文 | 預(yù)見能源

近日，賽拉弗能源集團(tuán)董事長李綱等幾位高管，因?yàn)橐还P不到600萬的運(yùn)輸合同糾紛，被法院下了“限制消費(fèi)令”。說白了，就是被“限高”了——飛機(jī)別想，高鐵二等座以上別碰，星級酒店、高爾夫、甚至子女讀貴族學(xué)校都成了禁忌。

這出看似有點(diǎn)“荒誕”的戲碼，卻意外扯開了光伏行業(yè)光鮮產(chǎn)能數(shù)據(jù)背后，那條緊繃已久的資金鏈。當(dāng)行業(yè)從搶裝潮的盛宴步入產(chǎn)能過剩的消化期，每一筆被曝光的欠款，可能都是一聲被喧鬧掩蓋的咳嗽。

被高鐵“拒載”的董事長

事情起因并不復(fù)雜。安徽一家物流公司給賽拉弗幾家關(guān)聯(lián)公司運(yùn)了貨，但近600萬的運(yùn)輸費(fèi)遲遲沒結(jié)清。幾番折騰后，物流公司申請了強(qiáng)制執(zhí)行，于是法院出手，給包括法定代表人李綱在內(nèi)的幾位高管戴上了“限高”緊箍咒。

這“限高”的滋味可不好受。對于這些需要滿天飛見客戶、跑項(xiàng)目、談合作的企業(yè)家來說，無異于被臨時(shí)“吊銷”了商務(wù)出行的駕照。效果立竿見影：限高令一下，高管之一的周某立馬卸任了江蘇賽拉弗的法定代表人，權(quán)杖匆匆交到李綱手里。商業(yè)舞臺上的動作變形，往往從生活出行的不便開始。

頗具黑色幽默的是，涉事的賽拉弗絕非行業(yè)小角色。它是彭博社常年認(rèn)證的全球一級組件供應(yīng)商，產(chǎn)能規(guī)劃沖著13GW去，專利上百項(xiàng)，是正兒八經(jīng)的行業(yè)優(yōu)等生?？稍倭恋恼信?，也擋不住法院執(zhí)行法官按章辦事。這提醒了所有人，在冰冷的合同數(shù)字和法律文書面前，光環(huán)有時(shí)候會暫時(shí)斷電。

狂奔后的賬單： 糾紛跟著產(chǎn)能一起漲

賽拉弗的煩惱，這筆運(yùn)輸費(fèi)只是冰山一角。公開渠道一查便能發(fā)現(xiàn)，其核心公司的法律糾紛，近幾年隨著產(chǎn)能數(shù)字一起“水漲船高”。買賣、運(yùn)輸、承攬……各種合同糾紛應(yīng)有盡有。

這畫出了一條有趣的曲線：一邊是行業(yè)報(bào)告里宏偉的產(chǎn)能擴(kuò)張線，另一邊則是法律文書網(wǎng)上低調(diào)攀升的糾紛數(shù)量線。兩條線看似不相關(guān)，實(shí)則血肉相連。光伏行業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多，就像一場漫長的接力賽。行情好時(shí)，大家都能順暢交棒，其樂融融?？梢坏┬袠I(yè)進(jìn)入擠泡沫的“減速帶”，資金周轉(zhuǎn)壓力增大，接力棒就可能“哐當(dāng)”一聲掉在地上。誰在最后一個(gè)環(huán)節(jié)沒接到棒，誰就可能成為那個(gè)上門討債的“原告”。

賽拉弗不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。光伏價(jià)格戰(zhàn)殺紅眼的這兩年，從硅料到組件，多家知名廠商都曾卷入類似的合同糾紛。比如，巨頭天合光能、協(xié)鑫集成等也有過因貨款或工程款起訴或者被起訴的案例。這幾乎成了行業(yè)通?。寒?dāng)組件價(jià)格跌穿成本線，利潤薄如刀片，企業(yè)就得在“保生產(chǎn)”和“付舊賬”之間走鋼絲。任何一步踩空，都可能讓自家高管登上“限高”名單。

行業(yè)的“集體限高時(shí)刻”

有意思的是，法院限制的是高管們的“高消費(fèi)”。而眼下整個(gè)光伏行業(yè)，似乎也正面臨一場自發(fā)性的“集體限高”。

前兩年，在“雙碳”東風(fēng)鼓舞下，行業(yè)上演了瘋狂擴(kuò)產(chǎn)大賽。動輒幾十GW的規(guī)劃，比著賽地刷新紀(jì)錄，那種氛圍本身就是一種“高消費(fèi)”——對未來需求的過度消費(fèi)。如今，賬單來了。硅料價(jià)格從每噸三十多萬的“天價(jià)”摔到幾萬塊，組件價(jià)格一度跌破每瓦0.8元，賣一塊虧一塊。據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，去年產(chǎn)量增速雖超60%，但價(jià)格跌幅超40%，行業(yè)整體“錢包”急劇縮水。

賽拉弗高管個(gè)人的限高，可看作是行業(yè)現(xiàn)金流“限高”的極端外顯。當(dāng)全行業(yè)都在為過去的“瘋狂購物”買單時(shí)，每一筆非緊急的支出都可能被反復(fù)掂量。以前豪爽簽下的運(yùn)輸合同、設(shè)備尾款，現(xiàn)在可能成了財(cái)務(wù)部門最頭疼的流水。這不是哪一家公司品德問題，而是周期律下的生存策略調(diào)整。它警示所有玩家：在仰望星空規(guī)劃產(chǎn)能時(shí)，務(wù)必看清腳下合同的白紙黑字，預(yù)留好過冬的糧草。

李綱等高管何時(shí)能自由地買上一張高鐵票，取決于那筆欠款何時(shí)還清。而整個(gè)光伏行業(yè)何時(shí)能解除“增長焦慮”下的隱形限高，則取決于供需何時(shí)能再平衡，企業(yè)何時(shí)能重新喘口氣，有利潤去從容支付每一張賬單。

賽拉弗這出略顯尷尬的劇目，算是個(gè)絕佳的行業(yè)切片。它告訴我們，哪怕技術(shù)領(lǐng)先、榜單有名，也拗不過基本的商業(yè)規(guī)律和契約精神。光伏行業(yè)的升級之路，注定伴隨陣痛。而真正的韌性，或許就體現(xiàn)在能否誠實(shí)面對每一筆“運(yùn)輸費(fèi)”，踏實(shí)走好產(chǎn)能狂歡后的下一程。

畢竟，還清了債，才能輕松上陣，去看更遠(yuǎn)的風(fēng)景吶!