西安一家設(shè)計(jì)院的員工在群里發(fā)了截圖，他說(shuō)自己全年沒(méi)有休息，周末和節(jié)假日都在工作，項(xiàng)目催得緊，經(jīng)常干到晚上八點(diǎn)，結(jié)果年底公司發(fā)通知，年終獎(jiǎng)一分錢(qián)沒(méi)給，只寫(xiě)了“共渡難關(guān)”四個(gè)字。這件事傳到網(wǎng)上后，很多人跟著講自己的經(jīng)歷，有的公司年中強(qiáng)制加班，年底直接取消獎(jiǎng)金，還有的公司只發(fā)一千五百塊錢(qián)作為過(guò)節(jié)費(fèi)，但領(lǐng)導(dǎo)的工資卻一分沒(méi)少。

2024年房地產(chǎn)行業(yè)不太景氣，設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)量減少將近兩成，不少小型設(shè)計(jì)院撐不到半年就接不到活，工資也跟著出問(wèn)題，績(jī)效預(yù)發(fā)的錢(qián)被全部扣除，有的人不光沒(méi)拿到年終獎(jiǎng)，反而倒欠公司錢(qián)，等于白干還往里貼錢(qián)，我認(rèn)識(shí)一位老同事去年就被這么坑過(guò)，現(xiàn)在想起來(lái)仍然覺(jué)得憋屈。

最讓人想不通的，是項(xiàng)目明明還在推進(jìn)，獎(jiǎng)金卻取消了，管理層的工資一點(diǎn)沒(méi)減少，新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)半年掙的錢(qián)，抵得上普通員工十年收入，有人記得前年裁員之前開(kāi)動(dòng)員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)熬過(guò)去就是春天，結(jié)果被裁的員工連召回承諾也沒(méi)兌現(xiàn)，這哪里是共渡難關(guān)，只是把風(fēng)險(xiǎn)全推給下面的人承擔(dān)。

設(shè)計(jì)院用人成本高，項(xiàng)目收入?yún)s時(shí)好時(shí)壞，遇到波動(dòng)就先削減員工工資，管理方式停留在包工頭模式，誰(shuí)都能指揮干活，沒(méi)人關(guān)心累不累，職業(yè)發(fā)展太依賴(lài)房地產(chǎn)行業(yè)，其他領(lǐng)域接不住需求，部分離職人員轉(zhuǎn)做城市更新、BIM或低碳建筑，反而過(guò)得自在，有技術(shù)在手，換個(gè)地方也能謀生。

現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師白天忙著做剩下的項(xiàng)目，晚上自己學(xué)習(xí)新東西，考取證書(shū)，比如BIM、裝配式、碳核算或者一級(jí)建造師，他們不抱怨公司，也不喊口號(hào)，但心里明白再這樣耗下去也沒(méi)用，行業(yè)在收縮，不是光靠說(shuō)堅(jiān)持就能好起來(lái)的，真正能翻身的時(shí)候可能要等到下一輪基建政策落地，前提是人還沒(méi)被消耗完。