不是在開會(huì)，就在去開會(huì)的路上。突擊辦會(huì)只是為了“消化經(jīng)費(fèi)”！

• 據(jù)《半月談》雜志報(bào)道，年終歲末，不少高校學(xué)術(shù)會(huì)議“井噴式”增長。半月談?dòng)浾哒{(diào)查了解到，其中一些會(huì)議背離學(xué)術(shù)交流初衷，形式大于內(nèi)容，主辦方的目的多是在年底前“消化”當(dāng)年的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，有的會(huì)議甚至演變成酬賓社交的舞臺(tái)，將會(huì)損害學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

半月談?dòng)浾咴诙鄠€(gè)高校媒體聯(lián)系群看到，2025年11月以來學(xué)術(shù)會(huì)議數(shù)量陡然上升。“農(nóng)林院校土木工程專業(yè)學(xué)科發(fā)展研討會(huì)”“農(nóng)林院校信息類學(xué)院院長論壇”……瀏覽某“雙一流”高校網(wǎng)站時(shí)，一連串的學(xué)術(shù)會(huì)議新聞?dòng)橙胙酆煟?1月29日4場，12月20日3場，且都是周六。

為什么年底會(huì)議特別多？簡單來說，就是“錢沒花完”。很多高校的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行有嚴(yán)格周期，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)若未用完，次年可能被核減。于是，“突擊花錢”成了年底的常態(tài)。學(xué)術(shù)會(huì)議因組織相對(duì)靈活、支出方便，自然成為“消化預(yù)算”的優(yōu)先選項(xiàng)。于是，我們看到了“農(nóng)林院校土木工程專業(yè)學(xué)科發(fā)展研討會(huì)”“農(nóng)林院校信息類學(xué)院院長論壇”這類看似細(xì)分、實(shí)則扎堆的會(huì)議在周末密集上演，甚至一天之內(nèi)同一高校就有多場同時(shí)進(jìn)行。

這些會(huì)議往往形式大于內(nèi)容。有的安排十幾個(gè)平行論壇，報(bào)告人只能講十分鐘；有的拉學(xué)生湊人數(shù)，把學(xué)術(shù)場合變成“茶歇社交”；更有的以高額勞務(wù)費(fèi)邀請(qǐng)知名學(xué)者、期刊編輯，將會(huì)議包裝成維系人脈、打通發(fā)表渠道的“公關(guān)平臺(tái)”?？蒲薪?jīng)費(fèi)本該是助力創(chuàng)新的“燃料”，在這里卻成了必須揮霍掉的“任務(wù)”，令人扼腕。

這種現(xiàn)象背后，暴露的是預(yù)算管理機(jī)制的僵化與異化?！敖衲昊ú煌?，明年就給少”，這種“一刀切”的邏輯，逼著高校寧可辦“注水會(huì)議”也不愿結(jié)余。財(cái)務(wù)報(bào)銷往往只重票據(jù)形式，不察實(shí)際成效，無形中降低了濫辦會(huì)議的成本。而更深層的問題，在于學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系對(duì)“數(shù)量”與“場面”的過度看重，卻輕忽了會(huì)議的真實(shí)學(xué)術(shù)價(jià)值。

突擊辦會(huì)的危害，遠(yuǎn)不止經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)。它消耗學(xué)者寶貴的時(shí)間與精力，令本應(yīng)潛心鉆研的科研人員疲于奔會(huì)、忙于應(yīng)酬，侵蝕著“坐冷板凳”的學(xué)術(shù)精神。當(dāng)學(xué)術(shù)交流淪為利益交換的溫床，公平競爭、求真務(wù)實(shí)的科研生態(tài)便難以維持。長此以往，損害的不僅是高校的風(fēng)氣，更是國家科技創(chuàng)新的根基。

如何扭轉(zhuǎn)這一局面？關(guān)鍵要從改革預(yù)算管理機(jī)制入手，打破“年末必花光”的思維定式。應(yīng)當(dāng)建立更靈活的結(jié)余資金管理制度，允許有真正需要的項(xiàng)目合理結(jié)轉(zhuǎn)，也要對(duì)低效、冗余支出堅(jiān)決叫停。最關(guān)鍵的是，要看到科研經(jīng)費(fèi)帶來的實(shí)實(shí)在在的科研成果，沒有成果的，還能年年給他們“預(yù)算很多錢”嗎？直到需要用突擊開會(huì)才能花完？

當(dāng)然，突擊辦會(huì)“消化經(jīng)費(fèi)”這也說明一個(gè)問題“預(yù)算多了”，是預(yù)算的時(shí)候就不知道珍惜財(cái)政資金，拿財(cái)政資金送人情。說好的過緊日子，就是這樣過的？突擊辦會(huì)“消化經(jīng)費(fèi)”，花不完的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算就得揮霍掉？