四川
這并非一場單純的光影懷舊，而是一次精準的“情感資產(chǎn)證券化”操作。
首先，這是典型的“時間價值”變現(xiàn)。片方極具耐心地囤積IP長達25年，將“青春記憶”發(fā)酵為稀缺的“懷舊商品”。3.5億港幣的豪賭，本質(zhì)上是利用時間的不可逆性，制造了一種名為“爺青回”的壟斷性消費場景。觀眾買單的不是視聽體驗，而是為了規(guī)避爛片風險的“防御性消費”——在這個充滿不確定性的影視市場，古天樂、林峯這些“老字號”招牌，成了質(zhì)量底線的信用背書。
項少龍的穿越實則是一場“跨時空套利”。他利用現(xiàn)代知識降維打擊戰(zhàn)國經(jīng)濟體系：助烏氏壟斷畜牧業(yè)（相當于掌控古代的“三一重工”與“牧原股份”），扶持巴清掌握丹砂與礦產(chǎn)（古代版“紫金礦業(yè)”）。這不僅是技術(shù)輸入，更是通過控制上游生產(chǎn)資料，完成了對秦國經(jīng)濟命脈的寡頭式并購。
高票房與低口碑的撕裂，暴露了港片生態(tài)的“資源錯配”。3.5億成本僅換來豆瓣6.5分，說明邊際效用遞減規(guī)律正在生效——單純堆砌情懷而缺乏創(chuàng)新產(chǎn)出，終將導致邊際成本高于邊際收益。這場資本狂歡，既是對過去輝煌的最后一次“棘輪效應(yīng)”式收割，也是對行業(yè)人才斷層、創(chuàng)新枯竭的悲情注腳。
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