如果你在工作中當(dāng)眾拉了坨大的，就想想羅永浩的科技春晚。

遲到 48 分鐘、廣告硬植入……槽點(diǎn)很多，但最讓我們 PPT 人坐不住的還是他的 PPT ：排版錯(cuò)亂，字體不統(tǒng)一、甚至語(yǔ)句都不通順！

但你還真別只吃瓜，這些問(wèn)題其實(shí)是很多人做 PPT 常犯的錯(cuò)誤。

羅永浩翻車(chē)可以全額退款緊急公關(guān)，但咱們年底匯報(bào)要是翻車(chē)，老板只會(huì)覺(jué)得你敷衍，讓你一年的努力打折扣。

但我們也知道，年底大家都忙著沖 KPI，哪有那么多時(shí)間去死磕 PPT ？

嘿嘿！看到這篇文章你有福了！秋葉第 4 期 PPT 模版節(jié)震撼上新！

為了感謝大家這一年的支持，秋葉 PPT 的導(dǎo)師和學(xué)員們，專(zhuān)門(mén)為你定制了這套「讓數(shù)據(jù)開(kāi)口說(shuō)話(huà)」的 51 頁(yè)數(shù)據(jù)圖表匯報(bào) PPT。

專(zhuān)治各種流水賬和假大空，直接把你一年的成果可視化地?cái)[在老板面前，助你年底彎道超車(chē)！

重點(diǎn)是，我們直接免、費(fèi)、送！

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作為今年的主推C位，這套年終匯報(bào) PPT 可是暗藏了不少小心機(jī)，它

?用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，拒絕假大空：

模版內(nèi)置了 PDCA 復(fù)盤(pán) 、漏斗分析、折線(xiàn)圖、柱狀圖等專(zhuān)業(yè)模型，幫你把一年的工作成果可是化呈現(xiàn)。

?全能型選手，適配各種行業(yè)：

51 頁(yè)內(nèi)容覆蓋了 90% 的職場(chǎng)匯報(bào)場(chǎng)景。

?超高自由度，想改就改

支持?jǐn)?shù)據(jù)任意替換、主題色一鍵更改，連 Logo 頁(yè)能一鍵替換。

51 頁(yè)年終匯報(bào)模版

掃碼免費(fèi)領(lǐng)

領(lǐng)完了先別急著退出去！

光有模版只是手里有了武器，怎么用好它才是關(guān)鍵。

? 想做項(xiàng)目復(fù)盤(pán)？用 PDCA 體現(xiàn)管理思維

很多人的項(xiàng)目匯報(bào)只有做了什么，沒(méi)有閉環(huán)思考。

這套模版里專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)的 PDCA 全流程閉環(huán)頁(yè)（Plan 計(jì)劃 - Do 執(zhí)行 - Check 檢查 - Act 處理）。

用這張圖匯報(bào)，老板一眼就能看到你的項(xiàng)目不僅有執(zhí)行，更有復(fù)盤(pán)和改進(jìn)。

? 做個(gè)人反思？用 3R 模型拒絕假大空

別再寫(xiě)「明年我會(huì)繼續(xù)努力」這種廢話(huà)了。

直接套用模版里的 3R 個(gè)人復(fù)盤(pán)模型（Result 結(jié)果 - Reason 原因 - Reflect 反思）。

當(dāng)你能理性剖析自己的成長(zhǎng)與不足，老板看到的就是你的無(wú)限潛力。

? 想分析利潤(rùn)變化？用瀑布圖拆解盈虧

老板最關(guān)心的就是錢(qián)怎么賺的、怎么虧的。模版里的利潤(rùn)拆解圖，把每一筆都算的清清楚楚。

像這樣能讓數(shù)據(jù)開(kāi)口說(shuō)話(huà)的高級(jí)圖表，在我們這套年終總結(jié) PPT 模版里還有很多。

不管你是做哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)崗位，都能在這套PPT里，找到適合你的匯報(bào)邏輯。

而且，最貼心的是，這套模版沒(méi)有任何操作門(mén)檻。

不僅邏輯通順，修改起來(lái)更是絲滑順手：

所有圖表都是智能圖表，數(shù)據(jù)可以任意編輯、實(shí)現(xiàn) Excel 一鍵同步，文字排版更是不用操心。

還支持一鍵換色

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