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如易停智慧停車項目被東和集團旗下東安交通公司接收

12月29日，東和集團旗下如東東安交通服務(wù)有限公司與南通如易停智慧交通科技有限公司進行如易停智慧停車項目轉(zhuǎn)讓簽約。如東縣城市管理局局長陳斌、副局長傅春明，東和集團董事長朱亞洲、總經(jīng)理徐敏、總工程師張建兵，如易停公司總經(jīng)理葛鋒等參與此次簽約。

作為如東縣屬國有企業(yè)，東和集團始終將“服務(wù)民生、賦能城市”作為核心使命，主動扛起社會責(zé)任，在民生實事領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。此次收購如易停智慧停車項目，正是集團踐行國企擔當?shù)纳鷦訉嵺`，以市場化運作模式激活存量資源，讓國企力量深度融入城市服務(wù)肌理，為群眾生活品質(zhì)提升注入堅實保障。

“國企的根在民生，魂在擔當?！标惐笤诤灱s儀式上強調(diào)，東安交通公司此次收購如易停項目，絕非簡單的資源整合，而是社會責(zé)任與市場化運營的深度融合；東安交通公司要充分發(fā)揮國企在資源統(tǒng)籌、運營管理、資金保障等方面的獨特優(yōu)勢，不僅要實現(xiàn)項目自身的良性循環(huán)與效益提升，更要把民生福祉放在首位，通過實打?qū)嵉呐e措解決市民停車痛點；要讓智慧停車項目成為國企服務(wù)群眾的“窗口”，讓市民真切感受到國企帶來的便捷與溫暖，彰顯國企“想群眾之所想、急群眾之所急”的責(zé)任與情懷。

朱亞洲對項目后續(xù)運營規(guī)劃進行了詳細闡述。他表示，東安交通公司將以此次簽約為起點，構(gòu)建如東縣智慧停車“一張網(wǎng)”管理體系：一方面整合路內(nèi)外停車資源，升級車牌識別、智能導(dǎo)航、無感支付等核心功能；另一方面建立標準化服務(wù)流程，優(yōu)化收費與欠費追繳機制，提升服務(wù)透明度與公眾滿意度；要積極拓展“停車+充電”“停車+維?！钡榷嘣獦I(yè)態(tài)，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏，同時深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營，繪制數(shù)字資產(chǎn)戰(zhàn)略藍圖。

針對項目移交等問題，葛鋒作出明確承諾，將全程全力配合東安交通公司完成項目資產(chǎn)清點、數(shù)據(jù)系統(tǒng)移交、技術(shù)無縫對接、人員支撐配合等關(guān)鍵工作，同時做好后續(xù)運維保障銜接，確保項目交接過程平穩(wěn)有序、萬無一失，為后續(xù)規(guī)范化運營奠定堅實基礎(chǔ)。

此次簽約儀式的圓滿舉行，標志著如東縣智慧停車項目正式邁入國企主導(dǎo)、規(guī)范運營、服務(wù)升級的新階段。東和集團將始終堅守縣屬國企的責(zé)任擔當，以“服務(wù)為民”為核心，持續(xù)深化項目運營升級，不斷完善智慧停車服務(wù)體系，用專業(yè)的運營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的模式，讓智慧停車成為提升如東城市形象、增進民生福祉的重要載體，為如東縣智慧城市建設(shè)書寫國企答卷。

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▌編輯：大個鵝

法律顧問：上海正源律師事務(wù)所合伙人 鄭曉云律師