短劇行業(yè)正迎來(lái)一眾重量級(jí)玩家。

陌陌于12月29日攜首部短劇《心跳共振》高調(diào)入場(chǎng)，在旗下平臺(tái)及抖音、紅果同步上線。

百度與支付寶也在去年12月先后出招，前者推出獨(dú)立漫劇應(yīng)用，后者上線短劇頻道，進(jìn)一步加速內(nèi)容生態(tài)布局。

當(dāng)直播平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入短劇賽道，一場(chǎng)圍繞內(nèi)容、流量與生態(tài)的全方位較量，正以更激烈的方式加速展開(kāi)。

陌陌入局短劇

陌陌也開(kāi)始做短劇了。

12月29日，陌陌出品的短劇《心跳共振》在抖音、紅果及陌陌三大平臺(tái)同時(shí)播出。

從宣發(fā)海報(bào)可以看到，該部短劇由業(yè)內(nèi)頭部公司原上慕光承制，男主角邵巍，此前均有一定短劇表演經(jīng)驗(yàn)；女主角為陌陌女主播“林知意”，該劇還有另一名陌陌女主播“優(yōu)優(yōu)愛(ài)唱歌”參與演出，兩位主播同屬陌陌公會(huì)永吉互娛。

該劇主要講述才華出眾卻受家族欺凌的女主角孔知薇，與男主角晏景鑠偶然相遇，因一場(chǎng)啼笑皆非的“共感”牽連，最終走向互相救贖、共同成長(zhǎng)的故事。目前，《心跳共振》在紅果平臺(tái)熱度已突破3000萬(wàn)。

此次推出短劇，是陌陌在游戲、影視領(lǐng)域之外的新嘗試。此前陌陌已涉足手游自主研發(fā)，并投資發(fā)行《不期而遇的夏天》等院線電影。

早在陌陌之前，已有直播平臺(tái)試水短劇業(yè)務(wù)，例如映客和YY。

映客直播母公司映宇宙于2022年啟動(dòng)短劇布局，采用內(nèi)部賽馬機(jī)制，推動(dòng)快創(chuàng)、美光盛世等多家子公司持續(xù)產(chǎn)出爆款，如《暖陽(yáng)似火》《我最親愛(ài)的》等。

根據(jù)DataEye2025H1百?gòu)?qiáng)平臺(tái)榜，快創(chuàng)和美光盛世分別位列第8和第12名，合計(jì)映宇宙系作品上榜達(dá)328次，上榜短劇達(dá)217部，累計(jì)熱力值約7億。

在區(qū)域策略上，映宇宙兼顧國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)在鄭州、西安、橫店等地建立拍攝基地；同時(shí)面向北美與東南亞推出兩款短劇應(yīng)用：RedShort和ReelBox。

截至2025年上半年，映宇宙在國(guó)內(nèi)累計(jì)出品微短劇超1200部，其中爆款達(dá)100余部，短劇業(yè)務(wù)收入達(dá)5.9億元，占總營(yíng)收比例提升至22%，逐漸成長(zhǎng)為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

YY直播入局相對(duì)較晚，2025年3月才正式成立短劇廠牌“麥絮”，用于自制內(nèi)容的宣傳與推廣。同年10月，麥絮與七貓短劇達(dá)成合作，由七貓?zhí)峁㊣P，YY直播負(fù)責(zé)演員與制作，共同開(kāi)發(fā)多部精品短劇。

盡管起步較晚，麥絮已取得一定成績(jī)：首部短劇《大哥的首席獵物》上線即登頂愛(ài)奇藝飆升榜，7天曝光量突破5000萬(wàn)；后續(xù)推出的《她吻過(guò)危險(xiǎn)》《睡神學(xué)霸》等多部作品也成為爆款。

新老玩家爭(zhēng)相入場(chǎng)

可以看到，三大直播平臺(tái)入場(chǎng)短劇，打法卻不同。

陌陌作為出品方，短劇在自家平臺(tái)及頭部短劇平臺(tái)同步上線，并把自家主播輸送至劇組，既能夠參與短劇分賬，還能夠借助短劇撬動(dòng)新的流量增長(zhǎng)，并為主播打造新的上升通道。

而映宇宙的短劇業(yè)務(wù)，可以說(shuō)獨(dú)立于直播之外，做得更加系統(tǒng)化：推出獨(dú)立的短劇平臺(tái)，打造短劇廠牌，讓短劇成為新的增長(zhǎng)曲線。

YY背靠百度，其打法同樣是成立獨(dú)立廠牌、開(kāi)發(fā)精品短劇，目前看起來(lái)以合作演員為主，也輸送了部分主播參與演出。

除了直播平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠也相繼入局。

去年12月，百度旗下獨(dú)立漫劇應(yīng)用“柚漫劇”在安卓平臺(tái)正式上線，目前主要設(shè)有漫劇和小說(shuō)兩大板塊。七麥數(shù)據(jù)顯示，該應(yīng)用上線五天累計(jì)下載量已突破1萬(wàn)次。

此前百度已推出“漫劇星躍計(jì)劃”，宣布投入億元級(jí)現(xiàn)金激勵(lì)，覆蓋線上分成、免費(fèi)首發(fā)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)、內(nèi)容創(chuàng)作激勵(lì)及爆款加成等多個(gè)維度，因此此次獨(dú)立應(yīng)用的上線并不令人意外。

百度的投入也體現(xiàn)出其在短劇賽道持續(xù)發(fā)力的決心。據(jù)悉，百度向創(chuàng)作者與版權(quán)方免費(fèi)開(kāi)放了包括百度系及七貓、縱橫中文網(wǎng)在內(nèi)的十萬(wàn)部小說(shuō)與網(wǎng)文IP資源。

截至去年11月，百度漫劇已與超過(guò)60家版權(quán)方達(dá)成深度合作，吸引逾1500個(gè)專業(yè)漫劇賬號(hào)入駐，部分機(jī)構(gòu)單月最高收益已達(dá)百萬(wàn)元級(jí)別。

支付寶也在12月末上線短劇頻道，目前已有2萬(wàn)部版權(quán)短劇免費(fèi)看，人均觀看時(shí)長(zhǎng)近60分鐘，DAU突破千萬(wàn)。

與其他平臺(tái)不同的是，支付寶主要依靠自然流量與現(xiàn)金保底政策吸引內(nèi)容方。借助超過(guò)10億的月活躍用戶，制作方可節(jié)省投放成本，顯著降低劇集獲客支出。同時(shí)，平臺(tái)為每部作品提供最高5萬(wàn)元的現(xiàn)金保底，結(jié)合無(wú)需額外投入推廣的優(yōu)勢(shì)，對(duì)中小型制作方具有較強(qiáng)吸引力。

據(jù)透露，支付寶計(jì)劃在2026年前推出50部獨(dú)家短劇，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)真人熱點(diǎn)短劇與AI生成短劇的相關(guān)合作。

此外，小米、華為、美團(tuán)等企業(yè)也紛紛加碼短劇，也是希望通過(guò)內(nèi)容服務(wù)提升用戶黏性，反哺生態(tài)體系。

為何加碼短劇？

各大平臺(tái)之所以紛紛涌向短劇，核心驅(qū)動(dòng)力在于其顯著的流量?jī)r(jià)值。

作為當(dāng)前增長(zhǎng)最快的內(nèi)容形態(tài)之一，短劇匯聚了龐大的用戶群體。根據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2025）》，去年微短劇用戶規(guī)模已達(dá)6.96億，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到120.5分鐘。

這意味著無(wú)論平臺(tái)目標(biāo)用戶為何，短劇都能成為有效的拉新工具與流量入口。

對(duì)有流量焦慮的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，短劇能吸引新用戶，爭(zhēng)奪注意力；對(duì)于已擁有龐大用戶的平臺(tái)而言，短劇能有效提升用戶粘性和活躍度，盤(pán)活現(xiàn)有流量。

其次，短劇具備生態(tài)價(jià)值，可助力平臺(tái)拓展邊界、賦能主業(yè)。

對(duì)直播平臺(tái)而言，短劇既能豐富內(nèi)容供給，也為主播開(kāi)辟新發(fā)展路徑。例如YY直播推出的短劇《豪寵嬌妻，女主播重生進(jìn)行時(shí)》，由平臺(tái)主播擔(dān)任主演，并配套開(kāi)設(shè)直播欄目，邀請(qǐng)演員分享幕后故事，旨在形成“短劇引流—直播承接”的閉環(huán)。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠來(lái)說(shuō)，短劇能搶占新的內(nèi)容消費(fèi)形態(tài)，盤(pán)活平臺(tái)已有資源。百度于2019年投資了七貓小說(shuō)，于2025年成功收購(gòu)YY直播，其后推動(dòng)麥絮短劇與七貓合作，也是對(duì)旗下短劇資源的進(jìn)一步整合。

最后是商業(yè)價(jià)值，短劇商業(yè)路徑清晰，是吸引各路玩家爭(zhēng)相布局的關(guān)鍵因素。

目前短劇的商業(yè)模式已被完全跑通，從付費(fèi)點(diǎn)映、廣告植入到電商引流，變現(xiàn)鏈條短、見(jiàn)效快。它不僅能直接創(chuàng)造營(yíng)收，也為創(chuàng)作者與平臺(tái)開(kāi)辟了新的盈利渠道。

以支付寶為例，作為國(guó)民級(jí)應(yīng)用，其短劇頁(yè)面已支持通過(guò)廣告跳轉(zhuǎn)至購(gòu)物小程序，銜接消費(fèi)場(chǎng)景。未來(lái)，平臺(tái)還可基于現(xiàn)有服務(wù)推出財(cái)經(jīng)、健康等垂直類短劇，使用戶在觀看過(guò)程中直接完成理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)或醫(yī)生預(yù)約，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容—服務(wù)—支付”的閉環(huán)轉(zhuǎn)化。

總體而言，短劇已經(jīng)成為直播平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)大廠的必爭(zhēng)之地，因其集流量抓手、生態(tài)引擎與變現(xiàn)利器于一體，既能高效拉新、激活用戶，又能連接內(nèi)容與業(yè)務(wù)、延伸服務(wù)場(chǎng)景，最終通過(guò)清晰的商業(yè)模式，快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

可以說(shuō)，布局短劇不僅是追逐流量紅利，更是在為未來(lái)內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)增長(zhǎng)鋪路。

如今，短劇戰(zhàn)火再起。各大平臺(tái)爭(zhēng)相入場(chǎng)，仿佛再現(xiàn)多年前的“短視頻大戰(zhàn)”。當(dāng)短劇也逐漸成為內(nèi)容入口的標(biāo)配，對(duì)于平臺(tái)而言，如何打造出差異化、特色化，或許才是突圍的關(guān)鍵所在。