印度電子產(chǎn)業(yè)這些年發(fā)展快，但總覺得像在別人家地盤上玩。出口數(shù)據(jù)亮眼，可核心零件大多從中國(guó)來(lái)，這讓本土企業(yè)心里不踏實(shí)。政府看在眼里，急在心里，2025年5月推出電子元件制造方案，就是想從根上解決問(wèn)題。

2026年1月2日，新德里直接批了4186億盧比的項(xiàng)目，相當(dāng)于46億多美元。這筆錢不是小數(shù)目，針對(duì)上游供應(yīng)鏈，幫企業(yè)建廠產(chǎn)零件。想想看，以前手機(jī)攝像頭、外殼啥的，都得從廣東江蘇進(jìn)，現(xiàn)在自己動(dòng)手，省錢還省心。

方案叫電子元件制造計(jì)劃，總預(yù)算2291億盧比，這次是第三批，批了22個(gè)提案。參與的公司有三星、鴻海和塔塔電子這些大玩家，他們計(jì)劃產(chǎn)手機(jī)外殼、攝像頭組件、電信設(shè)備零件和IT硬件關(guān)鍵件。

政府補(bǔ)貼機(jī)制挺聰明，獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)先建好產(chǎn)線，誰(shuí)按計(jì)劃走得快，就能多拿錢。目標(biāo)定在2031年，把整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值拉到5000億美元。印度知道，單純組裝賺不了大錢，得往制造深處鉆，才能在全球有話說(shuō)。

依賴中國(guó)不是一天兩天的事。2025財(cái)年上半年，元件進(jìn)口四成來(lái)自內(nèi)地，香港那邊一半以上。高端手機(jī)模組和連接器，基本是中國(guó)供貨。這次項(xiàng)目批下來(lái)，企業(yè)開始在本土布局，但短期還得從中國(guó)買設(shè)計(jì)和材料過(guò)渡。

政府推得急，從方案出到第三批落地，用了不到一年，顯示出決心。項(xiàng)目散在八個(gè)邦，從北方邦到中央邦，土地、電力、物流都得協(xié)調(diào)好。外資拿著合同，但聯(lián)邦制下，邦間扯皮是常事，稍不順就卡殼。

批評(píng)聲也沒(méi)少。政策重投資和產(chǎn)值，輕研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)手壯了，沒(méi)腦子還是難定方向。未來(lái)可能從拼裝零件變成做零件，但定價(jià)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)還握不住。就業(yè)是賣點(diǎn)，這次項(xiàng)目預(yù)計(jì)創(chuàng)3.4萬(wàn)個(gè)崗位，可自動(dòng)化大行其道，機(jī)器人干活多，人力優(yōu)勢(shì)弱。

資本算效率賬，補(bǔ)貼和崗位不總掛鉤。推進(jìn)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整條鏈就亂。外資猶豫，因?yàn)椴淮_定性高，但去中國(guó)化和升級(jí)壓力大，箭在弦上不得不發(fā)。

方向沒(méi)毛病，補(bǔ)貼拼速度有力度。但建產(chǎn)業(yè)體系得全盤考慮，設(shè)備工藝、良率控制、工人培訓(xùn)、電力穩(wěn)供、港口效率，這些缺一不可。長(zhǎng)期還得投研發(fā)，布專利，定標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目落地和訂單樂(lè)觀，但到2031年產(chǎn)值上不上得去，看工藝積淀和供應(yīng)鏈協(xié)同。企業(yè)得算三本賬：成本別被補(bǔ)貼迷眼，安全要政策穩(wěn)，市場(chǎng)要跟客戶步調(diào)。急進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大，高精密件最怕品質(zhì)出岔子，穩(wěn)定供應(yīng)才王道。

公眾期望得管好。要是崗位沒(méi)兌現(xiàn)，輿論反彈大。不如早說(shuō)清崗位結(jié)構(gòu)，配職業(yè)教育，讓年輕人學(xué)新技能，接升級(jí)崗位，而不光老活。國(guó)際鏈上，去中國(guó)化政治熱，產(chǎn)業(yè)決策看效率和風(fēng)險(xiǎn)。印度這手牌好，補(bǔ)貼決心足，能否贏看營(yíng)商環(huán)境：用電穩(wěn)、政策穩(wěn)、海關(guān)通、地方別亂加碼。把工程能力和供應(yīng)鏈壘實(shí)，誰(shuí)扎實(shí)誰(shuí)贏。中國(guó)那邊，繼續(xù)挖深上游壁壘，材料設(shè)備核心件做厚，全球供給里占牢位。

印度這步棋下得猛，賭的是本土制造翻身。電子出口已第三大，但依賴讓人憋屈。方案批項(xiàng)目后，企業(yè)動(dòng)起來(lái)，F(xiàn)oxconn在北方邦建攝像頭廠，Samsung搞電信件，Tata做連接器。資金4186億只是開頭，后頭還會(huì)加。邦協(xié)調(diào)是關(guān)口，土地征收快慢影響進(jìn)度。補(bǔ)貼獎(jiǎng)先跑，但別犧牲良率。短期訂單還轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，得本土鏈穩(wěn)了才行。政府和企業(yè)合作控節(jié)奏，避免盲目沖。

聯(lián)邦制下，八邦項(xiàng)目需統(tǒng)一步調(diào)，供電海關(guān)培訓(xùn)環(huán)環(huán)扣。政策雖好，忽略研發(fā)易留隱患。定價(jià)權(quán)難拿，價(jià)值鏈低端難脫。自動(dòng)化下，就業(yè)數(shù)字好看，實(shí)際崗位技術(shù)化。資本重效率，人口紅利淡。障礙中，任何一個(gè)邦拖后腿，整盤就晃。但壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，從2025方案到2026批復(fù)，速度快得驚人。產(chǎn)業(yè)升級(jí)內(nèi)外推，印度想在全球電子圈站穩(wěn)腳。

長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這筆賭注值。減少依賴，建本土供應(yīng)鏈，爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)2.58萬(wàn)億盧比東西，創(chuàng)3.7萬(wàn)崗位。雖自動(dòng)化沖擊，但培訓(xùn)跟上，能轉(zhuǎn)崗。企業(yè)從組裝大國(guó)變制造大國(guó)，利潤(rùn)空間開。批評(píng)提醒，研發(fā)專利得補(bǔ)課。市場(chǎng)樂(lè)觀，落地產(chǎn)線點(diǎn)亮訂單來(lái)。但成敗在協(xié)同效率。營(yíng)商環(huán)境優(yōu)，吸引更多投資。中國(guó)深挖壁壘，印度壘實(shí)基礎(chǔ)，競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)笑最后。