在中國商界，鐘睒睒是獨樹一幟的存在。他手握農(nóng)夫山泉、萬泰生物兩家上市公司，常年穩(wěn)坐中國首富寶座，卻低調(diào)得近乎神秘。從早年的泥瓦匠、木匠，到后來的報社記者，再到橫跨飲品、醫(yī)藥兩大賽道的商業(yè)巨頭，他的創(chuàng)業(yè)故事充滿了逆勢突圍的傳奇色彩，更藏著普通人可借鑒的堅守與魄力。

1954年，鐘睒睒出生于浙江杭州，幼年的家庭變故讓他早早輟學(xué)謀生，泥瓦工、木匠等苦活累活他都一一嘗遍。1977年高考恢復(fù)，改變命運的機會終于到來，盡管兩次應(yīng)試失利，他卻沒有放棄，最終考上浙江廣播電視大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)。1983年，鐘睒睒憑借優(yōu)異的表現(xiàn)進入《浙江日報》擔(dān)任農(nóng)村部記者，五年的記者生涯里，他跑遍浙江八十多個縣市，采訪過500多位企業(yè)家，不僅積累了廣泛的人脈資源，更練就了對市場趨勢的敏銳洞察力，這段經(jīng)歷也為他日后的創(chuàng)業(yè)之路埋下了關(guān)鍵伏筆。

1988年，海南經(jīng)濟特區(qū)的成立掀起了“下海”熱潮，鐘睒睒毅然辭去穩(wěn)定的記者工作，南下闖蕩商海。創(chuàng)業(yè)初期的他屢遭挫敗，創(chuàng)辦私營報紙、種植蘑菇、售賣窗簾、養(yǎng)殖對蝦，每一次嘗試都以失敗告終，后來成為娃哈哈口服液的海南、廣西代理商，又因“串貨”被取消資格。但這些挫折并未擊垮他，反而讓他敏銳地嗅到了健康產(chǎn)業(yè)的商機。1993年，鐘睒睒在?？趧?chuàng)辦海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司，聯(lián)合專家耗時8個月研發(fā)出“養(yǎng)生堂龜鱉丸”，憑借“養(yǎng)生”的精準定位和鋪天蓋地的廣告宣傳，產(chǎn)品迅速走紅全國，他也借此賺到了人生的第一桶金1000萬元。

1996年，鐘睒睒將目光投向競爭激烈的飲用水市場，在浙江千島湖創(chuàng)立養(yǎng)生堂飲用水有限公司，這便是農(nóng)夫山泉的前身。當時國內(nèi)飲用水市場被純凈水壟斷，他卻劍走偏鋒，主打“天然水”概念，1998年推出“農(nóng)夫山泉有點甜”的經(jīng)典廣告語，搭配新穎的550毫升運動裝包裝，迅速撬開市場缺口。2000年，他做出一個大膽決定——全面停產(chǎn)純凈水，通過對比實驗向消費者普及天然水的優(yōu)勢，這一舉動引發(fā)行業(yè)軒然大波，卻讓農(nóng)夫山泉的品牌知名度大幅提升。此后，“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”的口號深入人心，他帶領(lǐng)團隊在全國布局十大優(yōu)質(zhì)水源地，構(gòu)建起堅不可摧的供應(yīng)鏈壁壘。

在飲品業(yè)務(wù)蒸蒸日上之時，鐘睒睒展現(xiàn)出了驚人的跨界魄力。2001年，他以1710萬元的低價收購了瀕臨破產(chǎn)的萬泰生物95%的股權(quán)，彼時生物醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)周期長、投入大、風(fēng)險高，外界紛紛質(zhì)疑他的決策。但鐘睒睒頂住壓力，力主萬泰生物啟動宮頸癌二價HPV疫苗的研發(fā)工作。這一研發(fā)過程耗時整整15年，期間面臨無數(shù)技術(shù)難題和資金壓力，他卻始終咬牙堅持。2016年，國產(chǎn)HPV疫苗“馨可寧”終于研制成功，打破了國外企業(yè)的長期壟斷，這款疫苗后來成為萬泰生物的核心支柱產(chǎn)品，也為他帶來了巨額回報。

鐘睒睒的商業(yè)版圖擴張，從來不是靠運氣，而是靠精準的產(chǎn)品創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在農(nóng)夫山泉的發(fā)展過程中，他相繼推出農(nóng)夫果園、尖叫、東方樹葉、茶π等爆款產(chǎn)品，每一款都精準擊中細分市場需求，“喝前搖一搖”“草本植物飲料”等賣點深入人心。他格外重視技術(shù)研發(fā)，率先引進國際領(lǐng)先的無菌自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn)了從吹瓶到灌裝的全流程無人化操作；同時深耕產(chǎn)業(yè)鏈上游，在茶葉種植、水果培育等領(lǐng)域持續(xù)投入，打造“從田間到貨架”的全鏈條品質(zhì)把控體系。2020年9月，農(nóng)夫山泉在港交所掛牌上市，開盤市值便突破4400億港元，鐘睒睒的身價也隨之暴漲，一度登頂中國首富。如今，農(nóng)夫山泉穩(wěn)居中國飲用水市場第一，萬泰生物在疫苗領(lǐng)域持續(xù)突破，這位低調(diào)的企業(yè)家，用數(shù)十年的堅守與深耕，書寫了一段從草根到首富的創(chuàng)業(yè)傳奇。