那個(gè)曾喊出“活下去”的郁亮，正式退出舞臺(tái)中央。

1月8日晚間，萬科發(fā)布公告宣布，因到齡退休，公司董事、執(zhí)行副總裁郁亮已于當(dāng)日向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告，辭去其在公司擔(dān)任的所有職務(wù)，辭呈即日生效。

至此，這位自1990年加入萬科，服務(wù)萬科整整三十六年的“老將”，與這家企業(yè)的故事正式畫上了句號(hào)。

公告行文冷靜而簡潔，沒有評(píng)判，也沒有感謝。萬科僅表示郁亮的離職“不影響公司正常運(yùn)作”，并稱其本人確認(rèn)“與董事會(huì)無任何意見分歧”。

在萬科工作了36年，一路走來，郁亮身上一直有種好學(xué)生的氣質(zhì)——北大才子出身，財(cái)務(wù)思維嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡馬拉松，生活里自律到極致，甚至曾用十年時(shí)間減了幾十斤肥肉。跑步和做企業(yè)，他都講究全程節(jié)奏，不是靠一時(shí)的爆發(fā)，而是能熬到最后。

可是，這場(chǎng)關(guān)于萬科的馬拉松，終究沒能等到勝利的終點(diǎn)。郁亮退場(chǎng)的時(shí)機(jī)，說不上體面，甚至有點(diǎn)狼狽。

他的離開，不只是一個(gè)人的謝幕，更像是中國房地產(chǎn)黃金時(shí)代的結(jié)尾曲。

回頭看，郁亮其實(shí)是最早一批看清行業(yè)拐點(diǎn)的人。

2012年，地產(chǎn)圈還在為“萬億夢(mèng)想”狂奔，他已經(jīng)說“行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代”；

2018年喊出“活下去”的口號(hào)，大家還覺得他過度悲觀；

2022年再提“黑鐵時(shí)代”，行業(yè)已然天翻地覆。

多少人當(dāng)時(shí)罵他唱衰，今天回頭看，全是冷靜清醒的判斷?？上В呐略偾逍?，也擋不住現(xiàn)實(shí)的巨浪。

萬科的困局，也是整個(gè)中國房地產(chǎn)行業(yè)的縮影。

截至2025年9月底，萬科有息債務(wù)總額達(dá)?3629億元?，創(chuàng)歷史新高，其中一年內(nèi)到期的債務(wù)就有1500多億。而手頭的現(xiàn)金，只有區(qū)區(qū)600多億。若剔除受限資金，實(shí)際可動(dòng)用流動(dòng)性更為緊張。

與此同時(shí)，2025年12月下旬，萬科兩筆合計(jì)?57億元?的中期票據(jù)（“22萬科MTN004”20億元、“22萬科MTN005”37億元）因展期方案未獲通過而實(shí)質(zhì)性違約。國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普與惠譽(yù)已分別將其主體評(píng)級(jí)下調(diào)至“SD”（選擇性違約）和“RD”（限制性違約）。

更關(guān)鍵的是，債主們的耐心也在一點(diǎn)點(diǎn)耗盡?？恐铊F輸血，萬科才勉強(qiáng)喘了口氣。萬科的債券展期方案一度被投票否決，市場(chǎng)甚至有人擔(dān)心，萬科會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)暴雷大戶。

其實(shí)說到底，萬科的麻煩不是管理層換誰的問題，而是整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則變了。過去靠高杠桿、高周轉(zhuǎn)，房企們只要膽子大、地拿得狠，錢總會(huì)滾進(jìn)來。

可現(xiàn)在，市場(chǎng)涼了，地賣不動(dòng)，房難賣出去，銀行也收緊了錢袋子，大樹底下的陰涼沒了，連萬科這樣的“優(yōu)等生”都頂不住了。

郁亮其實(shí)早就被架空了。2025年初，深鐵全面入主，董事會(huì)里來了好幾位深圳國資系統(tǒng)的人。黃力平成為新董事長，深鐵直接給萬科輸血220億，但要求萬科用資產(chǎn)做抵押。

管理層大換血，職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的時(shí)代宣告結(jié)束。郁亮留下來的崗位更多是個(gè)“虛職”，實(shí)權(quán)早已旁落。留著，風(fēng)險(xiǎn)也大，走了，反倒干凈。

其實(shí)郁亮自己也清楚，留給他的舞臺(tái)已經(jīng)沒有了。他是那種典型的財(cái)務(wù)人，謹(jǐn)慎、克制、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極度敏感。

做企業(yè)像跑馬拉松，他最怕的不是一時(shí)快慢，而是全程的終局?？上н@一次，行業(yè)的終局比他個(gè)人的節(jié)奏來得更早、更急、更冷。

深鐵輸血能救一時(shí)，不能救一世。資產(chǎn)抵押、債券展期、REITs盤活商業(yè)資產(chǎn)，這些手段能拖一段時(shí)間，但如果市場(chǎng)回不來，錢還是還不上。

房子再也不是“穩(wěn)賺不賠”的買賣，地產(chǎn)行業(yè)的黃金時(shí)代，轟然坍塌。

這兩年多，地產(chǎn)行業(yè)的高管頻繁下課，有的被留置，有的跳樓，有的被邊緣化，甚至鋃鐺入獄。郁亮算是幸運(yùn)的——至少是體面地謝幕。

可惜，屬于他們的時(shí)代是真的結(jié)束了。野蠻生長、財(cái)富神話、盲目擴(kuò)張，終究還是被更冷酷的現(xiàn)實(shí)一刀切斷。

萬科現(xiàn)在靠著自救和深鐵輸血在茍延殘喘，能不能挺過去，其實(shí)沒人敢打包票。郁亮走了，萬科的路，只能靠一茬又一茬的新經(jīng)理人硬著頭皮往下走。

可市場(chǎng)的邏輯變了，資本的耐心沒了，買房的信心也沒了，誰有能力把萬科再拉回巔峰？沒人能給出答案。

36年，郁亮把最好的年華都給了萬科。他不是神，也沒能逆天改命。最終，時(shí)代的風(fēng)浪把他和他的萬科一起，推向了不確定的深海。后面會(huì)怎樣，誰都說不清楚。

郁亮謝幕，留給萬科的時(shí)間，真的不多了。