“三十年河?xùn)|，三十年河西?！边@句話用在富士康創(chuàng)始人郭臺銘身上，簡直是再貼切不過了。

還記得2019年嗎？那時的郭臺銘意氣風發(fā)，站在臺灣某商業(yè)論壇的聚光燈下，面對無數(shù)鏡頭，拋出了那句至今讓人耳膜刺痛的狂言：“富士康到大陸建廠，是給中國人賞飯吃！”

那時候的他，剛靠著代工iPhone賺得盆滿缽滿，穩(wěn)坐臺灣地區(qū)首富的寶座，走路都帶著風。在他眼里，大陸市場仿佛只是他施舍的對象，離了他，大陸的工人就沒飯吃。

但他萬萬沒想到，僅僅幾年后，現(xiàn)實就給了他一記響亮的耳光！

在美國被坑得“體無完膚”，在印度賠得“血本無歸”，最后帶著一身狼狽和縮水了一半的身家，灰溜溜地逃回了大陸。更讓他感到絕望的是，那個他曾經(jīng)以為需要靠自己“賞飯”的中國市場，早就不需要他了！

今天，小胖就帶大家扒一扒郭臺銘這幾年的“作死”之路，看看他是如何一步步把一副王炸打得稀爛，又是如何被現(xiàn)實狠狠教育的。

一、 到底是誰成就了誰？

郭臺銘的發(fā)家史，說白了，就是一部吃盡大陸紅利的歷史。

改革開放的政策春風，成千上萬任勞任怨的廉價勞動力，還有日益完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套，再加上十幾億人的龐大消費市場——這些才是富士康能起飛的根本底氣。

特別是2010年，為了幫富士康拿下蘋果iPhone的訂單，河南鄭州簡直是拿出了“掏心掏肺”的誠意。批了上千畝土地，打通上下游供應(yīng)鏈，甚至幫著招工。

結(jié)果呢？200多家配套企業(yè)跟著富士康入駐，形成了神奇的“半小時產(chǎn)業(yè)圈”。最巔峰的時候，全球每三部iPhone，就有兩部產(chǎn)自鄭州。

靠著這門生意，郭臺銘的財富像坐火箭一樣飆升，2015年正式登頂臺灣首富。

可是，人一旦飄了，就容易忘本。財富的暴漲讓郭臺銘產(chǎn)生了錯覺，他真以為自己是“救世主”了。那句“賞飯吃”的言論，不僅惹怒了網(wǎng)友，也為他后來的慘敗埋下了伏筆。

二、 美國夢碎：“世界第八大奇跡”成笑柄

2017年，覺得大陸市場“配不上”自己的郭臺銘，找到了一個超級靠山——當時的美國總統(tǒng)特朗普。

兩人在白宮高調(diào)“秀恩愛”，郭臺銘大手一揮，宣布要投資100億美元，在威斯康星州建一座全球最先進的液晶面板工廠，承諾創(chuàng)造1.3萬個就業(yè)崗位。

特朗普那是相當給面子，當場把這個項目吹成了**“世界第八大奇跡”**，還拍著郭臺銘的肩膀說：“看，這就是美國制造業(yè)的回歸！”

威斯康星州政府也是下了血本，直接甩出30億美元的稅收補貼，還額外配套了7.64億美元搞基建。這就相當于把紅燒肉直接喂到了郭臺銘嘴邊。

但郭臺銘忘了，制造業(yè)的核心從來不是錢，而是產(chǎn)業(yè)鏈！

工廠剛開工，郭臺銘就傻眼了。 造面板需要高精度零部件，結(jié)果美國本地根本找不到供應(yīng)商！沒辦法，只能從大陸千里迢迢運過去，光物流成本就翻了三倍。這哪是造面板，這簡直是燒錢！

更要命的是人工。美國工人是大爺，月薪最低3000美元，是大陸工人的5倍還多。關(guān)鍵是效率低，動不動就罷工，工會三天兩頭找上門喝茶。 最開始計劃招500名工程師，結(jié)果當?shù)剡B100個合格的都湊不齊。最后逼得沒辦法，只能從大陸派工程師過去救急，光機票住宿又燒了幾百萬。

到了2020年，特朗普下臺了，郭臺銘的承諾也泡湯了。實際投資不到10億美元，崗位只有幾百個。 威斯康星州政府忍無可忍，直接取消了補貼。2024年拜登去視察時，指著那個爛尾項目嘲諷道：“這哪是第八大奇跡，這就是個用金鏟子挖出來的大坑！”

三、 印度囧途：衛(wèi)生都不達標的“代工夢”

在美國賠了夫人又折兵，郭臺銘還不死心。他覺得美國成本高，那就去印度！印度人多、工資低，復(fù)制大陸模式肯定行！

結(jié)果，印度的坑，比美國還深！

富士康興沖沖地把大陸工程師派過去培訓(xùn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)印度工人的素質(zhì)簡直讓人崩潰。學(xué)習能力差就算了，工作態(tài)度還極其散漫，良品率低得嚇人。

最奇葩的是衛(wèi)生問題。剛投產(chǎn)的工廠，因為環(huán)境臟亂差，甚至被爆出大腸桿菌超標，一批iPhone零部件直接被蘋果退貨！光這一波返工，就虧了幾千萬美元。

再加上印度工人頻繁罷工要求漲薪，當?shù)卣兄Z的優(yōu)惠政策像變戲法一樣說變就變，完全沒有契約精神。

折騰了兩年，有消息稱富士康在印度的項目累計虧損高達17億美元，訂單還被其他代工廠搶走了。最后沒辦法，只能把大陸工程師召回，項目徹底停擺。

四、 灰溜溜回國：大陸才是唯一的避風港

美國、印度兩頭挨打，郭臺銘的身家直接縮水了一半，臺灣首富的帽子也丟了。

直到這時候，被現(xiàn)實毒打了一頓的郭臺銘終于清醒了：原來離了中國大陸，他真的什么都不是。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他還是把目光放回了大陸。 回來后的富士康，老實多了。開始全力推進智能化改造，鄭州的“燈塔工廠”搞得有聲有色，全流程自動化，效率杠杠的。他還看中了珠海，砸下90億美元搞芯片制造，想在高科技領(lǐng)域找回場子。

靠著大陸市場的回血，郭臺銘終于緩過了一口氣，重新回到了臺灣首富的位置。

五、 總結(jié)：時代變了，郭老板！

雖然郭臺銘回來了，但他心里比誰都清楚：現(xiàn)在的大陸市場，早就不是當年那個任由外資拿捏的時代了。

這幾年，中國本土制造業(yè)突飛猛進。從零部件生產(chǎn)到整機組裝，再到物流配送，我們已經(jīng)形成了完美的閉環(huán)。無論是比亞迪、華為，還是立訊精密，本土企業(yè)已經(jīng)崛起，根本不需要看外資的臉色。

回頭再看郭臺銘那句“給中國人賞飯吃”，現(xiàn)在聽來，只剩下無盡的諷刺。

他以為自己是施舍者，殊不知，是大陸市場給了他賺錢的機會。 當他帶著傲慢離開，又帶著狼狽回來時，才發(fā)現(xiàn)：那個需要靠外資“賞飯”的時代，早就一去不復(fù)返了！

說到底，不是郭臺銘成就了大陸，而是大陸成就了郭臺銘。 這個道理，郭臺銘花了數(shù)百億的學(xué)費才想明白，而我們，早就看得明明白白！

對于郭臺銘的“回歸”，大家怎么看？歡迎在評論區(qū)留言，點贊支持，讓更多人看到真相！