在深圳城市更新的版圖里，福田梅林的一座老廠房正在完成它的“華麗轉(zhuǎn)身”。不是簡(jiǎn)單的推倒重建，而是一場(chǎng)關(guān)于記憶、美學(xué)與社會(huì)治理的深度實(shí)驗(yàn)。近日，深圳社會(huì)主義學(xué)院“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地”正式落地A Park深圳數(shù)字藝術(shù)園區(qū)。這不僅是一次物理空間的蝶變，更是梅林街道通過(guò)“四新”工作法，將新階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作深度嵌入潮流商圈的生動(dòng)實(shí)踐。在這里，工業(yè)風(fēng)、文藝范與“煙火氣”交織，勾勒出一幅超大城市基層治理創(chuàng)新的新圖景。

梅林街道以“既有煙火味，又有文藝范的最潮商圈”為定位，創(chuàng)新實(shí)施“四新”工作法，以涵養(yǎng)新風(fēng)貌、激活新動(dòng)能、營(yíng)造新場(chǎng)景、打造新家園為發(fā)展路徑，助力A Park深圳數(shù)字藝術(shù)園區(qū)實(shí)現(xiàn)從老舊工業(yè)廠房到城市新地標(biāo)的煥新蝶變，先后獲評(píng)省、市、區(qū)三級(jí)新階層人事工作實(shí)踐創(chuàng)新基地，并被深圳社會(huì)主義學(xué)院（深圳中華文化學(xué)院）掛牌設(shè)立為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，成為福田乃至深圳具有示范意義的城市更新與統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐樣本。

記憶重塑，舊廠新生涵養(yǎng)“新風(fēng)貌”步入A Park公園，時(shí)空交錯(cuò)之感油然而生。昔日成豐電子廠的紅磚外墻與厚重鋼架被悉心保留，與新建的開(kāi)放式階梯廣場(chǎng)、通透復(fù)式空間以及層層綠意和諧相融，這里不僅是創(chuàng)意工作的場(chǎng)所，更是一座能夠激發(fā)靈感、安放記憶的“情感容器”。憑借“工業(yè)記憶+當(dāng)代美學(xué)”的獨(dú)特氣質(zhì)，園區(qū)已斬獲多項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，成為年輕人爭(zhēng)相到訪的文藝地標(biāo)。今年以來(lái)，園區(qū)進(jìn)一步引入懷舊主題的麥麥博物館、深圳首家咸魚(yú)循環(huán)商店等特色業(yè)態(tài)，持續(xù)豐富空間體驗(yàn)。目前，園區(qū)已吸引85家企業(yè)和25家個(gè)體戶(hù)入駐，其中包括18家新媒體先鋒機(jī)構(gòu)及3家港澳臺(tái)背景企業(yè)。整體空間去化率始終保持高位，穩(wěn)定在94%以上，展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展活力。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新，主理經(jīng)濟(jì)激活“新動(dòng)能”梅林街道創(chuàng)新以“主理人”模式為抓手，在A Park精準(zhǔn)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”、藝術(shù)辦公、餐飲街區(qū)、文旅酒店、寵物經(jīng)濟(jì)五大業(yè)態(tài)，并以“低門(mén)檻+高賦能”的招商理念，吸引了一批如八方來(lái)招財(cái)好物集合店、DABhaus coffee、老上海茶餐廳、梅鄰小院等特色主理人品牌入駐,這些業(yè)態(tài)與品牌共同編織出“網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)×咖啡文化×藝文體驗(yàn)×寵物社交”相互融合的沉浸式消費(fèi)生態(tài)，使園區(qū)白天成為創(chuàng)意迸發(fā)的靈感工場(chǎng)，夜晚化為松弛愜意的社交客廳，持續(xù)為片區(qū)消費(fèi)升級(jí)注入新鮮的潮流活力與持久動(dòng)能。

文化融合，古今對(duì)話營(yíng)造“新場(chǎng)景”根植于梅林街道深厚的紅色底蘊(yùn)與文化多樣性，園區(qū)以“Hea”（探索）為精神內(nèi)核，持續(xù)開(kāi)拓文化消費(fèi)新場(chǎng)景。從郎朗音樂(lè)會(huì)的悠揚(yáng)琴聲，到創(chuàng)意工坊的非遺手作，再到梅林美食節(jié)的熱鬧市集，園區(qū)多元活動(dòng)持續(xù)為公眾帶來(lái)高品質(zhì)的文化藝術(shù)體驗(yàn)。傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)在此交融，歷史建筑與先鋒思潮在此對(duì)話，共同構(gòu)成一幅過(guò)去與當(dāng)下生動(dòng)碰撞、和諧共生的活力圖景。園區(qū)通過(guò)特色文化活動(dòng)，快速引爆人氣，走出一條“以文塑旅、以旅興商”特色發(fā)展路徑，帶動(dòng)日均客流量顯著躍升至近8000人次，同比增長(zhǎng)超50%。

服務(wù)升級(jí)，社群營(yíng)造打造“新家園”面對(duì)園區(qū)內(nèi)新階層人士“工作生活無(wú)界”的特點(diǎn)，街社主動(dòng)融入園區(qū)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)定期舉辦“主理人”沙龍，精準(zhǔn)推送產(chǎn)業(yè)、人才與紓困政策；設(shè)立法律服務(wù)工作站，提供合規(guī)咨詢(xún)與仲裁調(diào)解；牽頭組織銀企對(duì)接會(huì)，拓寬融資渠道等等，構(gòu)建起全周期、管家式的企業(yè)服務(wù)體系。同時(shí)，聯(lián)合園區(qū)運(yùn)營(yíng)方共同策劃舉辦讀書(shū)會(huì)、創(chuàng)意市集、藝術(shù)沙龍等各類(lèi)社群活動(dòng)超百場(chǎng)，打造“日咖夜酒”彈性空間，讓辦公與休閑場(chǎng)景能自由切換，逐步構(gòu)建起一個(gè)配套齊全的24小時(shí)活力生活圈。

【記者手記】 觀察A Park的崛起，其核心邏輯在于政府引導(dǎo)下的“共創(chuàng)”與“賦能”。梅林街道并未止步于硬件的翻新，而是通過(guò)“四新”工作法，將服務(wù)做到了主理人們的“心坎上”。當(dāng)社會(huì)主義學(xué)院的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)落地于此，其深層意義在于：統(tǒng)戰(zhàn)工作不再是枯燥的理論，而是具象化為一杯咖啡的對(duì)話、一場(chǎng)藝術(shù)沙龍的共鳴，以及一個(gè)全周期服務(wù)體系的支撐。未來(lái)，這種“以產(chǎn)引才、以才聚商、以統(tǒng)戰(zhàn)凝心”的模式，或?qū)楦嗬吓f園區(qū)的轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制的“深圳經(jīng)驗(yàn)”。

采寫(xiě)：南都N視頻記者 謝宇野 通訊員 袁鑄、楊珂