生活中，難免會碰到些不講道理、專愛欺負(fù)人的“爛人”。

就像有人打碎你的碗，你卻想著忍忍算了，可這往往換不來和平，反倒可能讓對方變本加厲，下次直接砸爛你的鍋。

“以其人之道，還其人之身，人不犯我，我不犯人”，這話糙理不糙。

面對那些惡意挑釁、故意使壞的人，可不能一味地退縮忍讓。

你越讓，他越覺得你好欺負(fù)，就像彈簧，你弱它就強(qiáng)。

就好比在單位，有個同事老是搶你的功勞，把你的努力成果據(jù)為己有，你要是默默忍受，他下次還會這么做，甚至更加過分，把更多不屬于他的好處都攬過去。

得學(xué)會保護(hù)自己，該強(qiáng)硬的時候就得強(qiáng)硬起來。

遇到爛人無理取鬧，別害怕沖突，勇敢地站出來，用他對待你的方式回?fù)羲?/p>

讓他知道，你不是可以隨意拿捏的軟柿子。

當(dāng)然，這也不是說要主動去惹事，而是要在被侵犯時，有捍衛(wèi)自己權(quán)益的勇氣。

只有這樣，他們才會收斂自己的惡行。

1、別讓忍讓，成為欺負(fù)你的通行證

“忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空?！边@話聽著溫柔，可真用起來，有時候就像鈍刀子割肉，疼得久了，連骨頭都軟了。

《毛選》里早就說了：“革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭儉讓?！?/p>

人性里藏著個扎心的真相：人天生會試探別人的底線。

就像小孩第一次伸手搶玩具，如果家長不制止，他就會覺得“搶東西沒代價”，下次直接上手搶更貴的；職場里同事第一次讓你幫忙加班，你笑著應(yīng)下，他就會覺得“這活就該你干”，下次連他的私事都推給你。

這種試探不是偶然，是欺負(fù)者心里有桿秤：“欺負(fù)你，我劃算嗎？”

《毛選》里講：“一切反動派都是紙老虎?！?/p>

可你要是連亮劍的勇氣都沒有，這“紙老虎”也能把你啃得渣都不剩。

有個女生，在公司被同事長期冷暴力，起初她想著“多一事不如少一事”，結(jié)果對方變本加厲，從工作排擠到背后抹黑，最后她忍無可忍，搜集證據(jù)向HR舉報，還在公司群里澄清事實(shí)。

你猜怎么著？

欺負(fù)她的人被辭退了，她反而因為“敢說話”被領(lǐng)導(dǎo)重視。

你看，忍讓換不來尊重，只會讓對方覺得“你好欺負(fù)”，進(jìn)而得寸進(jìn)尺。

2、鬧大，是保護(hù)自己的底氣

有人怕“鬧大”影響形象，可《毛選》早就戳破了這層窗戶紙：“以斗爭求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)存，以退讓求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)亡?！?/p>

抗戰(zhàn)時期，教員沒選擇對日妥協(xié)，而是通過游擊戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)，把主動權(quán)握在自己手里。

八路軍在極端困難的情況下生存下來，最后成了抗戰(zhàn)的決定性力量。

放到生活里，你要是總?cè)套?，對方只會把你?dāng)軟柿子捏；可你要是敢“鬧大”，讓問題暴露在陽光下，對方反而會忌憚。

比如被同事?lián)尮?，別私下抱怨，直接在團(tuán)隊會議上復(fù)盤貢獻(xiàn)，用數(shù)據(jù)說話：“這部分是我負(fù)責(zé)的，具體數(shù)據(jù)在XX文件里，您可以核對?！?/p>

當(dāng)對方發(fā)現(xiàn)“欺負(fù)你”要付出代價，自然會收斂。

3、鬧大，得有策略、有底氣

當(dāng)然，“鬧大”不是撒潑打滾，而是有策略、有邏輯地放大問題。

《毛選》里說：“抓住主要矛盾，一切問題就迎刃而解了?！?/p>

面對欺負(fù)你的人，別被他的“花招”帶偏，先找到他的“命門”。

比如同事總搶你功勞，他的核心需求是“在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感”，那你就用工作周報、項目進(jìn)度表，把貢獻(xiàn)明明白白擺出來；親戚總貶低你，他的核心需求是“通過打壓你滿足優(yōu)越感”，那你就笑著接話：“您說得對，我正努力呢，您家孩子最近怎么樣？”然后轉(zhuǎn)移話題——不跟著他的節(jié)奏走，才能把節(jié)奏帶回你的主場。

要是對方是“慣犯”，單打獨(dú)斗可能吃力，這時候可以聯(lián)合其他受害者。

《毛選》里講：“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，去反對當(dāng)前主要的敵人?！?/p>

有人總把臟活推給新人，你可以觀察周圍，看看其他新人是否也被推活，或者老員工是否對他不滿，然后收集證據(jù)，一起找領(lǐng)導(dǎo)反饋：“最近我們幾個都遇到了類似的問題，可能是分工機(jī)制需要調(diào)整?！?/p>

把矛盾從“你和他的私人恩怨”上升到“團(tuán)隊效率問題”，領(lǐng)導(dǎo)為了管理，自然會重視。

咱們從小被教育“與人為善”，可善良得有鋒芒。

《毛選》里說：“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人?！?/p>

這不是教咱們主動挑事，而是告訴咱們：被人欺負(fù)時，別當(dāng)軟柿子。

你可以溫和，但不能沒有底線；你可以善良，但不能懦弱。