今元集團加速頭部制造企業(yè)落地印尼，破解本地化用工與跨域管理難題

來源｜今元集團

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今元集團旗下金柚GEO提供專業(yè)服務(wù)：

全球EOR+全球Payroll+海外人員派遣

公司規(guī)模：全球員工5000+員工服務(wù)行業(yè)：制造業(yè)（摩托車制造）

主要崗位：本地員工為主，含外派技術(shù)團隊

交付規(guī)模：150+人（規(guī)模持續(xù)增長）

服務(wù)地區(qū)：印度尼西亞

在全球經(jīng)濟一體化的浪潮下，東南亞地區(qū)憑借其獨特的優(yōu)勢，成為眾多企業(yè)海外擴張的熱門選擇，特別是在制造業(yè)，其市場潛力吸引著各大品牌紛紛布局。印尼，作為東南亞的經(jīng)濟巨擘，以其龐大的人口基數(shù)、蓬勃的摩托車消費需求以及完善的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢，成為摩托車企業(yè)全球產(chǎn)能布局中不可或缺的一環(huán)。

面對印尼復(fù)雜且棘手的人力管理難題時，M企業(yè)意識到依靠自身的力量去逐一解決，不僅耗時費力，還可能因缺乏經(jīng)驗而影響工廠的建設(shè)進度和長期運營。于是，他們將目光投向了專業(yè)的人力資源出海服務(wù)商——今元集團旗下金柚GEO（武漢柚出海科技有限公司）。金柚GEO迅速響應(yīng)需求，為M企業(yè)量身定制了全方位、多層次的一體化解決方案。

客戶背景與痛點

印尼擁有超過2.7億的人口，這一龐大的數(shù)字意味著巨大的消費市場。在交通出行領(lǐng)域，摩托車以其便捷、經(jīng)濟的特點，成為印尼民眾的主要交通工具之一。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，印尼每年的摩托車銷量持續(xù)攀升，穩(wěn)定在數(shù)百萬輛以上，強勁的市場需求為摩托車企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。從區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈配套來看，印尼經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完善的摩托車產(chǎn)業(yè)鏈。從零部件生產(chǎn)到整車組裝，各個環(huán)節(jié)都有大量的本土企業(yè)參與，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在這樣的背景下，M企業(yè)捕捉到印尼市場的巨大潛力，決定在當?shù)赝督ㄕ嚿a(chǎn)工廠，進一步完善其全球產(chǎn)能布局。為了確保工廠能夠高效、穩(wěn)定運營，M企業(yè)規(guī)劃了人力配置模式，采用“本地員工+外派專家”的組合方式。本地員工熟悉當?shù)氐奈幕?、語言和市場環(huán)境，能夠更好地融入當?shù)厣鐣?，與當?shù)毓?yīng)商、客戶建立良好的合作關(guān)系。而外派專家則擁有先進的技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗，能夠?qū)⑵放频募夹g(shù)標準和運營理念帶到印尼工廠，確保工廠的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平與國際接軌。

在工廠的籌建階段，人力管理方面的問題，成為了橫亙在M企業(yè)工廠建設(shè)道路上的三座大山：

• 合規(guī)性壁壘：缺乏印尼本地合法用工主體資質(zhì)，無法快速直接合規(guī)招聘、管理本地工人，且對當?shù)卣衅盖?、用工法?guī)不熟悉，難以高效填補150名本地員工缺口；

• 效率瓶頸：若自行對接印尼本地人力資源供應(yīng)商，需投入大量精力進行供應(yīng)商篩選、資質(zhì)審核與流程管控，溝通成本高、標準流程漫長，易延誤工廠籌建進度；

• 跨域管控盲區(qū)：涉及外派核心技術(shù)人員的跨境人力管理，以及自身派駐印尼行政白領(lǐng)人員的薪酬核算與發(fā)放，需適配印尼本地化政策（如13%增值稅、分級社保繳納標準），缺乏專業(yè)人力服務(wù)支持，財務(wù)管控與流程管控難以兼顧。

金柚GEO一體化解決方案：從“單點解決”到“全鏈路保障”

金柚GEO憑借全球化深耕布局與印尼本地化服務(wù)能力，為M企業(yè)提供“全球EOR服務(wù)+跨境人力支持”的一體化解決方案，精準解決其人力難題：

1.印尼本地EOR用工服務(wù)，合規(guī)填補用工缺口

金柚GEO在印尼設(shè)有自營公司，直接承接本地工人招聘與管理工作，幫助該客戶過渡實體建立期。通過本地化招聘渠道精準篩選符合工廠需求的150名印尼員工，同時代客戶完成員工勞動合同簽訂、社保繳納等手續(xù)，針對客戶自行管理供應(yīng)商成本過高的問題，由金柚GEO統(tǒng)一承接本地供應(yīng)商管理，以“財務(wù)管控代替客戶流程管控”的模式，縮短入庫流程，并對供應(yīng)商資質(zhì)背景、財務(wù)狀況進行嚴格把控，降低管理風險。

2.跨域人力配套服務(wù)，完善人力管理閉環(huán)

金柚GEO具有《對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格證書》等專業(yè)資質(zhì)。一方面，協(xié)助M企業(yè)完成核心技術(shù)人員的印尼海外派遣服務(wù)，包括簽證辦理、落地安置等支持，確保外派團隊順利到崗；另一方面，為派駐印尼的技術(shù)管理人員提供專業(yè)payroll服務(wù)，依據(jù)印尼本土政策完成薪資核算、發(fā)放及稅務(wù)申報，保障外派員工權(quán)益，使M企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)。

總的來說，金柚GEO并非提供“招聘”“薪資”等單點服務(wù)，而是圍繞“工廠籌建-投產(chǎn)-運營”全周期設(shè)計解決方案，實現(xiàn)人力管理全鏈路閉環(huán)。

服務(wù)價值與核心優(yōu)勢

在金柚GEO全方位、定制化的解決方案助力下，M企業(yè)在印尼的整車廠籌建工作取得顯著成效，順利跨越了人力管理的重重障礙，駛向了發(fā)展的“快車道”。

在本地工人招聘方面，金柚GEO通過本地化招聘渠道和嚴格的篩選流程，成功為M企業(yè)招聘到的150名印尼本地工廠員工，迅速填補關(guān)鍵人力缺口，使得工廠的生產(chǎn)籌備工作順利推進。這些員工在入職后，憑借對當?shù)厥袌龊臀幕氖煜ぃ杆偃谌牍ぷ鳝h(huán)境，與外派專家緊密配合，為工廠的高效運營奠定堅實基礎(chǔ)。

在跨境人力管理方面，金柚GEO的專業(yè)服務(wù)也發(fā)揮了重要作用：一方面，協(xié)助M企業(yè)完成了核心技術(shù)人員的印尼海外派遣服務(wù)，包括簽證辦理、落地安置等一系列細致入微的支持，確保外派團隊能夠順利到崗，迅速投入工作；另一方面，為派駐印尼的技術(shù)管理人員提供的payroll服務(wù)，依據(jù)印尼薪資政策完成薪資核算、發(fā)放及稅務(wù)申報，不僅保障了外派員工的權(quán)益，讓他們能夠全身心地投入到工作中，同時也大大減輕了該企業(yè)的跨域財務(wù)管控壓力，使其在財務(wù)管理上更加輕松、高效。

金柚GEO的解決方案還為M企業(yè)帶來了顯著的成本降低和風險控制效果。通過優(yōu)化招聘流程、整合供應(yīng)商資源和合理規(guī)劃人力配置，M企業(yè)在人力成本上實現(xiàn)了有效優(yōu)化。同時，嚴格遵循印尼當?shù)氐挠霉しㄒ?guī)和政策，降低因勞動糾紛和法律問題帶來的風險。

案例總結(jié)

本次合作不僅助力M企業(yè)成功落地印尼，更為制造業(yè)出海提供了“人力管理標準化路徑”：當企業(yè)面臨海外合規(guī)壁壘、本地化運營經(jīng)驗不足、跨域管控壓力時，借助具備“全球化資質(zhì)+本地化服務(wù)”的人力服務(wù)商，可快速突破落地瓶頸。

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，企業(yè)出海的步伐將持續(xù)加快，對全球化人力服務(wù)的需求也將日益增長。今元集團旗下金柚GEO將繼續(xù)通過全球化的運營網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的服務(wù)團隊和創(chuàng)新的服務(wù)模式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為更多出海企業(yè)提供全方位、定制化的人力解決方案；與此同時，還將積極探索新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷拓展服務(wù)邊界，為全球人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

今元集團成立于2014年，是知名的全球人力資源數(shù)字化綜合服務(wù)商?？偛课挥诤贾?，在北京、上海、香港、廣州、深圳、新加坡、印尼、越南、馬來西亞、澳大利亞、土耳其、迪拜、沙特、老撾等地設(shè)有分子公司，旗下?lián)碛薪痂志W(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼職多個子品牌。基于企業(yè)人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)場景，構(gòu)建貫穿員工全生命周期的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)體系。

面向海外需求，提供海外招聘、全球EOR、全球Payroll、海外員工派遣、全球自由顧問用工等一站式全球人力資源服務(wù)，覆蓋150+國家/地區(qū)；面向國內(nèi)需求，涵蓋業(yè)務(wù)外包、招聘流程外包、崗位外包、社保服務(wù)、薪酬管理、人才派遣、企業(yè)商保及員工體檢、企業(yè)培訓(xùn)等，擁有400+服務(wù)網(wǎng)點。以“技術(shù)+服務(wù)”驅(qū)動，自主研發(fā)AI+HR系列產(chǎn)品。