1月8日，王騰發(fā)文稱，從小米離開后開始籌備創(chuàng)業(yè)，最近新公司已經(jīng)成立，公司取名為“今日宜休”，目標(biāo)是睡眠健康相關(guān)的產(chǎn)品。

王騰成立的新公司全稱是“北京今日宜休科技有限公司”，核心成員來(lái)自小米、華為等科技公司。從名稱和團(tuán)隊(duì)背景看，我們就應(yīng)該知道，這肯定不是一個(gè)“賣枕頭、床墊”等床上用品的創(chuàng)業(yè)故事。

以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的背景，想要在睡眠健康這個(gè)賽道闖出來(lái)，AI+科技+系統(tǒng)才是方向。

今日宜休的股權(quán)結(jié)構(gòu)就已經(jīng)很有野心了

想要知道創(chuàng)業(yè)前景如何，我們得先聊聊“睡眠經(jīng)濟(jì)”。

我們得先承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，就是在當(dāng)今社會(huì)，全年齡段或多或少都會(huì)面臨“某種程度的睡眠障礙”。

入睡難、易醒、淺眠、早醒、熬夜后恢復(fù)慢、焦慮型失眠等等，已經(jīng)成了現(xiàn)代人的“默認(rèn)狀態(tài)”。

但是在我們的科技產(chǎn)品生態(tài)里，“號(hào)稱要幫我們提升生活居住體驗(yàn)”的家居智能，幾乎覆蓋了所有品類的家居產(chǎn)品，但是“助眠科技產(chǎn)品”基本上是長(zhǎng)期被忽視的。

大家每天都在為手機(jī)智能升級(jí)、汽車智能升級(jí)、家電智能升級(jí)買單，然后呢，該睡不好還是睡不好，甚至上述產(chǎn)品在某種意義上加劇了“失眠”。

但是“睡眠”又是家居生活最重要的一個(gè)部分。

所以，王騰選擇的方向確實(shí)切中當(dāng)代人的要害了。

王騰

然后，再?gòu)臄?shù)據(jù)上看，睡眠經(jīng)濟(jì)確實(shí)有不錯(cuò)的前景。

根據(jù)機(jī)構(gòu)的調(diào)研顯示，中國(guó)睡眠經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已接近5000億元，并仍在快速增長(zhǎng)；全球睡眠科技市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率在10%以上；全球睡眠相關(guān)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模已達(dá)到4000億美元+級(jí)別。

這背后對(duì)應(yīng)的是結(jié)構(gòu)性困境是，城市化與高壓工作導(dǎo)致睡眠問(wèn)題普遍化老齡化加速，睡眠障礙成為長(zhǎng)期健康管理核心問(wèn)題。而與此同時(shí)，在技術(shù)層面，AI與傳感技術(shù)成熟，使“睡眠可量化、可干預(yù)”成為可能。

所以，睡眠正在演變?yōu)橐粋€(gè)科技健康入口級(jí)場(chǎng)景。

睡眠問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)代人困擾（圖源任拓）

那為什么睡眠賽道過(guò)去一直沒跑出巨頭？

一方面是如上所說(shuō)，睡眠賽道被“科技巨頭”長(zhǎng)期忽視。

另一方面，則是因?yàn)樗呤且粋€(gè)極難被產(chǎn)品化的場(chǎng)景。

它有三個(gè)天然難點(diǎn)：睡眠發(fā)生在“非清醒狀態(tài)”，用戶無(wú)法即時(shí)反饋；睡眠質(zhì)量高度主觀，難以用單一指標(biāo)衡量；睡眠改善涉及心理、生理、環(huán)境、行為多重因素。

舉個(gè)例子，現(xiàn)在我們佩戴的智能手表/手環(huán)都有“監(jiān)測(cè)睡眠”的功能，但你有沒有類似的體驗(yàn)：我們一覺醒來(lái)，智能手表的監(jiān)測(cè)結(jié)果告訴我們，【昨夜的睡眠質(zhì)量得分達(dá)到了80+，超過(guò)了80%的群體】，但實(shí)際上你的主觀體驗(yàn)是“又困又累又沒睡好”。

這就是問(wèn)題所在，賣一個(gè)枕頭、床墊、智能穿戴設(shè)備很容易，但賣一個(gè)“睡得更好”的結(jié)果非常困難。

所以，過(guò)去大量睡眠產(chǎn)品停留在三個(gè)層面。材料層是枕頭、床墊；監(jiān)測(cè)層是手環(huán)、手表；內(nèi)容層是白噪音、助眠音頻等。

但真正解決問(wèn)題的“閉環(huán)產(chǎn)品”，沒有。

睡不著成為了原罪

而根據(jù)王騰自己的表述，他想做的產(chǎn)品很可能就是一款“閉環(huán)產(chǎn)品”：通過(guò)AI和傳感器，構(gòu)建睡眠的感知、分析、干預(yù)與反饋閉環(huán)。

這背后是一套標(biāo)準(zhǔn)的科技產(chǎn)品邏輯，通過(guò)感知（監(jiān)測(cè)心率、呼吸、體動(dòng)、環(huán)境）來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)AI算法來(lái)判斷和分析問(wèn)題，并給出“聲音、光線、溫控、行為”方面的干預(yù)建議，然后再“持續(xù)優(yōu)化個(gè)人睡眠模型”，直到用戶的睡眠真正得到改善。

這套產(chǎn)品邏輯本質(zhì)上是借助“AI+科技+系統(tǒng)”，來(lái)賣服務(wù)、賣數(shù)據(jù)、賣長(zhǎng)期用戶關(guān)系，屬于科技賦能+服務(wù)賦能，如果這套商業(yè)模式能跑通，那么在“估值層面”肯定要高于傳統(tǒng)的“家居企業(yè)”。

王騰的野心確實(shí)很大。

當(dāng)然，這不意味著王騰一定會(huì)成功。

睡眠問(wèn)題一直是非常私人化的個(gè)人體驗(yàn)，即便通過(guò)AI等技術(shù)加持，能否通過(guò)“定制差異化的睡眠模型”來(lái)真正幫助消費(fèi)者改變睡眠問(wèn)題，是要經(jīng)過(guò)大量實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的。

而且，就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，當(dāng)消費(fèi)者刻意的想要尋找“某種解決睡眠問(wèn)題”的方法時(shí)，這種“想要改變睡眠質(zhì)量”的想法本身，往往就會(huì)成為“睡眠的障礙”。

這也是為什么“越想睡，越睡不著”。

所以，王騰的產(chǎn)品如何幫助消費(fèi)者消除這種“刻意性”，也是其產(chǎn)品能否成功的關(guān)鍵。