在波瀾壯闊的中國創(chuàng)投史上，五源資本創(chuàng)始合伙人劉芹是一位兼具遠見卓識與務實精神的標桿人物。從武鋼熱軋廠的技術人員到全球頂級創(chuàng)投人，他的創(chuàng)業(yè)與投資之路始終緊扣時代脈搏，以獨特的投資哲學和管理風格，在互聯(lián)網、人工智能等多個領域書寫了諸多傳奇。其二十余年的深耕歷程，不僅見證了中國科技創(chuàng)新的崛起，更沉淀出值得行業(yè)借鑒的實踐智慧。

劉芹的職業(yè)轉型與創(chuàng)業(yè)鋪墊充滿時代印記。1993年從北京科技大學工業(yè)自動化專業(yè)畢業(yè)后，他進入武鋼從事生產線自控系統(tǒng)相關工作，這段經歷讓他洞悉了實體產業(yè)的運作邏輯，也培養(yǎng)了嚴謹的系統(tǒng)思維。不甘于“一眼望到頭”的生活，他懷揣對未知領域的好奇考入中歐國際工商學院，在商學院的跨界學習中，逐漸發(fā)現自己對投資行業(yè)的熱情。1999年畢業(yè)后，他拒絕了薪資更高的工作機會，選擇加入晨興資本，從基層做起，逐步參與到互聯(lián)網早期項目的投資中，為后續(xù)獨立創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的行業(yè)積累和資源基礎。

2008年，劉芹聯(lián)合創(chuàng)辦晨興中國TMT基金，正式開啟了屬于自己的創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)之路，2020年晨興資本更名為五源資本后，他繼續(xù)以董事總經理的身份掌舵全局。創(chuàng)業(yè)過程中，他始終堅持“以創(chuàng)業(yè)者的角度做投資”的核心理念，不做單純的資本提供者，而是成為創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)合創(chuàng)始人與長期伙伴。從早期投資鳳凰新媒體、歡聚時代、UC等項目，到后來重倉小米、快手、小鵬汽車等明星企業(yè)，他帶領五源資本實現了規(guī)模與口碑的雙重飛躍，管理基金規(guī)模逐步增長至超130億元雙幣基金，成為中國創(chuàng)投界的中堅力量。

劉芹的投資成就堪稱行業(yè)標桿，諸多案例成為創(chuàng)投界的經典范本。在小米項目中，他連續(xù)領投三輪，投入的500萬美元最終獲得866倍回報，成為小米上市后獲益最大的外部投資者；對快手的投資更是創(chuàng)下九年500倍回報的奇跡，五源資本也因此持有快手16.66%的B類股，市值一度高達千億港元。憑借這些亮眼戰(zhàn)績，他多次登上福布斯全球最佳創(chuàng)投人榜，最高排名全球第四，連續(xù)多年入選中國最具影響力投資人榜單，用實打實的業(yè)績證明了自己精準的投資眼光。

獨特的投資手段是劉芹成就斐然的關鍵。他奉行“長考、少投、精做、長期”的投資口訣，注重趨勢性判斷與時間把握，堅持提前布局而非追逐熱點。其核心策略可概括為“非共識”與“超配”，既善于發(fā)現不被市場看好但潛力巨大的項目，又敢于集中資金重點投入優(yōu)質企業(yè)，如將一期基金45%的資金押注小米，長期持有快手股權超15%。同時，他強調“瘋狂的想象+小心的求證”，內部項目上會需經過多輪質疑與驗證，確保投資決策的科學性，投資方向也從早期的TMT領域拓展至人工智能、云計算、生物醫(yī)藥等多個前沿賽道。

在管理風格上，劉芹倡導精簡高效與深度賦能的結合。五源資本團隊規(guī)模始終保持克制，前后臺總人數不足50人，卻能實現跨階段、跨行業(yè)的平臺化運作，這得益于他建立的高效決策機制和信任文化。他注重團隊成員的認知提升，鼓勵通過深度思考形成獨立判斷，而非盲目跟風。對被投企業(yè)，他不干預日常運營，卻在戰(zhàn)略規(guī)劃、資源對接等方面提供精準支持，用“精做”的投后服務幫助企業(yè)突破成長瓶頸，這種“陪伴式投資”的管理風格，讓他贏得了眾多創(chuàng)業(yè)者的信賴。