1月4日李在明訪華，李在明從北京到上海，當面把中國定位成“必不可少的鄰國”，堅持一個中國的原則。直接明了、態(tài)度堅決，這樣就使中韓兩國的關系提升到戰(zhàn)略層面，在公開場合予以確定，標志著政策坐標實質(zhì)性的改變。

過去幾年，在尹錫悅?cè)蝺?nèi)韓國緊跟美國：涉臺、軍情、芯片全方位向華盛頓靠攏，試圖用盟友來換取安全。但是現(xiàn)實很冷峻：產(chǎn)業(yè)鏈受到牽制，出口受到政策的限制，企業(yè)的訂單受到影響，就業(yè)壓力增大，物價上漲，民眾的體感也更加明顯。

李在明上臺后馬上做出調(diào)整：先去北京，再赴上海，行程傳遞出信號；在僑民餐敘中把中國由“合作伙伴”提到“不可或缺”，并且公開重申一個中國原則。韓國媒體認為，這是近三十年來最大的一次掉頭：由從前的亦步亦趨變?yōu)橐岳鏋橄?，把方向盤轉(zhuǎn)回經(jīng)濟和民生上，減少不必要的政治折騰。

隨后韓國商界放心了，中國是超級市場、完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及可預期的大買家，對華關系緊張，受損最先是訂單和崗位。此表態(tài)給企業(yè)指明了道路：降低政治噪音、增加經(jīng)濟合作、回到正軌。

日本也風起浪涌。高市早苗之前在臺海問題上言辭激烈、氣勢十足；氣氛才剛剛熱起來，中方就亮出了反擊：商務部宣布不給日本軍事用戶以及軍事用途出口任何軍民兩用物品，直接了當，不留余地。次日，高市早苗就發(fā)出了愿意保持聯(lián)系和交流、支持互相合作的信息。

現(xiàn)在的出手為什么更加重了？挑釁是有代價的。臺海屬于中國的核心利益范圍，誰經(jīng)常在此刷存在感，誰就要算經(jīng)濟賬和安全賬。反制不是情緒化的，而是規(guī)則化、體系化的。日本企業(yè)最清楚，軍民兩用一旦受限，關鍵環(huán)節(jié)抖動，供應、研發(fā)、交付全面告警，產(chǎn)業(yè)鏈承壓立竿見影。

最重要的是，中國既有硬拳頭，又有橄欖枝：交流渠道不關閉、合作空間不封鎖；邊界劃清、紅線標出，理性的交往之門常開。軟硬兼施，出手收手都拿捏得恰到好處，把主動權(quán)握在自己手中。

回看東亞，風向已經(jīng)變了。韓國一直處在美國的安全牌和中國市場的牌之間，左右為難，這次定調(diào)為企業(yè)與資本指明了方向，也給民眾帶來了生活改善的希望。日本的快速降調(diào)也表現(xiàn)出現(xiàn)實拉力：脫離中國市場及供應鏈難度很大、代價很高。把經(jīng)濟當作籌碼的人，就要承受產(chǎn)業(yè)反噬的后果。

這不是一場“誰贏誰輸”的戲劇，而是一次區(qū)域秩序的重新布局。中國的選擇很明確：穩(wěn)定大環(huán)境、壯大產(chǎn)業(yè)體系、擴大市場開放；用規(guī)則回應挑釁、用合作吸引朋友。外交不能只停留在口號上，最終要落實到工廠的車間、碼頭的集裝箱、商場的貨架上；要掙錢、要吃飯、要穩(wěn)崗，老百姓的感受才是硬標準。

外界擔心韓國轉(zhuǎn)而去之后會不會再度搖擺？答案就在現(xiàn)實之中，只要經(jīng)濟復蘇、就業(yè)改善、社會溫度回升，這條路就會很穩(wěn)。日本的態(tài)度能不能保持下去？看后續(xù)是否在涉臺、南海等問題上降溫收手，在產(chǎn)業(yè)與科技合作上誠意十足。東亞的氣壓不會一夜間就固定下來，但是大致的方向已經(jīng)可以看出來了。

這場博弈主要看誰的耐力好，掌握的分寸足。中國在處理中日韓事宜時給出的范式為：對話不停歇，堅持不猶豫，利益和原則兩手抓；擴大朋友圈，降低風險點，使廠商安心投產(chǎn)、青年安心就業(yè)、家庭安心消費。區(qū)域穩(wěn)定不是空口無憑的承諾，而是通過實實在在的交易、合作以及相互信任逐步建立起來的。

接下來看三點：中韓能不能很快做大經(jīng)貿(mào)盤子；日本會不會把話說成行動；臺海風險能不能明顯降低。樸素判斷為：愿意回到理性的可以獲得紅利，而試探紅線的人必然要付出代價。東亞的新故事正在重新編寫劇本，老套路下臺，新秩序上場。