雙星老板和美國兒子決裂，拒絕讓兒子繼承企業(yè)，為了保住一個中國企業(yè)，他連兒子都不要了，而已是美國籍的兒子兒媳為了搶奪企業(yè)控制權(quán)，不僅與父親反目成仇，更是上演了多輪搶公章、逼宮奪權(quán)的戲碼。
汪海84歲那年，親手把一份蓋了紅手印的聲明遞到了媒體面前，他說得很清楚：從這一刻開始，他和兒子、兒媳沒有任何關(guān)系了。
不是吵架，不是冷戰(zhàn)，是徹底斷了，對外說是家庭矛盾，其實早就超出了這個范疇，他說他不怕別人議論，怕的是這個老字號的牌子最后變了味道。
這事兒的源頭，其實不是一天兩天，很多人不知道，汪海這一輩子就認(rèn)死理，他年輕時候從一個橡膠廠干起，幾十年把一個小廠子拉扯成了全國有名的品牌。
到哪兒都說自己是中國人，做的是中國鞋，他常說：“鞋子不貴，但得站得住?！边@話聽著簡單，其實說的是他一輩子的堅持。
可惜，兒子兒媳的想法跟他完全不是一路，他們早年長期在國外，回國后說是要幫著打理企業(yè)，汪海當(dāng)時也沒多想，就想著一家人一起干點事，也算是傳承，他沒料到的是，這一幫，竟幫出了控制權(quán)旁落的局面。
那幾年，公司里不少人都能感覺到氣氛變了，汪海的聲音越來越小，兒媳的安排越來越多，有員工私下議論，說汪老的決定現(xiàn)在得“過一關(guān)”，指的是他兒媳那邊。
汪海聽到了，也開始警覺，他去問過兒子：“是不是現(xiàn)在我也不管用了？”汪軍沒正面回答，只是說：“爸，您歲數(shù)大了，該歇歇了?！?br/>真正讓汪海下定決心的，是一次開會的事，他本來是董事長，結(jié)果會還沒開始，通知就已經(jīng)發(fā)下來了，說他被免職了。
那天他一個人去了公司，結(jié)果連門都沒能進(jìn)，門衛(wèi)不敢抬頭看他，只說接到通知，不能放人，他站在門外吹了半天冷風(fēng)，連保安都覺得尷尬，他一句話沒說，轉(zhuǎn)頭走了。
回到家，他坐著不說話，他老伴問他怎么了，他只說：“我這輩子，算是白干了?！钡诙欤烷_始寫聲明，寫了一整天，中途停了好幾次，氣得手都抖，寫完后，他讓人拿去媒體登出來。
里面一句廢話都沒有，直接點出問題所在：企業(yè)不能交到外國人手上，這話說出去，有人覺得他太倔，有人覺得他老糊涂，但他自己心里有數(shù)，這不是賭氣，是認(rèn)死理。
他一直覺得，企業(yè)雖說是自己一手創(chuàng)的，但也是靠國家政策起家的，不能說變就變，如果今天他讓步了，明天這企業(yè)就可能變成誰都叫不出名字的外資品牌。
其實他也不是不管家，他知道兒子兒媳在國外生活慣了，有自己的想法，他也不是完全排斥他們回來參與公司事務(wù)。
但他不能接受的是，他們拿著外國身份，卻想控制一個中國本土企業(yè)，這讓他覺得，連根都要被人拽走了。
而且更讓他寒心的是，事情發(fā)展到后面，已經(jīng)不是爭不爭繼承權(quán)的問題了，而是直接動手搶公章、改名字、換法人。
他最不能接受的，就是有人在公司里說：“老汪的時代結(jié)束了?！边@句話傳進(jìn)他耳朵的時候，他整整一個晚上沒睡，他說：“企業(yè)還在，我人也還活著，怎么就結(jié)束了？”
后來他發(fā)現(xiàn)，更嚴(yán)重的還在后頭，他自己名下的房子被轉(zhuǎn)了名，工資賬戶被凍結(jié)，連家里保姆的工資也發(fā)不出來，有人說他是被兒子“軟處理”了。
他沒跟人吵，也沒報警，就靜悄悄地整理了一堆文件，準(zhǔn)備打官司，他說：“我要靠法律給我一個說法，不是靠喊?！?br/>可打官司畢竟不是解決根的問題，他知道，哪怕最后贏了，企業(yè)也回不到從前了，所以，他干脆徹底斷了：不讓兒子接班，哪怕這決定讓人戳脊梁骨，也不能退讓，他宣布成立一個新小組，專門負(fù)責(zé)選接班人，誰能干誰上，不分親疏。
有人問他：“你不怕企業(yè)斷了香火？”他笑了笑，說：“企業(yè)不是香火，是責(zé)任，能干下去的才有資格留下?！?br/>現(xiàn)在公司那邊還是兒子兒媳在主導(dǎo)，官司也還在打。但汪海的態(tài)度沒變過，他說：“我不會再回頭，也不會再讓步。”這話說得不高調(diào)，但每個字都沉。
這場風(fēng)波，說到底，不只是一個企業(yè)傳承的問題，它讓人看清了一個現(xiàn)實：當(dāng)家族利益跟國家立場起沖突時，有的人會讓，有的人不會。汪海的選擇，是后者。
他沒有大喊大叫，也沒有哭天搶地。他只是把所有決定寫在紙上，按了紅手印，然后推到臺前，他知道，這一手印下去，不只是斷了親情，也斷了過去，但他說得很明白：“只要企業(yè)還在一天，就得姓中國。”