2010年，印度裔加拿大投資家賈揚(yáng)特·班達(dá)里站在新德里的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，接過印度政府頒發(fā)的“杰出海外印度裔”獎(jiǎng)?wù)隆?他帶著2億美元回國(guó)投資，滿懷信心地要在母國(guó)大展拳腳。 他沒想到的是，這次投資不僅讓他血本無歸，還徹底改變了他對(duì)祖國(guó)的看法。

當(dāng)他帶著這筆錢回到印度投資物流園區(qū)時(shí)，印度政府承諾給予稅收優(yōu)惠和政策支持。 然而，就在項(xiàng)目完工之際，這些承諾全部化為泡影。 稅收優(yōu)惠變成了天價(jià)罰單，政府官員排著隊(duì)上門索賄，合作企業(yè)甚至用牛棚作為注冊(cè)地址進(jìn)行詐騙。

賈揚(yáng)特試圖通過法律途徑維權(quán)，但印度法院給他的回復(fù)令人絕望：案件排期到2035年才能審理。 一個(gè)商人有多少個(gè)25年可以等待？ 這場(chǎng)經(jīng)歷讓他總結(jié)出著名的“賈氏三定律”，深刻揭示了印度社會(huì)的頑疾。

印度社會(huì)的種姓制度如同無形的枷鎖，禁錮著每個(gè)人的思維。 賈揚(yáng)特稱之為“種姓量子糾纏定律”，即種姓觀念滲透到社會(huì)各個(gè)角落，連知識(shí)分子進(jìn)行科學(xué)研究時(shí)都會(huì)不自覺地與種姓制度掛鉤。

這種等級(jí)觀念造成了一個(gè)扭曲的社會(huì)現(xiàn)象：印度人表面順從權(quán)威，內(nèi)心卻崇拜強(qiáng)權(quán)。 在他們眼中，認(rèn)真履行職責(zé)被視為軟弱可恥，逃避責(zé)任反而被看作“真男人”的表現(xiàn)。

賈揚(yáng)特分享了一個(gè)令人心痛的故事。 他在印度上大學(xué)時(shí)，目睹一個(gè)小男孩遭到清潔工性侵。 他帶著受害者向校方和警方報(bào)案，卻沒有一個(gè)當(dāng)權(quán)者采取行動(dòng)。 更可怕的是，校方和同學(xué)反而威脅他不要多管閑事。

腐敗在印度已成為一種生活方式。 賈揚(yáng)特將其概括為“腐敗測(cè)不準(zhǔn)定律”——即使你認(rèn)為已經(jīng)打點(diǎn)了所有環(huán)節(jié)，總會(huì)有第二輪、第三輪甚至第N輪的索賄等著你。

司法系統(tǒng)本應(yīng)是社會(huì)公平的最后防線，在印度卻成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。 行賄在法院可以公開進(jìn)行，當(dāng)事人甚至能在法官面前向警察和法官行賄。 不同級(jí)別的腐敗有明確標(biāo)價(jià)，去法院有法院的價(jià)碼。

商業(yè)領(lǐng)域的“契約相對(duì)論”更讓投資者膽寒。 在印度簽訂合同幾乎沒有約束力，生意伙伴支付的定金很可能就是最終的全款。 想要收回投資？ 簡(jiǎn)直是天方夜譚。你以為中國(guó)是印度最大的詐騙對(duì)象嗎？不，是美國(guó)，因?yàn)橛《热擞⒄Z好。

這種系統(tǒng)性腐敗直接反映在經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)上。 1991年，印度名義GDP為2900億美元，中國(guó)是4150億美元，兩國(guó)差距不大。 但到2013年，印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到1.8萬億美元時(shí)，中國(guó)已突破9萬億美元，差距擴(kuò)大至四倍。

教育指標(biāo)更能說明問題。 2011年印度的成人識(shí)字率才勉強(qiáng)達(dá)到中國(guó)1990年的水平。 2013年印度成年人平均受教育年數(shù)僅僅與1985年時(shí)的中國(guó)相當(dāng)。

賈揚(yáng)特曾經(jīng)是個(gè)狂熱的印度民族主義者，如今卻成了印度政府最不愿提及的批評(píng)者。 他在《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表萬字長(zhǎng)文，直言“印度是糞坑中的地獄”，即使給他10億美元，他也不再回到那個(gè)地方。

他對(duì)印度的外交政策也持尖銳批評(píng)態(tài)度。 印度試圖在美俄之間左右逢源，但缺乏誠(chéng)信和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。 這種“首鼠兩端”的做法，最終可能導(dǎo)致印度在國(guó)際舞臺(tái)上被所有盟友拋棄。

具有諷刺意味的是，盡管印度官方對(duì)華采取不合作態(tài)度，但2023至2024財(cái)年，中印貿(mào)易額仍達(dá)到1184億美元。 超過一半的印度人在這一年購(gòu)買了“中國(guó)制造”的產(chǎn)品。

印度總理辛格曾在2004年視察孟買時(shí)發(fā)下豪語：“孟買在數(shù)年時(shí)間內(nèi)將出現(xiàn)驚天動(dòng)地的變化，使人忘記上海，轉(zhuǎn)而只談孟買。 ”他設(shè)定目標(biāo)要讓孟買在2015年超越上海。

現(xiàn)實(shí)卻給了這個(gè)誓言一記響亮的耳光。 2008年，孟買1400多萬人口中，有60%的人住在貧民窟。 達(dá)拉維貧民窟緊靠著孟買金融中心，居住著100萬人，每個(gè)人平均居住面積不到3.3平方米，沒有正常供水，平均1400多人使用一間廁所。

賈揚(yáng)特在親身體驗(yàn)兩國(guó)差異后，產(chǎn)生了強(qiáng)烈對(duì)比。 他看到中國(guó)地鐵安檢人員的專業(yè)素養(yǎng)后，感嘆道：“當(dāng)我在中國(guó)二線城市看到地鐵安檢人員的時(shí)候，就想代表印度簽署投降文件。 ”

這種差距不僅體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施上，更深植于發(fā)展理念中。 中國(guó)從一開始就高度重視人類發(fā)展，1950年時(shí)中印兩國(guó)人類發(fā)展指數(shù)幾乎相同，但到1973年時(shí)中國(guó)的HDI已明顯高于印度。 這為中國(guó)后來的經(jīng)濟(jì)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑也截然不同。 中國(guó)專注于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，早在1980年就建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，推動(dòng)制造業(yè)增長(zhǎng)。 而印度更側(cè)重重工業(yè)等勞動(dòng)力需求較低的資本密集型產(chǎn)業(yè)。

到1998年時(shí)，中國(guó)人均外國(guó)直接投資達(dá)到183美元，印度僅為14美元。 這種差距直接反映在就業(yè)創(chuàng)造和人民生活水平提升上。

賈揚(yáng)特的經(jīng)歷在印度并非個(gè)案。 印度裔美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家同樣指出，印度工業(yè)落后中國(guó)至少20年，政府效率低下到總理整天在寺廟作秀。 更可怕的是，中印GDP在60年前相差無幾，如今中國(guó)已是印度的5.3倍。

印度社會(huì)存在的系統(tǒng)性問題是如此深重，以至于賈揚(yáng)特提出了一個(gè)極端觀點(diǎn)：印度要想發(fā)展，必須讓中國(guó)或美國(guó)殖民統(tǒng)治一百年。 這個(gè)曾經(jīng)深愛祖國(guó)的愛國(guó)者，如今對(duì)印度的未來感到徹底絕望。