奮進之年，足跡堅實。一年來，淮海集團以黨建為引領(lǐng)，筑牢安全防線，嚴守質(zhì)量生命線，持續(xù)推進能力提升與創(chuàng)新突破，厚植人才成長沃土。每一步前行，都凝聚著奮斗者的汗水與智慧；每一份成績，都詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在此，我們開設(shè)“年終盤點”專欄，共同見證2025年企業(yè)發(fā)展點滴，凝聚前行力量，展望美好未來。本期主題為“引才育才用才，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍”。

2025年，淮海集團黨委持續(xù)強化引才育才用才機制，推動建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

引才上多維齊動。一是因企施策校園引才。緊盯重點高校和所需專業(yè)，校園招聘、人才交流會、公司領(lǐng)導(dǎo)專場宣講等方式多管齊下，引才數(shù)量及質(zhì)量均有顯著提升。2025年入職博士1人，碩士37人（“雙一流”以上25人），較上年增長40%。二是用好政策提升待遇。2025年爭取到長治市“太行英才”人才補貼419萬元，通過政策疊加提高了引才競爭力。三是項目牽引柔性引才。引進4名資深專家，全職交流引進2名青年科技骨干到公司工作。四是聯(lián)合培養(yǎng)靶向引才。爭取到“卓越工程師”碩士校企聯(lián)培指標4個，與203所聯(lián)合培養(yǎng)碩士5名，推薦4名科技骨干攻讀南理工、中北大學(xué)工程博士。五是聚焦生產(chǎn)統(tǒng)籌引才。緊跟重點產(chǎn)品攻堅任務(wù)，通過內(nèi)部挖潛、動態(tài)調(diào)配、校企合作、人員返聘等方式配置479人，有效保障了重點產(chǎn)品的用人需求。

育才上搭梯建臺。一是大力選拔推薦高層次人才，建立科技人才七級職業(yè)發(fā)展通道，技能人才五級發(fā)展通道，管理人才五級發(fā)展通道，新增3名中國兵器科技帶頭人、1名中國兵器青年科技帶頭人。1人榮獲國務(wù)院政府特殊津貼，5人入選“三晉英才”，53人獲評山西省高層次人才。二是制定《業(yè)務(wù)主管管理辦法》，暢通了管理人員能上能下通道，評聘86名一至五級業(yè)務(wù)主管。三是加大青年科技人才培養(yǎng)力度。在型號項目上，鼓勵青年科技人才在實戰(zhàn)中鍛煉能力、提高水平，目前有43名40歲以下青年科技人才擔(dān)任“五師”系統(tǒng)的重要角色；在聯(lián)合研發(fā)上，推動院企合作，選拔16名青年科技人才到科研院所交流學(xué)習(xí)；組織兩級科技帶頭人，與53名青年科技人才結(jié)成師徒對子，明確培養(yǎng)目標、制定培養(yǎng)措施，有計劃、有目標、有步驟地助推青年科技人才成長成才。

用才上集群發(fā)力。一是持續(xù)開展技能大師工作室聯(lián)盟建設(shè)運行，新增1個省級技能大師工作室（宋俠，自動化產(chǎn)線領(lǐng)域）和1個省國防級職工創(chuàng)新工作室（王飛，科研領(lǐng)域），揭榜掛帥攻克項目難題73個，提高了生產(chǎn)效率和良品率。二是體系化舉辦2025年“大師講壇”，以“紅色講精神、綠色探前沿、藍色傳絕技、金色淬操作”的四色融訓(xùn)新模式，聚焦技術(shù)前沿，邀請行業(yè)專家、技能工匠作為講師，內(nèi)容覆蓋技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新、攻堅克難經(jīng)驗等多個維度，開展了大師講壇15期，近400名高技能人才參訓(xùn)，打造有匠心、精技能、會創(chuàng)新的新時代工匠。三是發(fā)揮高技能人才隊伍作用，針對性制定評價標準和試題，通過理論和實操考試、工作業(yè)績評價、職業(yè)素養(yǎng)評價、綜合評審等環(huán)節(jié)，進行了20個工種的職業(yè)技能等級認定，213人提升了技能等級，新增高技能人才101人。

淮宣

編輯：曉瑞