2026年開年,國貨美妝圈迎來一則震動行業(yè)的消息——剛登陸港交所滿一年的毛戈平(01318.HK),傳出創(chuàng)始人家族集體減持的公告。
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1月6日晚,毛戈平公告顯示,控股股東及執(zhí)行董事毛戈平、汪立群、執(zhí)行董事毛霓萍、毛慧萍、汪立華及總裁宋虹佺六位核心高管,擬在6個月內(nèi)通過大宗交易減持不超過1720萬股,占公司總股本的3.51%。按當(dāng)日收盤價82港元/股計(jì)算,套現(xiàn)金額約14.1億港元。
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(圖片來源:公司減持公告)
為“改善生活”,核心高管減持套現(xiàn)
公告顯示,六位減持人員均為公司執(zhí)行董事,其中五人是毛戈平的直系親屬或姻親:汪立群是配偶,毛霓萍、毛慧萍是姐姐,汪立華是妻弟,僅宋虹佺為非家族核心高管。這種“全家總動員”式的減持,在上市公司中并不多見。
上市后毛戈平家族及一致行動人合計(jì)持股比例超過67%,處于絕對控股地位。即便完成此次最大規(guī)模減持,其合計(jì)持股比例仍約為63.5%。
公告中“減持所得款項(xiàng)用途包括但不限于美妝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的投資、改善個人生活等”的表述。這種減持行為及理由不僅動搖投資者信心,更會放大公司業(yè)務(wù)層面的潛在問題,成為壓在估值上的“隱形巨石”。
在剛剛過去的2025年胡潤百富榜上,毛戈平夫婦以125億元的身家赫然在列。公告提及的幾位減持的股東在公司內(nèi)部均身居高位,公開數(shù)據(jù)顯示,2024年,毛戈平本人年薪高達(dá)653.4萬元,總裁宋虹佺為528.2萬元,兩位姐姐的年薪也超過400萬元。拿著動輒數(shù)百萬的年薪,還享受著巨額分紅,卻要通過減持來改善生活,這一理由顯得頗為魔幻。
毛戈平在港股上市剛滿一年、禁售期一結(jié)束便啟動大額減持,這一動作更像是對公司未來增長動能不足的提前預(yù)警。畢竟在美妝行業(yè)競爭白熱化的背景下,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)此時套現(xiàn),或許正是預(yù)判到后續(xù)業(yè)績高增長難以為繼,選擇鎖定當(dāng)前收益規(guī)避風(fēng)險。
有業(yè)內(nèi)人士指出,“親屬關(guān)系形成的‘一致行動人’特征,易引發(fā)投資者對利益輸送、控制權(quán)穩(wěn)定性的質(zhì)疑,尤其在公司未明確披露資金用途的情況下,市場負(fù)面情緒可能被放大?!?/p>
作為“國貨高端美妝第一股”,毛戈平的每一步動作都牽動著行業(yè)神經(jīng)。公司此前曾耗時8年、四次沖擊IPO,后來因謀求A股上市不成,才終于在2024年12月登陸港股。而且公司在港股上市前,曾突擊分紅約10億元,彼時實(shí)控人家族持股超90%,錢幾乎全進(jìn)了自家口袋。
Wind數(shù)據(jù)平臺顯示,公司股價自2025年6月4日高點(diǎn)130.6港元/股一路下跌至2026年1月12日88.5港元/股,跌幅超過30%。一邊是創(chuàng)始人家族火速套現(xiàn),一邊是中小股東高位站崗。
營收增速下滑,研發(fā)占比僅0.59%
此次減持時間窗口的選擇,更是精準(zhǔn)踩在“解禁期”的節(jié)點(diǎn)上。毛戈平于2024年12月10日登陸港交所,根據(jù)港股規(guī)則,控股股東及核心高管通常有12個月的禁售期。這種“前腳解禁,后腳套現(xiàn)”的操作,在港股市場中釋放出極為危險的信號。
財報顯示,2024年毛戈平營收38.85億元,同比增長34.61%,但增速較2023年57.8%的高增長大幅下滑23.19個百分點(diǎn)。更關(guān)鍵的是,2025年上半年,公司營收增速進(jìn)一步放緩至31.3%,營收為25.88億元。增速“斷崖式”下滑,間接反映公司增長引擎出現(xiàn)了問題。
毛戈平最致命的軟肋是其研發(fā)缺位。財報顯示,2025年上半年,毛戈平研發(fā)費(fèi)用1525.7萬元,占營收比例僅0.59%;同期,公司銷售及分銷開支為11.69億元,占總收入的45.2%,其中,營銷及推廣開支從2024年上半年的4.36億元上漲至2025年上半年的5.4億元,同比增長24%。公司研發(fā)費(fèi)僅為營銷費(fèi)的2.8%,形成一個“重營銷、輕研發(fā)”的格局。
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(圖片來源:公司2025年中期報告)
對比同行業(yè)其他公司,貝泰妮2025年上半年研發(fā)投入占營收比例為4.91%,華熙生物2025年上半年研發(fā)投入占比10.22%,珀萊雅2024年全年研發(fā)投入占比也有1.95%。
此外公開數(shù)據(jù)顯示,截至2025年上半年,毛戈平的58項(xiàng)專利中有48項(xiàng)為外觀設(shè)計(jì)專利,而珀萊雅2024年末累計(jì)擁有專利229項(xiàng),其中發(fā)明專利123項(xiàng),兩者技術(shù)壁壘差距顯著。
公司營收系于單一IP,第二品牌表現(xiàn)失敗
2025年,整個中國彩妝市場都呈現(xiàn)出“以價換量”的趨勢。貝恩與Worldpanel消費(fèi)者指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2025年中國購物者報告·系列二》顯示,2025年前三季度國內(nèi)彩妝平均售價下降7.2%,銷量增長14.5%;護(hù)膚品平均售價同比下降5.2%,銷量增長7.1%,整體銷售額同比增長1.5%。
財報顯示,2025年上半年,毛戈平彩妝產(chǎn)品平均售價從163.8元降至157元,同比下滑4.2%,公司的高端定位也不得不面臨“降價換量”的尷尬。
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(圖片來源:公司2025年中期報告)
財報顯示,2025年上半年,旗艦品牌“MAOGEPING”貢獻(xiàn)公司主要收入來源,而創(chuàng)始人毛戈平的IP影響力是核心驅(qū)動力。這種“一人一品牌”模式在美妝行業(yè)堪稱危險。
一方面,創(chuàng)始人今年62歲,年齡接近“退休”臨界點(diǎn),并且主品牌已創(chuàng)立25年,面臨Z世代消費(fèi)者認(rèn)知迭代壓力;
另一方面,公司推出的“至愛終生”副品牌一直沒有“濺起水花”,公開數(shù)據(jù)顯示,從2021年至2024年上半年,至愛終生產(chǎn)品的銷售收入分別為0.5億元、0.29億元、0.27億元、0.13億元,占公司總收入分別為3.4%、1.6%、0.94%、0.66%??梢哉f第二品牌表現(xiàn)是難言樂觀,尚未成為公司第二增長曲線。
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(圖片來源:公司招股書)
另外,化妝藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)同樣成效甚微。財報顯示,2024年上半年培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入7150.4萬元,占總營收比例3.6%,但2025年上半年該業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步下滑至6731.2萬元,占比僅2.6%,增長動能快速衰減。
減持公告中“美妝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈投資”的表述,看似是布局未來,實(shí)則反襯出當(dāng)前主營業(yè)務(wù)增長乏力、亟需外部突破的困境。毛戈平長期依賴彩妝尤其是底妝產(chǎn)品,2024年雖加速多元化布局,推出香水系列、拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù),但新業(yè)務(wù)尚未形成造血能力。財報顯示,2025年上半年,其香氛業(yè)務(wù)收入僅1141.3萬元,占總銷售額的0.4%。
多元化轉(zhuǎn)型的乏力,意味著公司未來仍需依賴單一彩妝品類應(yīng)對行業(yè)競爭,而在美妝市場細(xì)分賽道崛起、消費(fèi)者需求多元化的背景下,這種模式的風(fēng)險極高。創(chuàng)始人家族選擇此時減持,本質(zhì)上是對公司轉(zhuǎn)型前景的悲觀預(yù)判——既然內(nèi)部多元化難以突破,不如提前套現(xiàn),將資金投向外部產(chǎn)業(yè)鏈尋求收益。
家族式企業(yè)治理,企業(yè)的增長焦慮
此次減持是典型的“家族式集體套現(xiàn)”,六位減持人員中五人為毛戈平直系親屬或姻親,僅宋虹佺為非家族核心高管。這種格局進(jìn)一步暴露了公司家族式治理的缺陷——股權(quán)高度集中于家族成員,非家族核心人才難以獲得足夠的股權(quán)激勵與發(fā)展空間。在美妝行業(yè)人才競爭激烈的背景下,這種治理結(jié)構(gòu)可能引發(fā)核心人才流失風(fēng)險。
更嚴(yán)重的是,家族式減持可能讓員工對公司未來產(chǎn)生不信任感,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力。當(dāng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都在“鎖定收益”時,基層員工很難對公司長期發(fā)展抱有信心,進(jìn)而影響工作積極性與創(chuàng)新動力,形成“信心傳導(dǎo)斷裂”的負(fù)面循環(huán),最終拖累業(yè)務(wù)發(fā)展。
毛戈平的減持事件,表面是家族財富管理,實(shí)則是公司增長動力乏力的集中暴露。九成營收依賴單一IP、研發(fā)費(fèi)用率不足1%、營銷費(fèi)用率超45%——這些負(fù)面因素共同指向一個結(jié)論:毛戈平的高端美妝定位可能正在失去支撐。
在消費(fèi)降級與品牌升級的雙重壓力下,沒有產(chǎn)品力的高端品牌,不過是“美麗泡沫”。當(dāng)創(chuàng)始人IP老化、產(chǎn)品同質(zhì)化、第二品牌缺位,毛戈平的“國貨高端美妝第一股”稱號,或?qū)S為歷史。(《理財周刊-財事匯》出品)
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