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500元脫衣做飯引爆流量

500塊買頓飯？上海女老板史黛拉喊網(wǎng)紅馬克上門做飯，鏡頭里一句“脫了衣服再炒”，對方脫T恤系圍裙繼續(xù)顛勺。

48小時1.2億閱讀，馬克抖音漲粉18萬，淘寶“上門代廚”和干燜鱸魚搜索量翻三倍。

三方分食觀賞性服務(wù)

史黛拉花500塊買條熱搜級流量，比投DOU+劃算；

馬克脫衣后抖音漲粉18萬，商務(wù)合作報價翻倍；

平臺（微博、抖音、淘寶）則收獲了爭議、新鮮內(nèi)容和搜索量，三方同時完成KPI。

一條擦邊視頻，客戶買了“情緒價值”，商家賺了流量，平臺完成了KPI，只有打工人在評論區(qū)吵尊嚴值多少錢。

男保姆成新寵的行業(yè)異化

上海上門做飯市場價2小時150到300元，史黛拉開價500元，直接溢價60%。

這多掏的200塊，買的不是廚藝，是馬克脫衣時的“視覺附加值”——跟女仆咖啡館賣氛圍一個邏輯，服務(wù)成了表演的殼子。

家政公司的人說，現(xiàn)在男保姆時薪比女阿姨高20%-30%，尤其別墅區(qū)客戶愛找，理由挺實在：力氣大能搬重物，話少不八卦。

馬克這一脫，算是把“男保姆”的“觀賞性”需求徹底擺上臺面，以前藏著掖著的心思，現(xiàn)在成了明晃晃的溢價項。

性別反轉(zhuǎn)女仆咖啡館引爭議

以前男性消費者為“女仆裝”“萌系服務(wù)”買單時，評論區(qū)一片“解壓”“有趣”，沒人覺得是“物化女性”；

現(xiàn)在女性消費者喊男保姆脫衣做飯，評論區(qū)炸了鍋——“低俗”“不尊重人”的罵聲蓋過點贊。

家政公司的人私下說，客戶指定“年輕帥氣男保姆”的需求早有了，別墅區(qū)太太們寧愿多花200塊，就為“看著順眼”，跟當年男性去女仆咖啡館點單邏輯沒差。

可網(wǎng)友不買賬，有人在史黛拉視頻下留言：“要是男老板讓女保姆脫衣服，早被罵上熱搜，警察是不是已經(jīng)到門口？”

一句話戳破了這場“身體消費”的雙標——性別換了，輿論的尺子就不一樣了。

尊嚴標價玩笑越界

評論區(qū)吵翻了。有人截住史黛拉視頻里那句“脫了衣服再炒”罵：“這哪是請人做飯？分明是把人當猴耍，500塊就想買尊嚴？”家政阿姨群里更炸鍋，安徽來的李姐說：“我們上門擦玻璃客戶都嫌我們穿得土，現(xiàn)在倒好，男的脫件衣服就成‘服務(wù)亮點’？這不是物化人是啥？”

可另一邊也有人覺得小題大做。史黛拉閨蜜在朋友圈懟：“人家馬克自己愿意脫，500塊買頓飯加個‘助興節(jié)目’，你情我愿的事，輪得到外人說教？”馬克的粉絲更直接：“脫件T恤漲18萬粉，換你你不脫？這叫抓住流量密碼，懂不懂商業(yè)頭腦？”

馬克自己沒正面回應(yīng)，可他工作室悄悄把那條脫衣視頻置頂了三天，評論區(qū)全是“馬克身材絕了”“下次脫外套”的留言。有知情人說，視頻發(fā)出去第二天就有啤酒品牌找他帶貨，報價比之前翻了五倍。

其實這事攤開了說，史黛拉圖個新鮮博眼球，馬克圖漲粉賺快錢，倆人各取所需?？蓡栴}就卡在“尊嚴”倆字上——客戶一句玩笑，從業(yè)者接了怕被罵“沒骨氣”，不接怕丟單；接了漲粉賺錢，又被說“用身體換流量”。就像杭州家政公司老板老楊說的：“現(xiàn)在客戶要求越來越怪，上次有女客戶讓男保姆穿西裝做飯，說‘看著養(yǎng)眼’，你說這算越界嗎？”

監(jiān)管空白誰來守底線

現(xiàn)在家政行業(yè)沒個準譜，服務(wù)范圍全憑客戶一句話定。

北京家政協(xié)會的人說，現(xiàn)在“上門代廚”“生活助理”這些新興服務(wù)，合同里寫的都是“滿足客戶合理需求”，可“合理”倆字沒標準——客戶讓脫件衣服算合理嗎？讓穿指定制服算合理嗎？沒人說得清。

上海家政公司老板老周最近頭疼，有客戶要求男保姆“陪酒聊天”，阿姨們私下吐槽“這哪是做飯，是找陪玩”，可拒絕了又怕丟單子，畢竟現(xiàn)在競爭激烈，一個差評就能讓阿姨半個月沒活干。

商務(wù)部2023年發(fā)的《家政服務(wù)行業(yè)規(guī)范》里，只寫了“尊重客戶隱私”“保障服務(wù)安全”，沒說能不能脫衣服、能不能穿指定服裝。

監(jiān)管部門的人也無奈，新興服務(wù)模式更新太快，等出細則時，新花樣又冒出來了。

就像馬克這事，平臺說“用戶自愿行為”，家政公司說“沒簽相關(guān)條款”，最后只能靠網(wǎng)友吵翻天，可吵歸吵，下次再有客戶提更離譜的要求，從業(yè)者還是得自己扛——接了怕被罵“沒底線”，不接怕沒飯吃。

客戶隨口一句“開個玩笑”，從業(yè)者接還是不接？沒人給個準話。

流量時代尊嚴標價幾何

史黛拉靠一句“脫衣服”賺足眼球，馬克脫件T恤漲粉18萬，平臺靠爭議數(shù)據(jù)漂亮——流量的算盤打得噼啪響，只有尊嚴在角落里瑟瑟發(fā)抖。

家政公司的人說，現(xiàn)在客戶點名要“年輕帥氣男保姆”的單子比去年多了40%，時薪能比普通阿姨高30%，就因為“看著順眼”；杭州一個家政群里，有阿姨吐槽“以前比誰做飯好吃，現(xiàn)在比誰穿得少、長得帥”，服務(wù)的手藝成了次要，“觀賞性”倒成了硬通貨。

馬克不是第一個妥協(xié)的。

之前有男保姆為接單子，按客戶要求穿西裝打領(lǐng)帶做飯，有人被要求陪客戶拍短視頻，甚至有客戶讓“表演顛勺時秀肌肉”。

從業(yè)者心里門兒清：不配合，單子就飛了；配合了，評論區(qū)就罵“沒骨氣”。

可轉(zhuǎn)頭看看銀行卡余額，又只能嘆口氣繼續(xù)干——畢竟流量時代，漲粉、接單、賺錢，好像比“尊嚴值多少錢”更實在。

其實這事說穿了，客戶花500塊買的不是飯，是“看脫衣”的刺激；馬克脫衣服換的不是500塊，是漲粉后的商業(yè)報價；平臺推波助瀾，賺的是爭議帶來的日活和搜索量。

大家都在這場流量游戲里各取所需，卻沒人問一句：當服務(wù)變成“觀賞性表演”，人就成了貨架上的商品，今天脫件T恤，明天呢？

真正的服務(wù)該賣手藝，不是賣身材；該拼專業(yè)，不是拼“養(yǎng)眼”。

可現(xiàn)在，誰還記得這些？