新年的第六天，中國(guó)商務(wù)部6日發(fā)布公告，決定加強(qiáng)兩用物項(xiàng)對(duì)日本出口管制。

其實(shí)熟悉國(guó)際經(jīng)貿(mào)博弈的朋友都知道，任何一項(xiàng)重大出口管制措施的出臺(tái)。

都不是憑空而來(lái)的，背后必然有清晰的因果邏輯，這次中國(guó)出手，核心原因很明確。

就是日本領(lǐng)導(dǎo)人近期公然發(fā)表涉臺(tái)錯(cuò)誤言論，甚至暗示要武力介入臺(tái)海局勢(shì)。

這種粗暴干涉中國(guó)內(nèi)政的行為，嚴(yán)重違背了一個(gè)中國(guó)原則，性質(zhì)和影響都極其惡劣！

基于維護(hù)國(guó)家安全和利益、履行防擴(kuò)散等國(guó)際義務(wù)的考量，商務(wù)部才發(fā)布公告。

推出了這項(xiàng)針對(duì)性極強(qiáng)的管制措施，而且公告從發(fā)布當(dāng)天就正式生效。

我們可沒(méi)有給日方太多緩沖的時(shí)間，這一舉措瞬間在日本國(guó)內(nèi)引發(fā)連鎖反應(yīng)。

從政府部門的緊急磋商，到企業(yè)界的焦慮發(fā)聲，再到媒體的集中解讀。

整個(gè)日本都被這記精準(zhǔn)的重拳打了個(gè)措手不及，這一招“陽(yáng)謀”可是直接打在了日本的七寸上。

很多人可能會(huì)疑惑，不就是一項(xiàng)出口管制嗎？為什么說(shuō)它打在了七寸上？

關(guān)鍵就在于“兩用物項(xiàng)”的定義和日本獨(dú)特的軍工體系模式，所謂兩用物項(xiàng)。

可不是大家簡(jiǎn)單理解的某幾種材料，而是泛指所有既能用于民用領(lǐng)域。

又能用于軍事目的，或者能提升一國(guó)軍事潛力的物品、技術(shù)、軟件、服務(wù)以及相關(guān)數(shù)據(jù)。

小到稀土、鎵鍺等基礎(chǔ)材料，大到無(wú)人機(jī)、電信設(shè)備、合金制品。

甚至核能相關(guān)技術(shù)都包含在內(nèi)，而日本的軍工體系，走的是典型的“軍民融合”路線。

它不像中美有專門的軍工集團(tuán)，而是沒(méi)有獨(dú)立的軍工廠，所有的飛機(jī)、導(dǎo)彈、潛艇等軍工產(chǎn)品。

全都是依托三菱重工、川崎重工這些看似普通的民用制造巨頭生產(chǎn)的。

這就意味著，中國(guó)這一紙“禁止所有兩用物項(xiàng)向日本軍事用戶、軍事用途。

以及一切有助于提升日本軍事實(shí)力的其他最終用戶用途出口”的公告。

相當(dāng)于直接把日本所有具備軍工生產(chǎn)能力的核心企業(yè)都納入了管控范圍。

更關(guān)鍵的是，日本的高端制造和軍工產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國(guó)的關(guān)鍵材料有著深入骨髓的依賴。

而是這才是日本真正的七寸所在，就拿稀土來(lái)說(shuō)，雖然日本一直在努力降低對(duì)華依賴度。

但這個(gè)比例依然處于高位，實(shí)際依賴程度可能比數(shù)據(jù)顯示的更高。

中國(guó)這次的管制還采用了“穿透式”管理模式，不僅覆蓋清單內(nèi)的項(xiàng)目。

只要具備軍民兩用屬性就可能被納入，而且還明確了全鏈路追責(zé)。

哪怕是第三國(guó)企業(yè)把中國(guó)原產(chǎn)的兩用物項(xiàng)轉(zhuǎn)賣給日本，也會(huì)被依法追究責(zé)任。

這就徹底堵死了日本想通過(guò)“白手套”曲線采購(gòu)的后路，這種明明白白的陽(yáng)謀。

讓日本根本無(wú)從規(guī)避，然后就在日本被出口管制搞得焦頭爛額的時(shí)候。

韓國(guó)卻在東亞經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)上迎來(lái)了新的機(jī)遇，甚至主動(dòng)遞上了合作的“投名狀”。

時(shí)間點(diǎn)上的巧合更凸顯了格局的變化，中國(guó)發(fā)布對(duì)日出口管制公告的當(dāng)天。

正是韓國(guó)總統(tǒng)李在明結(jié)束訪華行程離開北京的時(shí)候，李在明這次訪華可以說(shuō)是收獲滿滿。

雙方達(dá)成的共識(shí)不是簡(jiǎn)單的“互相買賣”，而是要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從互補(bǔ)走向深度綁定。

開展共同研發(fā)合作，訪華結(jié)束后，李在明還通過(guò)社交媒體向全球喊話。

一邊推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一邊夯實(shí)民間友好，并且要盡快落實(shí)雙方共識(shí)，讓民眾真正受益。

更值得關(guān)注的是，李在明訪華結(jié)束后并沒(méi)有直接回首爾，而是計(jì)劃緊接著訪問(wèn)日本。

這一安排的深意不言而喻，在當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境下，美國(guó)的“美國(guó)優(yōu)先”政策思路清晰。

更愿意看到日本沖在前面，根本不會(huì)主動(dòng)調(diào)停東亞的經(jīng)貿(mào)摩擦。

反而希望局勢(shì)越亂越好，以便兜售軍火、收取保護(hù)費(fèi)，在這種背景下。

韓國(guó)就成了東亞地區(qū)為數(shù)不多能在中日之間傳遞信息的角色。

而中國(guó)對(duì)韓國(guó)敞開合作大門、對(duì)日本收緊管控的差異化策略，無(wú)疑給了韓國(guó)一張談判牌。

要知道，韓國(guó)在碳纖維、稀土等關(guān)鍵材料上同樣高度依賴中國(guó)，現(xiàn)在中國(guó)卡住了日本的供應(yīng)鏈。

韓國(guó)手里握著通往中國(guó)市場(chǎng)和關(guān)鍵材料的“門票”，再去和日本談合作，腰桿子自然硬了起來(lái)。

反觀日本，不僅沒(méi)能搭上中韓合作的快車，反而因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤言行被晾在了“冷板凳”上。

原本在東亞產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位，因?yàn)檫@次出口管制出現(xiàn)了明顯的動(dòng)搖。

不少原本計(jì)劃和日本合作的企業(yè)，也開始重新評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)而向中韓合作的產(chǎn)業(yè)鏈靠攏。

那么中國(guó)這次出口管制，到底會(huì)給日本帶來(lái)多大的損失？這不就有人來(lái)算了。

僅僅是金屬類兩用物項(xiàng)的管制，就可能導(dǎo)致日本年度GDP減少約2.6萬(wàn)億日元。

整體GDP增速直接下降0.43%?？赡苡腥擞X得這個(gè)數(shù)字不算夸張。

但結(jié)合日本當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，這無(wú)疑是雪上加霜，翻看世行的數(shù)據(jù)就知道。

日本GDP從2022年開始就出現(xiàn)了明顯下滑，2022年GDP為4.26萬(wàn)億美元。

2023年進(jìn)一步降到4.21萬(wàn)億美元，原本就處于復(fù)蘇乏力的狀態(tài)。

再疊加日元貶值、通貨膨脹、制造業(yè)造假丑聞?lì)l發(fā)等問(wèn)題。

日本經(jīng)濟(jì)早已不堪重負(fù)，在這個(gè)節(jié)骨眼上，0.43%的GDP下滑可不是小數(shù)目。

而且這還只是金屬類材料的影響，如果把碳纖維、化學(xué)品、核能相關(guān)技術(shù)等都算進(jìn)去。

日本經(jīng)濟(jì)遭受的沖擊只會(huì)更大，這次出口管制就讓日本真切感受到。

他們根本承受不起這樣的代價(jià)，中國(guó)這次對(duì)日本實(shí)施的兩用物項(xiàng)出口管制。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是一次精準(zhǔn)的戰(zhàn)略回應(yīng)，更是對(duì)自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的清晰展現(xiàn)。

它傳遞的信號(hào)非常明確：中國(guó)尊重正常的國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作。

但絕不會(huì)容忍任何國(guó)家以經(jīng)貿(mào)合作為籌碼，干涉中國(guó)內(nèi)政、損害中國(guó)核心利益。

這也體現(xiàn)了中國(guó)的克制和精準(zhǔn)打擊的思路，目標(biāo)就是遏制日本的軍事野心。

逼其在涉臺(tái)問(wèn)題上懸崖勒馬，從東亞經(jīng)貿(mào)格局來(lái)看，這次事件也加速了區(qū)域供應(yīng)鏈的重構(gòu)。

韓國(guó)的主動(dòng)和日本的被動(dòng)，反映出各國(guó)在選擇合作伙伴時(shí)，越來(lái)越看重穩(wěn)定性和確定性。

對(duì)于日本而言，當(dāng)前最理性的選擇不是尋找替代供應(yīng)鏈這種短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的方案。

而是正視自身錯(cuò)誤，重新回到遵守一個(gè)中國(guó)原則的正確軌道上來(lái)，通過(guò)對(duì)話協(xié)商解決分歧。

畢竟在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的今天，合作共贏才是大勢(shì)所趨。

任何試圖挑戰(zhàn)中國(guó)核心利益、違背歷史潮流的行為，最終都只會(huì)反噬自身。

而中國(guó)也用這次舉措證明，在全球供應(yīng)鏈中，我們已經(jīng)從過(guò)去的“規(guī)則接受者”。

逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕耙?guī)則運(yùn)用者”，能夠用法律和產(chǎn)業(yè)鏈的組合拳，堅(jiān)定捍衛(wèi)自身的安全和利益。

這不僅是對(duì)日本錯(cuò)誤行為的回應(yīng)，也是對(duì)地區(qū)和平穩(wěn)定的維護(hù)。

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