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答卷十四五 啟程十五五|悅達紡織:以“五化”戰(zhàn)略領(lǐng)航傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型新征程

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夏小云/文



歲序更替,新程啟幕。當(dāng)前,“十五五”嶄新開啟,本刊特開設(shè)“答卷十四五 啟程十五五”專欄,將邀請行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、集群、市場負(fù)責(zé)人深度回溯過往五年的奮斗實績與創(chuàng)新突破,共話未來五年的發(fā)展藍圖與前行路徑,以親歷者視角,記錄行業(yè)變遷,凝聚發(fā)展共識,一同見證新征程的澎湃力量。



站在“十四五”收官與“十五五”啟幕的交匯點,悅達紡織憑敢為人先的魄力與深耕細作的定力,交出行業(yè)驚艷的轉(zhuǎn)型答卷。五年間,企業(yè)錨定高端化、智能化、綠色化航向,在智能制造賽道疾馳、綠色低碳浪潮領(lǐng)航、產(chǎn)品創(chuàng)新沃土耕耘、市場拓展疆場沖鋒,四大領(lǐng)域多點突破,既圓滿達成核心目標(biāo),更成傳統(tǒng)紡織破局重生的標(biāo)桿。面向“十五五”新征程,悅達紡織再燃奮進之火,以“五化”戰(zhàn)略為引擎,向著“現(xiàn)代一流紡織企業(yè)”目標(biāo)全速邁進,誓在產(chǎn)業(yè)升級畫卷上書寫價值創(chuàng)造新篇章。

01

智造綠色雙驅(qū)動,轉(zhuǎn)型標(biāo)桿立潮頭

“十四五”時期,紡織行業(yè)穩(wěn)中求進、穩(wěn)步發(fā)展,但“大而不強”的痛點如影隨形。而與此同時,國家“雙碳”目標(biāo)的號角嘹亮,智能制造、新型工業(yè)化的政策春風(fēng)拂面,鹽城綠色低碳示范區(qū)的建設(shè)藍圖徐徐展開,為行業(yè)轉(zhuǎn)型指明了方向、搭建了舞臺。直面自身低端產(chǎn)能占比高、生產(chǎn)效率低、能源消耗大的“沉疴”,悅達紡織精準(zhǔn)把脈、對癥下藥,敲定“十四五”核心戰(zhàn)略目標(biāo),為轉(zhuǎn)型之路校準(zhǔn)航向。



市場定位上,企業(yè)堅定扛起“全球高端針織紗線、高端家紡面料”兩大供應(yīng)商旗幟,推行“橫向做大棉紡強項,縱向打通家紡產(chǎn)業(yè)鏈”的T型發(fā)展模式,在細分賽道上構(gòu)筑競爭壁壘;智能制造升級領(lǐng)域,4.4億元重金打造的10萬錠綠色智能工廠堪稱行業(yè)“破局之作”,2024年初全面達產(chǎn)達效,一舉拿下行業(yè)首個5G全連接智能工廠、國家級綠色工廠等多項重磅榮譽,成為眾人矚目的“明星項目”。這座智能工廠徹底顛覆了傳統(tǒng)紡織“千人紗、萬人布”的陳舊圖景,萬錠用工從55人銳減至13-15人,降幅高達72%;生產(chǎn)效率飆升30%,單位能耗下降10%-17%,加工成本直降23%-33%,綜合毛利率硬生生提高近7個百分點,全流程質(zhì)量精準(zhǔn)追溯體系如同“火眼金睛”,將質(zhì)量問題攔截在生產(chǎn)端,客戶投訴率斷崖式下降超60%。一時間,全國200余家企業(yè)慕名而來、參觀取經(jīng),這里成為紡織行業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”可復(fù)制、可推廣的鮮活范本。

綠色低碳轉(zhuǎn)型同樣交出了亮眼成績單。據(jù)介紹,企業(yè)構(gòu)建起“綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈”三位一體的“三綠”體系,智能微電網(wǎng)年減碳1.1萬噸,光伏+儲能項目年減碳2.6萬噸,兩大項目聯(lián)手為地球“減負(fù)”超3.7萬噸;零硅染整工藝宛如“環(huán)保衛(wèi)士”,徹底規(guī)避硅油污染,讓每一米面料都帶著“綠色基因”,單位產(chǎn)品碳足跡下降20%以上。再生纖維素面料的市場份額持續(xù)攀升,零硅產(chǎn)品成功斬獲國際品牌認(rèn)證,全年節(jié)約水資源超100萬噸,減少危廢排放500余噸,憑借實打?qū)嵉木G色成效,實現(xiàn)綠色產(chǎn)品認(rèn)證全覆蓋,成為推動行業(yè)碳管理體系建設(shè)的“排頭兵”。



產(chǎn)品創(chuàng)新與市場拓展如同“雙翼齊飛”,為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。據(jù)介紹,該企業(yè)自主研發(fā)的悅聚紡、零硅染整、再生纖維混紡等核心工藝,如同點石成金的“魔法”,催生出抗菌防螨、零碳、可再生等一系列功能性產(chǎn)品,自主技術(shù)產(chǎn)品毛利貢獻率超80%,差異化率突破60%以上,讓產(chǎn)品在市場中自帶“競爭力buff”。通過“研銷一體”的創(chuàng)新模式,研發(fā)團隊扎根客戶一線協(xié)同開發(fā),借助國際展會的舞臺與跨境電商獨立站的橋梁,成功打破高端客戶認(rèn)證周期長的“魔咒”,在高端紡織市場穩(wěn)穩(wěn)站穩(wěn)腳跟,闖出一片屬于自己的“藍海”。

02

組合拳破解多重挑戰(zhàn),創(chuàng)新驅(qū)動價值躍升

這份沉甸甸的成績單背后,是悅達紡織“戰(zhàn)略牽引+技術(shù)攻堅+機制改革+資源整合”的一套“組合拳”,招招精準(zhǔn)、拳拳有力。企業(yè)既注重頂層設(shè)計的科學(xué)性,又舍得資源投入的“真金白銀”,432臺數(shù)字化裝備、41臺AGV機器人、32公里智能傳輸線構(gòu)建起智能化生產(chǎn)“骨架”,“ERP+MES+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”管控平臺搭建起數(shù)字化管理“大腦”;與運營商、工業(yè)軟件商攜手共建“5G工廠聯(lián)合實驗室”,合力攻克設(shè)備兼容性與數(shù)據(jù)打通的“頑疾”;成立專業(yè)研究院,聚焦復(fù)合紡紗、功能性面料等核心方向,持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān),讓創(chuàng)新源泉不斷涌流;推行“周研討、半月對比、月總結(jié)”的對標(biāo)機制,如同擰緊“發(fā)條”,確保項目推進不偏航、高效率。



轉(zhuǎn)型之路從非坦途,挑戰(zhàn)如荊棘叢生。智能設(shè)備兼容性差、數(shù)據(jù)孤島難打通、綠色工藝不穩(wěn)定等技術(shù)難題曾是“攔路虎”,高端客戶認(rèn)證周期長、低端產(chǎn)能競爭白熱化的市場壁壘曾是“絆腳石”,資金約束與人才缺口也曾讓企業(yè)陷入“兩難”。但悅達紡織從未退縮,以“逢山開路、遇水架橋”的勇氣直面挑戰(zhàn):定制專屬接口與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、小批量試點迭代優(yōu)化、研發(fā)團隊24小時駐廠響應(yīng),硬生生啃下了技術(shù)硬骨頭;以差異化產(chǎn)品為“敲門磚”切入高端市場,強化研銷協(xié)同、布局國際市場,成功劈開市場壁壘;通過優(yōu)化資源配置、激活市場化運營機制、加大人才引育力度,有效化解資金與人才壓力,讓轉(zhuǎn)型之路越走越寬。

悅達紡織的轉(zhuǎn)型成果,早已超越企業(yè)自身發(fā)展的范疇,釋放出顯著的經(jīng)濟效益與社會效益。據(jù)介紹,行業(yè)層面,5G全連接智能工廠如同“磁石”,帶動上下游設(shè)備商、軟件商協(xié)同發(fā)展,催生出紡織“數(shù)字服務(wù)商”這一全新賽道,間接拉動產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增長超3億元,綠色供應(yīng)商準(zhǔn)入通過率100%,顯著提升了區(qū)域紡織集群的整體利潤率;區(qū)域經(jīng)濟方面,智能工廠項目如同“引擎”,帶動鹽城本地裝備制造、物流、運維等配套產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,每年為地方貢獻稅收超3000萬元;生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域,一系列降碳減排舉措與綠色工藝的廣泛應(yīng)用,為紡織行業(yè)“雙碳”目標(biāo)落地提供了可感可知的實踐樣本,推動整個行業(yè)向著綠色可持續(xù)的方向穩(wěn)步前行。



03

五化”戰(zhàn)略謀新篇,全鏈協(xié)同開新局

站在新的發(fā)展起點,沐浴著行業(yè)“科技、時尚、綠色、健康”的發(fā)展春風(fēng),悅達紡織立足自身優(yōu)勢,擘畫“十五五”發(fā)展藍圖,以高端化、智能化、綠色化、品牌化、國際化“五化”戰(zhàn)略為核心引擎,全面推動企業(yè)從“兩個供應(yīng)商”向“服務(wù)商”“品牌商”轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從“基礎(chǔ)建設(shè)”到“價值深耕”的華麗蛻變。

“十五五”期間,企業(yè)鎖定三大核心賽道——高端針織紗線、功能性面料、產(chǎn)業(yè)用紡織品,立下鏗鏘誓言:到2030年,高端產(chǎn)品占比不低于80%,產(chǎn)業(yè)用紡織品營收占比突破20%,綠色產(chǎn)品認(rèn)證實現(xiàn)全覆蓋;智能工廠產(chǎn)能占比100%,單位能耗再降20%,年碳減排超3萬噸;新興市場與跨境電商營收占比過半,在國際舞臺上搶占更多話語權(quán)。產(chǎn)業(yè)布局上,企業(yè)將徹底告別“單一生產(chǎn)”的傳統(tǒng)模式,邁入“全鏈協(xié)同”的嶄新階段:深化與汽車企業(yè)的跨界合作,量身定制汽車內(nèi)飾專用面料,打造“紡織+汽車”跨界融合的行業(yè)典范;聯(lián)合高校、科研院所共建“新質(zhì)紡織材料聯(lián)合實驗室”,集中力量突破生物基纖維、智能穿戴紡織等“卡脖子”技術(shù),掌握發(fā)展主動權(quán);與上下游企業(yè)攜手組建綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟,推動全產(chǎn)業(yè)鏈共同邁向低碳轉(zhuǎn)型的康莊大道。



業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局更是精準(zhǔn)有力、亮點紛呈:一是全力推進高端化與差異化紡織織造升級,將觸角延伸至汽車、醫(yī)療、工裝、航空航天等高端領(lǐng)域,擴大再生纖維素系列面料的市場版圖,讓功能性產(chǎn)品成為核心競爭力;二是持續(xù)深化綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展,大力推廣零硅生態(tài)物理染整、低碳加工等綠色技術(shù),打造零碳、可再生產(chǎn)品矩陣,讓綠色成為最鮮明的底色;三是加碼數(shù)智化與智能制造,啟動第二個萬錠綠色智能柔性工廠建設(shè),劍指國家“卓越級智能工廠”,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用,實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動管理,讓智能貫穿生產(chǎn)經(jīng)營每一環(huán);四是強化創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)合作,聚焦復(fù)合紡紗、數(shù)碼仿繡等領(lǐng)域攻堅克難,完善質(zhì)量全流程追溯體系,讓品牌影響力持續(xù)攀升;五是構(gòu)建新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),牢牢把握鹽城綠色低碳發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的歷史機遇,優(yōu)化資源配置,激活市場化運營機制,全面提升企業(yè)抗風(fēng)險能力與經(jīng)營性利潤。

從“十四五”的基礎(chǔ)筑牢到“十五五”的價值深耕,悅達紡織在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中,始終以戰(zhàn)略定力掌舵、以創(chuàng)新活力揚帆,勇立潮頭、敢為人先。未來,企業(yè)將持續(xù)以“五化”戰(zhàn)略為引領(lǐng),在核心賽道上精耕細作,在產(chǎn)業(yè)邊界上大膽拓展,在價值創(chuàng)造上持續(xù)發(fā)力,為紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力,為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多可借鑒的實踐經(jīng)驗,在新時代的壯闊征程上書寫更加精彩的發(fā)展篇章!



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