家按合同辦事，一手交技術(shù)一手給回報(bào)，電站一座座起，燈火一片片亮，事實(shí)證明，真正稀缺的不是項(xiàng)目機(jī)會，而是那些肯老老實(shí)實(shí)守信用、講規(guī)則的合作伙伴。

至于英國，他們失去的不僅僅是一筆救急的巨款，也不僅僅是一個(gè)能在預(yù)期內(nèi)完工的電站，他們失去的是整個(gè)投資環(huán)境的信譽(yù)基石，當(dāng)國際資本看到一份簽好的白紙黑字可以因?yàn)閾Q個(gè)首相、接個(gè)電話就隨時(shí)作廢，看到合作伙伴的權(quán)益可以被隨意剝奪，以后誰還敢把真金白銀往倫敦投？

筆者觀點(diǎn)

欣克利角C或許最終會在那個(gè)遙遠(yuǎn)的未來勉強(qiáng)完工，或者干脆變成一座昂貴的工業(yè)爛尾樓，但這已經(jīng)不重要了。

它現(xiàn)在佇立在那兒，就像一座巨大的警示碑，時(shí)刻提醒著每一個(gè)試圖跨國合作的人，如果連最基本的信任都能被政治私利隨意切割，那么再宏大的藍(lán)圖，最終也只能換來一場慘痛的三輸。

這筆學(xué)費(fèi)，英國人恐怕還得交很長時(shí)間。

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