2025年的中國車市，被智能電動化的喧囂與價格戰(zhàn)的硝煙所籠罩。然而，當年度成績單逐一揭曉，一個意味深長的信號清晰浮現：在燃油車這個曾被預言將快速萎縮的賽道，頭部玩家正憑借深刻的體系變革，筑起新的競爭壁壘。

2026年1月1日，一汽-大眾公布全年整車銷量1,587,065輛，再次將合資車企銷量第一、燃油車銷量第一的“雙冠軍”收入囊中。尤為關鍵的是，其燃油車市場份額逆勢同比增長0.9個百分點，創(chuàng)下歷史新高。作為集團的核心支柱，大眾品牌以902,066輛的交付量，穩(wěn)固了其在燃油車市場第一陣營的領軍地位。

這，不僅僅是一個關于“守成”的故事，更是一個關于傳統汽車巨頭如何在轉型深水區(qū)，通過精準的戰(zhàn)略聚焦與全方位的價值升級，實現高質量突圍的絕佳范本。

明星家族矩陣穩(wěn)固基盤，細分市場統治力彰顯

在新能源產品層出不窮的背景下，大眾品牌2025年的成功，首先根植于其主力燃油車型矩陣強大且持續(xù)進化的市場競爭力。這套覆蓋轎車與SUV、從A級到B級市場的“明星家族”體系，構成了其應對市場波動的堅實基盤。

轎車陣營的表現堪稱定海神針。“A+級轎車標桿”速騰（參數丨圖片）家族全年銷售251,918輛，穩(wěn)居細分市場首位。9月煥新上市的全新一代速騰L，以全面進階的產品實力，上市首月即帶動家族銷量環(huán)比勁增86%，不僅續(xù)寫了“國民家轎”的傳奇，更將市場份額推至歷史新高。

中高級轎車市場的領航者邁騰家族，則憑借邁騰3000萬輛甄選款與2026款新車的協同發(fā)力，全年銷量達到215,861輛，同比大幅增長21.2%，以純正的德系基因與領先的智能配置，證明了其在用戶心中的持久魅力。即便是兩廂車細分市場，傳奇車型高爾夫也以35,269輛的銷量，捍衛(wèi)著冠軍地位，持續(xù)吸引著追求純粹駕趣的年輕客戶。

SUV陣營同樣展現出強勁勢頭。高端中型SUV探岳家族全年銷量187,142輛，同比增長9.8%。全新探岳L的重磅上市，為家族注入了領先的智能科技與升級的動力總成，進一步鞏固了其市場地位。而由全面煥新的6座/7座家庭旗艦SUV全新攬境與硬核大五座攬巡組成的旗艦SUV家族，則精準對接了中國家庭用戶對高品質、多元化出行的升級需求，推動著大眾品牌高端車型銷量占比的穩(wěn)步提升。這套層次分明、優(yōu)勢互補的產品矩陣，共同構筑了大眾品牌在燃油車市場難以撼動的護城河。

智領燃油新時代：以實用科技重塑核心價值

面對智能化已成為新車型標配的行業(yè)趨勢，大眾品牌的破局之道并非簡單跟隨，而是基于對廣大燃油車用戶需求的深刻洞察，進行了一場務實的智能化革命。其核心成果，便是聯合卓馭科技專為中國路況打造的IQ.Pilot增強駕駛輔助系統。

2025年，隨著全新探岳L、全新攬境、全新一代速騰L及邁騰2026款等煥新車型的密集上市，IQ.Pilot系統實現了大規(guī)模上車覆蓋。該系統以“實用、好用、敢用”為設計理念，可覆蓋全國95%的城市路況和100%的高速場景。這意味著，大眾品牌率先在燃油車陣營中，構建起了一套從A級到B級、從轎車到SUV的完善智能化商品矩陣，讓數百萬燃油車用戶得以無縫享受安心、舒適、高效的智慧出行體驗，極大地重塑和提升了燃油車的當代價值。

為了驗證其可靠性，2025年11月，一汽-大眾攜4款主力車型成功完成了“全球首次燃油車高速NOA 24小時耐力挑戰(zhàn)”。在跨越1860公里的極限實測中，IQ.Pilot系統展現了卓越的實用性、可靠性與耐久性。這場挑戰(zhàn)，不僅是對技術實力的自信彰顯，更是向市場明確傳遞了“燃油駕駛輔助看大眾”的領先信號，有力地推動了傳統汽車產業(yè)的智能化轉型步入新階段。

體系進化與情感連接：從匠心服務到全域觸達

卓越的產品與技術，需要同樣卓越的體系與服務來支撐。2025年，大眾品牌圍繞“以客戶為中心”的理念，在服務體驗、客戶連接和營銷渠道層面進行了一場深度進化。

服務層面，大眾服務品牌“匠·心服務”全面煥新，構建起覆蓋車輛全生命周期的價值服務體系。率先推出的全系燃油SUV“雙終身質?！闭撸浴敖^對的品質自信”重新定義了合資品牌的服務標準，將“省心、放心、舒心”的承諾轉化為用戶可感知的長期價值?？蛻趔w驗層面，創(chuàng)新推出的“大眾老友記”客戶品牌，通過五大核心權益板塊，將品牌與客戶的關系從單純的交易連接，升維至有溫度的情感共鳴與價值共創(chuàng)。設立“客戶關愛基金”、開展3000萬車主感恩回饋等活動，進一步強化了品牌與用戶的情感紐帶。

在營銷與渠道領域，大眾品牌聚焦“全域觸達”，推動體系向“敏態(tài)”躍遷。通過重構作戰(zhàn)架構、創(chuàng)新“雙鏈路運營”模式，以AI數字化與全員營銷為抓手，實現了對市場需求的快速響應與高效轉化。渠道網絡方面，“百店千家”計劃的深入實施，通過衛(wèi)星店、輕量化展廳等靈活形態(tài)，構建起立體化觸點網絡，實現了對百強縣的100%覆蓋，讓高品質的服務深入更廣闊的市場腹地。

結語

一汽-大眾大眾品牌的2025年度成績單，清晰地揭示了一個事實：在汽車產業(yè)百年變局中，真正的競爭力并非僅僅取決于動力形式的切換速度，更在于企業(yè)是否具備持續(xù)洞察用戶本質需求、并依托強大體系力快速實現價值升級的能力。

通過堅定踐行“油電混共進全智”戰(zhàn)略，大眾品牌不僅穩(wěn)固了燃油車市場的基本盤，更以智能化賦能和體系化革新，為傳統燃油車注入了新的時代活力，證明了在多元技術路徑并行的未來，深厚的內功與精準的戰(zhàn)略同樣可以贏得高質量的增長。

面向2026，這份基于體系韌性與戰(zhàn)略定力的自信，將成為一汽-大眾應對新挑戰(zhàn)、穩(wěn)步邁向新時代的堅實底氣。