昨天，工信部等八部門聯(lián)合印發(fā)了《“人工智能+制造”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》（以下簡稱“文件”），這份文件給出了一個(gè)硬指標(biāo)：

到2027年，我國AI關(guān)鍵核心技術(shù)要實(shí)現(xiàn)“安全可靠供給”，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居世界前列。

八部門聯(lián)合行動(dòng)，不到兩年的時(shí)限，證明我們讓AI服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的國家意志十分強(qiáng)烈。

當(dāng)生產(chǎn)力的跨代升級成為共識(shí)，人工智能，便不再僅僅是云端DeepSeek式的“最強(qiáng)大腦”。

而是必須化作扎根車間的“強(qiáng)壯肢體”，成為中國穩(wěn)守“全球產(chǎn)業(yè)鏈中心”的核心底氣。

時(shí)間緊，任務(wù)重。這種刻不容緩的緊迫感，是深層的現(xiàn)實(shí)焦慮和一系列現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：

我們既要應(yīng)對人口老齡化與“少子化”的雙重壓力，又要直面不少年輕人更愿選擇外賣等行業(yè)、不愿投身傳統(tǒng)數(shù)控機(jī)床操作的用工困境。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到：

制造業(yè)不需要只會(huì)生成情書、繪制畫作的通用AI模型，而是迫切渴求能精準(zhǔn)識(shí)別鋼板裂紋、精準(zhǔn)預(yù)測軸承壽命的“工業(yè)專家型AI”。

基于這一核心認(rèn)知，政策重心隨之調(diào)整：

從追逐DeepSeek式通用大模型的“內(nèi)卷”，轉(zhuǎn)向全力推動(dòng)AI向“特色化、全覆蓋的行業(yè)大模型”升級。

我們的核心目標(biāo)，是通過AI技術(shù)，將“八級工”多年積累的手感與眼力，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化，讓搭載攝像頭的普通機(jī)器，能瞬間具備三十年經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)實(shí)操能力。

而文件中提出的“建設(shè)500個(gè)典型應(yīng)用場景”與“打造100個(gè)高質(zhì)量工業(yè)數(shù)據(jù)集”，正是支撐這一目標(biāo)落地的關(guān)鍵舉措。

當(dāng)然，它更是推動(dòng)制造業(yè)，從傳統(tǒng)“拼汗水”的勞動(dòng)密集型發(fā)展模式，向“拼算法”的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型模式躍遷的核心路徑。

然而，單純的效率提升并不足以支撐大國博弈，文件反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“安全可靠供給”，才是生存的底牌。

2026年剛開始，全球地緣政治的博弈就進(jìn)入深水區(qū)。

如果我們的工廠運(yùn)行著他人的算法芯片、架構(gòu)與協(xié)議，那么所謂的“世界工廠”，無異于建在沙灘上的堡壘。

文件提到，通過突破高端訓(xùn)練芯片、端側(cè)推理芯片與智算云操作系統(tǒng)，中國要構(gòu)建一套從底層硬核到頂層軟件的自研閉環(huán)。

這是確保在極端情況下，我們的生產(chǎn)線依然能轟鳴，零件依然能造，主權(quán)依然在手。

為什么是2027年完成目標(biāo)？

其實(shí)，這個(gè)年份經(jīng)常被各種智庫提起。因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)角度看，2027年是這一輪AI算力爆發(fā)后的“交付年”。

在2027年之前，面對美國試圖將中國鎖死在“應(yīng)用層”的圍剿，這次八部委的聯(lián)合行動(dòng)，更像是一場深謀遠(yuǎn)慮的“反圍剿”：

我們不與對手在PPT上比拼誰更會(huì)編故事，我們比拼的是誰能將AI以更低成本、更高效率，部署到千萬個(gè)真實(shí)的車間里。

只要中國的工廠比美國的工廠更聰明、更便宜、更自動(dòng)化，那這場科技霸權(quán)之爭，我們就已經(jīng)贏了一半。

為了支撐這一雄心，文件提到：要發(fā)揮國家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金的作用。

政策會(huì)引導(dǎo)這筆錢流向哪里？哪些賽道會(huì)受益？

其實(shí)AI產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，就像組裝一臺(tái)超級機(jī)器人：

我們先造好“底座”，再裝上“大腦”，然后接上“手腳”，最后發(fā)給“終端”。

底座（安全基建）： 首先要解決“卡脖子”問題。國產(chǎn)替代AI芯片和液冷散熱技術(shù)鏈條將繼續(xù)受益。

大腦（行業(yè)模型）： 通用AI訓(xùn)練成懂石化、懂鋼鐵的垂直工業(yè)大模型，從事這類研究的科技公司有望突破。

手腳（具身智能）：高精度傳感器和智能機(jī)器人，能讓AI從屏幕里走出來，進(jìn)入車間，也是政策照顧的范圍。

終端（交互界面）： 最后，關(guān)注AI PC、智能眼鏡等終端，它們能讓工人和管理者能隨手、隨眼掌控這套復(fù)雜的系統(tǒng)，完成人與AI工廠的最后一次對接。

這是一套環(huán)環(huán)相扣的進(jìn)化邏輯：從底層硬件到頂層應(yīng)用，再到落地實(shí)物，共同構(gòu)成了2026-2027年中國“AI工業(yè)脊梁”，往往也是我們新的市場財(cái)富機(jī)會(huì)。

同 行 者 說

2026年開始，這不僅是一個(gè)年份，它更是一道生產(chǎn)力分水嶺。

我們只爭朝夕的目的，是讓代碼開始在鋼花中跳舞，讓AI真正融入每一顆螺絲釘。

等到AI智能體在東莞、昆山、沈陽等工廠的機(jī)器里，成為大腦、身體，甚至工人，中國制造就完成了從“體力時(shí)代”向“智力時(shí)代”的跨越。

這種全自研、閉環(huán)式的新質(zhì)生產(chǎn)力，將是嶄新的中國工業(yè)根基的力量。

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