我一直在想，若干年后，

當(dāng)我們回望2025年，

我們會(huì)怎么評(píng)價(jià)這個(gè)年份。

『盤(pán)點(diǎn)2025』

這一年當(dāng)幾年過(guò)

This year feels like several years in one.

■作者 土行孫

■編輯 周展

■視覺(jué) 慢慢

在今天，人們對(duì)2025的觀感是分裂和復(fù)雜的。有的人會(huì)表示興高采烈，理由很充分，又是一年新高，而每一個(gè)新高又會(huì)創(chuàng)造出一連串前無(wú)古人的紀(jì)錄；但更多人則感到憂慮，仿佛在酒酣耳熱之時(shí)，怕有人多嘴說(shuō)出那句“天下沒(méi)有不散的筵席”…

是的，天底下沒(méi)有不散的筵席，正如天底下沒(méi)有只漲不跌的市場(chǎng)。

很多年前，我和一位國(guó)外的車(chē)企同事聊天，問(wèn)他中國(guó)的汽車(chē)人和國(guó)外汽車(chē)人相比，到底還差些什么？他端著啤酒，想了半天，說(shuō)“你們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)衰退”。

當(dāng)時(shí)我很有些不以為然。

但是時(shí)過(guò)境遷，今天的我必須承認(rèn)他說(shuō)得有幾分道理。

一直以來(lái)，增長(zhǎng)就是我們最大的榮耀，也是我們最大的遮羞布。增長(zhǎng)掩蓋了發(fā)展中的一切問(wèn)題——只要最后的答案是對(duì)的，沒(méi)有人會(huì)注意到套用公式和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。

我們已經(jīng)習(xí)慣于用結(jié)果來(lái)證明路徑的正確，但從沒(méi)有真正追求過(guò)路徑的最優(yōu)解。我知道一位國(guó)企掌門(mén)人，曾有一句廣為流傳的名言：車(chē)賣(mài)不出去，經(jīng)驗(yàn)都是狗屁，車(chē)賣(mài)出去，狗屁都是經(jīng)驗(yàn)！

這句話今天看來(lái)充滿了功利主義和反智主義色彩的標(biāo)語(yǔ)，當(dāng)年可是被當(dāng)成語(yǔ)錄，貼在經(jīng)銷(xiāo)商的4S店里的！如今想來(lái)，我除了覺(jué)得好笑，其實(shí)內(nèi)心多少是有一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷的。

這些年來(lái)，我們總在學(xué)習(xí)各種流行詞匯，似乎于流行的更替中才能找到自己成長(zhǎng)的證據(jù)。而那些曾經(jīng)流行過(guò)的熱詞，免不了會(huì)變得詞老珠黃，打入冷宮，然后周而復(fù)始。

比如“精益”這兩個(gè)字，在豐田汽車(chē)走遍天下的時(shí)候，和豐田生產(chǎn)方法TPS一樣，頗流行了一段時(shí)間。不僅有精益生產(chǎn)，也衍生出了精益管理，甚至依樣畫(huà)葫蘆出來(lái)精益辦公、精益溝通.....但是隨著豐田在中國(guó)的份額下降了，今天再談這兩個(gè)字似乎就不那么時(shí)髦了。

然而我認(rèn)為，正是這種工作方法和精神的缺失，會(huì)讓我們可能在風(fēng)暴到來(lái)之時(shí)，失去一個(gè)重要的救生圈。

我們長(zhǎng)久以來(lái)習(xí)慣用詞匯的發(fā)明來(lái)取代方法的創(chuàng)造，用概念的編造來(lái)充當(dāng)問(wèn)題的解決，催生了一大批的南郭先生。當(dāng)市場(chǎng)不再提供合奏的舞臺(tái)，那么，南郭先生們的2026會(huì)怎么過(guò)呢？

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，衰退自有其積極的一面，它讓我們頭腦冷靜、返回現(xiàn)實(shí)，讓我們對(duì)市場(chǎng)、對(duì)規(guī)律重新樹(shù)立起敬畏之心。

卡爾.馮.克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中指出，撤退的藝術(shù)，在于在敵人的壓力下保持秩序。所以，真正優(yōu)秀的企業(yè)，從來(lái)不是永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的企業(yè)，而是歷經(jīng)挑戰(zhàn)甚至傾覆卻始終屹立不倒的企業(yè)。

只有經(jīng)歷過(guò)真正的衰退，才能獲得真正的成長(zhǎng)。

于是我也認(rèn)為，成長(zhǎng)，而不是增長(zhǎng)，是我們可以寄望于即將到來(lái)的2026年所獲得的最大的禮物。

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