綁架完馬杜羅之后，美國戰(zhàn)爭部長赫格塞斯立馬轉(zhuǎn)向中國，說現(xiàn)在正處于超級大國對抗的新時代。

揚言美國必須做好“遏制戰(zhàn)爭”甚至“堅決贏得戰(zhàn)爭”的準備。

赫格塞斯挑的演講地點，看上去“政治意味拉滿”。

弗吉尼亞州紐波特紐斯造船廠，美國唯一能建造核動力航母的地方。

按他的想法，這里是展示“海上霸權(quán)”的象征：鋼鐵巨艦、龐大船塢、焊花四濺，最配合他那套“超級大國對抗”“必須贏得戰(zhàn)爭”的豪言。

可現(xiàn)實是，這里現(xiàn)在更像一座時代轉(zhuǎn)折的標本館。

船塢里塞滿的是排隊大修的老航母，是多次延期服役的新艦，是為了勉強撐住“11艘航母”門面被反復推遲退役的老古董。

美國海軍紙面實力很嚇人，核動力航母的存量全世界獨一份，但真要看戰(zhàn)備狀態(tài)，問題一堆。

像“華盛頓”號這類航母，大修動輒超期數(shù)年，預算連連爆表。

新一代“福特”級本身就因為電磁彈射、先進電力系統(tǒng)問題推遲服役多年。

造船企業(yè)人才斷檔、供應鏈問題、新舊技術(shù)銜接不順，加起來就是一個事實。

美國造船業(yè)已經(jīng)不是“小感冒”，而是長期癱瘓，靠老底和金融資源硬撐門面。

赫格塞斯選在這種地方高喊“隨時準備打贏大國戰(zhàn)爭”，畫面自然帶著強烈的反差感，鋼鐵的背景撐不起嘴上的“無敵”。

在這種“工業(yè)空心化”的背景下，他還要在演講里加上一句“我們希望與中國及世界各國保持良好關(guān)系”。

放在剛剛發(fā)生的事旁邊看，在加勒比海強行抓走委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅，在大西洋扣押俄籍油輪，在格陵蘭問題上威脅盟友。

這句“良好關(guān)系”，就變成了赤裸裸的反諷。

因為在他的語境里，“關(guān)系好”的前提不是互尊互利，而是美國手里握著絕對的暴力優(yōu)勢，別人只能“乖乖聽話”。

這就好比一個持刀歹徒按著別人脖子說，只要你交錢、按我要求辦事，我們就是朋友。

委內(nèi)瑞拉事件是最典型的“示范”，沒有宣戰(zhàn)、沒有安理會授權(quán)，直接跨境突襲、抓走在任元首，再用“毒品”“民主”當包裝。

對格陵蘭的那套想法也是如此，先談“買島”，不成就亮出軍力，完全不顧這是丹麥的主權(quán)領(lǐng)土。

這套邏輯的核心，是把別國和平發(fā)展、資源主權(quán)當成美國內(nèi)部“戰(zhàn)略資源”的延伸，誰不配合，就動刀。

紐波特紐斯那片堆滿老艦的船塢，本身就是這種擴張習慣與現(xiàn)實能力之間斷層的縮影，嘴上要全球控制，腳下卻是搖搖欲墜的工業(yè)基礎(chǔ)。

赫格塞斯這代人上臺后，做的一件非常露骨的事，就是把“國防部”改回“戰(zhàn)爭部”。

叫“國防”的時候，哪怕是裝樣子，也得先找個“別人先動手”的借口才能出兵。

叫“戰(zhàn)爭”，等于公開承認：這個龐大機構(gòu)存在的意義，就是主動發(fā)動和管理戰(zhàn)爭，而不是被動抵御威脅。

在他嘴里，“遏制戰(zhàn)爭”聽上去像是在防止沖突，其實背后是另一套危險邏輯。

遏制的是對手的戰(zhàn)爭能力和意志，不是遏制自己。

理想狀態(tài)是，我能隨意打你，你打不回來，甚至想反抗的念頭都不敢有。

一旦這種絕對優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)，比如對手擁有可靠反艦彈道導彈、高超音速武器、反航母體系，美方的心理就會從“自信遏制”滑向“恐慌進攻”，變成那句更露骨的“必須贏得戰(zhàn)爭”。

所謂“贏”，不是指危機被化解，而是要通過一次打擊，把對手重新打回“只能挨打”的狀態(tài)。

馬杜羅被抓的那次“斬首式行動”，就是這種思路的小樣本。

繞開國會宣戰(zhàn)和多邊程序，用特種部隊搞突然偷襲，既省去了國內(nèi)冗長的說服過程，又能在短時間內(nèi)對外展示“我想干就干”的決心。

成功一次，就會有人產(chǎn)生錯覺，原來跨國抓人、跨境斬首這么“好用”，以后遇到別的頑固對象，也可以照搬。

問題在于，這類戰(zhàn)術(shù)投機，對付的是政局脆弱的小國；一旦照搬到真正有完整工業(yè)體系、有核威懾的大國身上，性質(zhì)就完全不同了。

更深一層的誤判是把中國完全當作可以套用這套“錘釘子”的對象。

赫格塞斯們眼里，世界問題的核心就是“力量不足以壓服所有對手”，所以解決方案就是造更多武器、部署更多兵力、搞更多“預防性打擊方案”。

但他們看不見或者不愿承認的現(xiàn)實是，中國手里拿的，不只是軍火，而是完整工業(yè)鏈、龐大市場和正在外溢的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡。

美國想靠幾次空襲、幾場斬首行動，就讓一個工業(yè)產(chǎn)值和科研實力都直追甚至超過自己的國家屈服，本身就是對現(xiàn)實的誤讀。

對中國來說，赫格塞斯這種“先攤牌對抗、再說希望和平”的話術(shù)，太熟悉了。

冷戰(zhàn)后幾十年的經(jīng)驗已經(jīng)反復證明，凡是嘴上喊著“價值觀”“伙伴關(guān)系”，手里卻不斷擴軍、布防、拉小圈子的國家，真正能約束他們的，從來不是談判桌，而是算得清楚的成本和風險。

越是高喊“怕戰(zhàn)爭”“要和平”的時候，如果伴隨的是軍費飆升、軍演加碼，那基本可以理解為，他們開始認真為動手做準備了。

這也是為什么，中國一方面在外交語言上堅持和平、合作、互利，另一方面在軍事建設(shè)上卻從不松懈。

所謂“下餃子”，不是為了和誰比數(shù)量，而是非常務實地考慮。

在一個美國主動把“戰(zhàn)爭”寫進機構(gòu)名稱、公開定位自己要主導“超級大國對抗”的時代，如果我們沒有足夠多、足夠能打的水面艦艇和水下力量，沒有能穿透對手防御體系的遠程打擊能力，那任何關(guān)于“和平”的愿望，在對方面前都是空話。

東風系列遠程打擊系統(tǒng)、反艦彈道導彈、高超音速武器，這些看上去“刺耳”的裝備，其存在價值不在于用出去，而在于讓那些想輕易在中國近海“航母游弋、說炸就炸”的人，多掂量幾遍后果。

航母編隊、“萬噸大驅(qū)”、核潛艇、岸基防空反導體系，是現(xiàn)實里一塊塊拼起來的“拒止長城”。

只要對方清楚，一旦貿(mào)然動手，面對的不是無防備的岸線，而是一套能消耗、反擊乃至重創(chuàng)其主力的系統(tǒng)，他在戰(zhàn)前算賬時才會認真權(quán)衡。

中國并沒有放棄用基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)貿(mào)合作去降低沖突動機。

“一帶一路”、互聯(lián)互通、區(qū)域貿(mào)易安排，這些看似“軟”的東西，長期看是在讓更多國家在經(jīng)濟上和中國綁在一起。

你越想從中國市場、供應鏈中獲益，就越不愿意跟風當炮灰，幫別人去沖撞中國紅線。

反過來，美國那套靠綁架元首、掐資源、搞軍事恐嚇換來的“盟友關(guān)系”，時間久了只會讓更多國家警惕：今天可以幫你去抓委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)，明天說不定也能對付我。

在這樣的格局下，美方想要的“新時代對抗”也好，“新冷戰(zhàn)”也罷，最終都會在現(xiàn)實消耗中被迫回到一條老路。

承認對手的存在邊界，學會在不平等不可持續(xù)、赤裸霸權(quán)危險過高之后，重新理解“相互尊重”這四個字的分量。

而中國要做的，就是不被嚇、不亂陣腳，按自己的節(jié)奏把路修好、把船造好、把刀磨好，用實力把這場不得不接的牌，打成推動舊秩序崩塌、新格局成形的機會。