最近有不少乘客吐槽，叫完車后經(jīng)常遇到司機發(fā)來“你在哪個路口？”“這地方有點堵”之類的消息，然后秒撤回，或者發(fā)個“無奈”“流淚”的表情包。

有些司機甚至直接打電話過來：“喂您好，我這邊過不去啊，要不您取消重叫一輛吧？”明明已經(jīng)接單了，就是不肯爽快開過來。

這背后其實有苦衷。按照目前主流平臺的規(guī)則，司機主動取消訂單是要扣行為分的，扣多了會影響服務(wù)質(zhì)量分，繼而影響后續(xù)的派單。

但如果是乘客主動取消，那就和司機無關(guān)了。所以司機寧愿用各種暗示，讓乘客“主動”取消，也不愿自己背上責(zé)任。這就是被規(guī)則“逼”出來的生存智慧。

司機挑單，最核心的原因就是“不劃算”。比如那些“一口價”訂單，看起來價格固定，但實際上如果遇到堵車，司機可能要在路上耗半小時，最后到手就十幾塊錢。算上油費、車損，基本等于白跑。

又比如短途單，3公里內(nèi)起步價單子，開過去接人加上等待時間，一趟下來可能就賺個五六塊，連停車費都不夠。更糟心的是，有些訂單的目的地在偏僻郊區(qū)，送完人得空車跑十幾公里回來，這一來一回，不僅不賺錢，還得倒貼。

平臺的派單機制也是個問題。有時候明明司機在A地，卻給派了個B地的單，距離兩三公里，還是個短途。司機開過去接人花費的時間和油費，可能比這單賺的還多。

還有些訂單，系統(tǒng)會自動派給距離最近的司機，但卻不考慮司機是不是剛送完人去機場，正想接個回市區(qū)的單子平衡一下。這種不考慮司機實際情況的派單，只會讓司機更想“繞彎子”讓乘客取消。

除了平臺，乘客的一些行為也讓司機無奈。比如定位不準(zhǔn)，司機到了指定地點，卻找不到人，打電話過去，對方說“我就在路邊啊”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)實際位置在馬路對面或者另一個路口。等乘客走過來，三五分鐘又過去了。

又比如有些乘客叫車后，等司機快到了才臨時加人，或者要求改目的地，甚至要求繞路去別的地方接人。這些“小動作”都會讓司機覺得這單很麻煩，不如早點“勸退”。

現(xiàn)在平臺抽成普遍不低，再加上各種保險費、車輛折舊，司機到手的錢越來越少。一個顯示車費30塊的訂單，平臺抽走6-9塊，再扣除油費，司機實際可能就賺十幾塊。

如果路上再遇到紅燈多、堵車久的情況，時薪可能還不如去送外賣。這種情況下，司機自然更愿意挑那些“優(yōu)質(zhì)”訂單，而不是來者不拒。

平臺的服務(wù)分系統(tǒng)也給司機帶來不小的壓力。一個差評可能導(dǎo)致服務(wù)分下降，進而影響后續(xù)派單質(zhì)量。有些乘客會因為司機不肯開進小區(qū)、不肯幫忙搬行李、車內(nèi)沒有充電線等理由給出差評。

為了避免這種“不可控風(fēng)險”，司機在接單前也會傾向于篩選乘客，對看起來“事多”的訂單，更愿意想辦法讓乘客取消。

對司機來說，這已經(jīng)不是“想不想接單”的問題，而是“這單接不接得起”的問題。

在平臺規(guī)則、派單邏輯、抽成比例等多重壓力下，司機不得不精打細算，用各種“小聰明”來維護自己本就不多的利潤空間。而對乘客來說，等待時間變長、叫車體驗下降，也會感到無奈和不滿。

要緩解這個問題，平臺可能需要重新審視派單邏輯和抽成機制，讓司機能夠更透明、更公平地獲得合理收入。而乘客在下單時，若能更準(zhǔn)確地定位、更明確地說明需求，或許也能減少不必要的摩擦。

說到底，司機和乘客并非對立，只是在當(dāng)前規(guī)則下，雙方都成了“被動適應(yīng)者”。多一些理解，少一點對抗，或許能讓這段行程更順暢一些。