本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

在桐城市唐灣鎮(zhèn)蔣潭村，村口兩棵百年的白果樹亭亭如蓋，樹下的石桌條凳圍成一個開放空間。如今，這里不僅是村民的納涼地，更成為村莊議事的“政治中心”。小到鄰里矛盾調(diào)解，大到村內(nèi)百萬元級產(chǎn)業(yè)項目的決策，都在此由村民共商共議。近年來，蔣潭村以兩棵白果樹為載體，充分運用“六尺巷”禮讓文化，形成了一套獨特的基層治理與發(fā)展模式，讓這個曾經(jīng)偏遠(yuǎn)的小山村，展現(xiàn)出村美、業(yè)興、民富、人和的嶄新面貌。

“樹下議事廳”，破解治理難題

鄉(xiāng)村治理的“第一難”，在于如何凝聚人心。蔣潭村的破題之策是“向下扎根”，把議事平臺建在村民日常生活中。

村里依托白果樹這一天然地標(biāo)，打造了“白果樹議事點”。圍繞這一平臺，形成了黨員議事、村民說事、“五老”調(diào)事、網(wǎng)格管事的“四事一點”工作模式，改變了以往村干部“單打獨斗”的局面。全村還推行“1+X”黨員聯(lián)系戶制度，設(shè)立“黨小組之家”，讓黨員成為收集民意的神經(jīng)末梢。

這種“眾人的事情由眾人商量”的模式，效果顯著。在推進省級和美鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，面臨拆除旱廁、清理環(huán)境等難題。通過反復(fù)議事和黨員帶頭，村民們自發(fā)籌資200余萬元，義務(wù)投工投勞，累計拆除旱廁105座，清理垃圾75噸，成功將“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

“巷理入人心”，化解矛盾糾紛

有了議事平臺，還需有化解矛盾的智慧。蔣潭村將桐城“六尺巷”歷史典故所蘊含的“禮讓、包容、和諧”精神和“六尺巷工作法”，積極應(yīng)用于基層矛盾糾紛化解。

這套方法在實踐中行之有效。在村民葉葵與葉啟龍的土地糾紛調(diào)解中，調(diào)解員正是通過傾聽、辨析、勸導(dǎo)，并借助“六尺巷”典故闡釋互讓道理，最終促成雙方達成和解。為確保事事有回音，村里還配套建立了從“說事”到“評價”的“五個清單”制度。今年以來，僅白果樹黨小組就收集辦理群眾意見建議24條、民生實事16件。

“三色生金銀”，筑牢富民根基

有效的治理為發(fā)展掃清了障礙。蔣潭村立足“紅色、綠色、古色”資源，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

綠色產(chǎn)業(yè)方面，村集體牽頭成立合作社，建成了2條“桐城小花”茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，僅2025年春茶一季，收益就突破100萬元。同時，村里發(fā)展200余畝有機水稻，年產(chǎn)量達10萬斤，其打造的“山親”品牌有機大米榮獲安徽省“皖美大米”金獎。

紅色資源則轉(zhuǎn)化為研學(xué)經(jīng)濟。村里引入社會投資2980萬元，將閑置校舍改造升級為占地5000多平方米的“桐城望獅嶺紅色教育研學(xué)社”，已被省委組織部確定為省級鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地。

古韻風(fēng)情催生了民宿經(jīng)濟。通過“村集體+公司”模式，村里將“霧聚茶谷”民宿交由專業(yè)公司運營，并引資350萬元新建林下木屋等設(shè)施。村民也主動參與，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者葉遠(yuǎn)紅經(jīng)營的“聚秀莊園”民宿，節(jié)假日常�？蜐M，年營收達25萬元。

“田園變公園”，繪就生態(tài)底色

產(chǎn)業(yè)興旺的同時，蔣潭村的人居環(huán)境也發(fā)生了根本性改變。

村里系統(tǒng)推進環(huán)境整治，累計拆危拆舊1500多平方米，新建污水處理池等設(shè)施41個，新增綠化1200平方米，安裝路燈111盞。同時，修建了6個停車場、4個公交站臺，并完成了旅游公廁、特色墻繪等建設(shè)，推動“田園變公園”。張灣水庫通過生態(tài)修復(fù)，獲評市級“幸福河湖”。

環(huán)境的改善和產(chǎn)業(yè)的興起，吸引了人才和資本回流。在2025年9月舉辦的“和美蔣潭”文旅推介會上，村里一舉簽約了山泉水廠建設(shè)、康養(yǎng)服務(wù)等多個合作項目，并與桐城師范高等�？茖W(xué)校合作設(shè)立了實習(xí)實訓(xùn)基地，為長遠(yuǎn)發(fā)展蓄力。（汪楓）