一度靠高額獎(jiǎng)金誘惑、巨大流量加持的“荒野求生”類賽事，在多地迅速躥紅之后，又因“遭遇持續(xù)低溫”“前期宣傳不當(dāng)”等原因或“暫停辦賽”或“停止舉辦”。

　　爭先恐后扎堆“上馬”，又接二連三草草“收場”，主辦方語焉不詳?shù)摹暗狼感拧北澈?，暴露出賽事組織者的草率和浮躁心態(tài)。

　　賽事流量的誘惑再大，也不能沖擊安全的底線。以忽視選手人身安全為代價(jià)、追求刺激吸睛的“荒野求生”流量，注定是曇花一現(xiàn)，不會(huì)成為持久“留量”。

草草收場的賽事，收割流量的秀場

　　2025年10月開始，湖南張家界七星山第二季荒野求生賽，憑借“極限運(yùn)動(dòng)+話題營銷”火爆出圈。但兩個(gè)月后，卻以“8名選手被緊急帶下山，平分獎(jiǎng)金”的潦草方式，按下了暫停鍵。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，去年以來，國內(nèi)有近10場類似的荒野求生賽事，多場草草收尾。

　　原計(jì)劃于2025年11月底舉辦的云南西疇縣香坪山景區(qū)“木蘭杯”荒野求生技能大賽，因“持續(xù)低溫，不利于野外生存”被叫停；12月7日，開賽僅4天的貴州榕江縣兩汪鄉(xiāng)荒野求生賽，以“氣溫過低”等為由被暫停；12月18日，云南新平縣哀牢山荒野求生賽，在網(wǎng)友的質(zhì)疑聲中，以“綜藝類節(jié)目，還在編制中”的理由被喊?！?/p>

　　分析這些被叫停的賽事，存在諸多相似的突出問題。

　　缺乏專業(yè)資質(zhì)。部分組織單位成立僅10余天，便倉促啟動(dòng)需長期籌備的高風(fēng)險(xiǎn)賽事，個(gè)別涉事公司還因涉嫌違法犯罪被立案偵查。

　　隨意設(shè)置賽區(qū)。有些賽道設(shè)置在生態(tài)脆弱區(qū)、甚至高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，被網(wǎng)友質(zhì)疑“破壞野生原生態(tài)還不夠，還要拿生命開玩笑！”

　　熱衷營銷炒作。“鉆木取火的荒野戰(zhàn)士”“三天餓九頓的減肥訓(xùn)練營”，各種暈厥戲碼、“絕境”劇情，甚至為博眼球而編造紛爭，讓賽事淪為一場收割流量的“荒誕秀”。

浮躁破不了“端著金飯碗乞討”的困局

　　為何多地爭相舉辦荒野求生賽？看似在追逐風(fēng)口，實(shí)則是地方文旅發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)困局和深層焦慮。

　　不少資源稟賦不錯(cuò)但知名度不高的景區(qū)，急于擺脫“端著金飯碗乞討”的困局。相比傳統(tǒng)賽事、節(jié)慶活動(dòng)，將自然美景、極限挑戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)直播“打包”的荒野求生，獲取流量更直接，贊助冠名、直播打賞，更易于以較低成本撬動(dòng)轟動(dòng)效應(yīng)。

　　一些人在快節(jié)奏、重壓力之下，容易把“遠(yuǎn)方”和“詩”畫等號(hào)，對“回到原始”充滿不切實(shí)際的想象。在高額獎(jiǎng)金和浪漫敘事的雙重加持下，一些普通人搖身一變成為“荒野英雄”。他們殘酷又充滿張力的“生存直播”，吸引觀眾像追劇一樣“追賽”，助推危險(xiǎn)賽事屢屢上馬。

　　舉辦求生賽事的初衷本是破局求新，但是，當(dāng)“流量焦慮”壓倒“專業(yè)理性”，盲目跟風(fēng)罔顧了安全考慮，倉促上馬又草草收場的賽事，就非但不能打開新局，反而可能引發(fā)一系列不良連鎖反應(yīng)。

　　荒野中隱藏的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，直接威脅參賽選手生命安全；為了“好看”而隨意砍伐、捕獵、采挖，讓地方陷入“辦賽毀生態(tài)，修復(fù)花巨資”的惡性循環(huán)；草草收場的賽事，讓當(dāng)?shù)匚穆眯蜗笫軗p。

必須摒棄“只認(rèn)錢不要命”的短視邏輯

　　極限賽事本身并非禁區(qū)，生命至上的發(fā)展理念不容失守。荒野求生賽要從野蠻生長走向規(guī)范發(fā)展，關(guān)鍵在于摒棄“只認(rèn)錢不要命”的短視邏輯，進(jìn)行全鏈條的冷思考，走上健康發(fā)展之路。

　　執(zhí)行上要“冷靜設(shè)限”，把安全和專業(yè)放在首位。在辦賽前，先問自己三個(gè)問題：有沒有符合要求的專業(yè)資質(zhì)？有沒有覆蓋全流程的安全預(yù)案？有沒有生態(tài)保護(hù)方案？

　　地方應(yīng)著眼可持續(xù)發(fā)展，將重心放在完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)、培育專業(yè)團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)工作上。長遠(yuǎn)的文旅IP，靠的是安全第一的口碑，而非博眼球的噱頭。

　　監(jiān)管上要“冷靜分工”，壓實(shí)各方主體責(zé)任。明確承辦方資質(zhì)門檻、安全保障標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)保護(hù)要求。建立“賽前審核—賽中巡查—賽后評估”的全流程監(jiān)管機(jī)制，明確責(zé)任邊界，避免陷入“多頭監(jiān)管無人擔(dān)責(zé)”的境地。

　　宣介上“冷靜引導(dǎo)”，為流量裝上“安全剎車”。平臺(tái)要減少對獵奇、極端內(nèi)容的放大，引導(dǎo)觀眾回歸“安全回家比堅(jiān)持到最后更重要”的常識(shí)；主辦方要從“人類挑戰(zhàn)自然”敘事，轉(zhuǎn)向“自然不是秀場，生命不是道具”的價(jià)值表達(dá)，引導(dǎo)游客珍惜生命、敬畏自然。

　　開發(fā)“藏在深閨”的醉人風(fēng)景，不能靠充滿風(fēng)險(xiǎn)的“流量狂歡”，而要依賴承接流量的硬功夫，以及把流量轉(zhuǎn)化為“留量”的真本事。

　　堅(jiān)守安全底線，回歸專業(yè)理性，深耕地方特色，文旅經(jīng)濟(jì)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　策劃：令偉家

　　統(tǒng)籌：何險(xiǎn)峰、李代祥

　　記者：劉雅萱、田金文

　　題圖漫畫：潘紅宇