最近一段時(shí)間，大家可能已經(jīng)關(guān)注到，最近不少地方陸續(xù)出手，清理國(guó)有企業(yè)里的“近親繁殖”問(wèn)題。

說(shuō)實(shí)話，很長(zhǎng)一段時(shí)間，這種現(xiàn)象在國(guó)企里不是什么大秘密，而是一個(gè)心照不宣的“潛規(guī)則”。

過(guò)去在一些壟斷行業(yè)或者地方性的國(guó)企里，兒子接父親的班，侄子借助叔叔關(guān)系進(jìn)了同一家企業(yè)。而沒(méi)有關(guān)系的外人想擠進(jìn)去，那太難了。

這次各地不約而同地出手整頓，釋放的信號(hào)再清楚不過(guò)：國(guó)家這回是動(dòng)真格的了，那種把好崗位當(dāng)作“傳家寶”一樣代代相傳的風(fēng)氣，確實(shí)該剎住了。

那么問(wèn)題來(lái)了：為什么“近親繁殖”這么難根治？

說(shuō)白了，就是因?yàn)楸澈蟮睦嫣螅沂址ㄟ€在不斷翻新。

最早期的版本可以叫做“硬安排”。那是二三十年前的常見(jiàn)做法，制度還不完善，甚至還有過(guò)“頂替接班”的政策。那時(shí)候，家里長(zhǎng)輩是領(lǐng)導(dǎo)，孩子畢業(yè)了就直接安排進(jìn)單位，可能去財(cái)務(wù)，也可能去銷售，周圍人也都見(jiàn)慣不怪。

后來(lái)政策收緊，要求“凡進(jìn)必考”，于是就出現(xiàn)了第二種版本——“蘿卜招聘”。表面上看，招聘流程公開(kāi)透明，但仔細(xì)看條件就會(huì)發(fā)現(xiàn)玄機(jī)：設(shè)置特別冷門(mén)的專業(yè)要求、指定某類罕見(jiàn)的資格證書(shū)，甚至對(duì)身高、視力、特長(zhǎng)等都提出古怪的規(guī)定。這一套條件組合下來(lái)，能符合條件的，往往只有“領(lǐng)導(dǎo)家的那位”，其他人根本連報(bào)名的資格都沒(méi)有。

現(xiàn)在更隱蔽的是第三種手法，可以叫作“資源置換”?，F(xiàn)在很多單位都有“親屬回避”規(guī)定，那行，我不直接安排自己孩子進(jìn)本單位。我跟你——另一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)——互相幫忙：你把我兒子招到你那兒，我把你女兒安排到我這兒。這就叫“交換安排”，通過(guò)跨單位、跨系統(tǒng)甚至跨地區(qū)的操作，表面上完全合規(guī)，實(shí)際上完成了權(quán)力的對(duì)接和利益的交換。這種做法更加隱蔽，查起來(lái)也困難得多。

我們?yōu)槭裁催@么反感“近親繁殖”？

不僅僅是因?yàn)樗鼣D占了普通人公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，更因?yàn)樗鼤?huì)從根子上腐蝕一個(gè)企業(yè)。

想象一下，如果一個(gè)單位里到處是親戚套親戚，關(guān)系網(wǎng)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，管理就會(huì)變得極其困難。你想考核業(yè)績(jī)？那個(gè)不好好干活的是某副總的侄子。你想執(zhí)行紀(jì)律？那個(gè)經(jīng)常遲到的是某書(shū)記的外甥女。時(shí)間一長(zhǎng)，肯干事的人心就涼了，有關(guān)系的人反而可以混日子。

而這種依靠血緣和姻親結(jié)成的小圈子，很容易形成利益共同體。在重大項(xiàng)目招標(biāo)、大宗物資采購(gòu)這些涉及巨大資金往來(lái)的環(huán)節(jié)，他們互相打掩護(hù)、行方便，把國(guó)家的資產(chǎn)悄悄變成小集團(tuán)的私產(chǎn)。這種腐敗往往一查就是一大串，牽出一整個(gè)圈子。

所以說(shuō)到底，整治這件事，不能只靠“一陣風(fēng)”。

眼下各地的集中清理，就像一次外科手術(shù)，確實(shí)能切掉一些已經(jīng)潰爛的“膿包”。但我們心里都明白，“運(yùn)動(dòng)式”的整治效果有限。風(fēng)聲緊的時(shí)候大家收斂些，等風(fēng)頭過(guò)去，那些隱蔽的交換和后門(mén)可能又悄悄打開(kāi)。

真想治本，關(guān)鍵不在于反復(fù)“查”，而在于徹底“曬”——讓一切暴露在陽(yáng)光底下。

首先，必須打破信息屏障。國(guó)企招聘不能只在自己網(wǎng)站的角落里貼個(gè)通知就算完事，應(yīng)該放到更公開(kāi)、更醒目的平臺(tái)，讓全社會(huì)都能看見(jiàn)、能監(jiān)督。

其次，得重點(diǎn)查一查那些“交叉安排”。現(xiàn)在的回避制度通常只防“本單位直系親屬”，但對(duì)于那些跨單位、跨系統(tǒng)的權(quán)力交換，往往缺乏監(jiān)控。未來(lái)如果能借助大數(shù)據(jù)，把不同系統(tǒng)、不同地區(qū)之間的親屬關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，那么不管關(guān)系網(wǎng)怎么繞、怎么藏，都可能被識(shí)別出來(lái)。

國(guó)企，前面是“國(guó)”字，它不是哪個(gè)家族的后花園。

對(duì)于那些還做著“安排子女、福蔭親戚”夢(mèng)的人，是時(shí)候清醒了。在如今全面從嚴(yán)治黨和大數(shù)據(jù)監(jiān)督的雙重背景下，以往那些看似尋常的“照顧”，現(xiàn)在都可能變成未來(lái)的隱患。

而對(duì)于廣大沒(méi)有背景、只想憑本事吃飯的普通人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)值得期待的開(kāi)始。我們所盼望的，不止是一次突擊檢查，而是一個(gè)能夠長(zhǎng)期持續(xù)、真正讓后門(mén)焊死、讓陽(yáng)光照進(jìn)來(lái)的制度環(huán)境。只有當(dāng)公平競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài)，國(guó)企才能煥發(fā)真正的活力，我們每一個(gè)人的努力也才會(huì)更有價(jià)值。