?——【·前言·】——?

2026年1月12日，日本前首相石破茂接受路透社采訪時(shí)的表態(tài)，直接將本就緊張的中日關(guān)系推到了更尷尬的境地。

他公開力挺高市早苗，明確表示對方?jīng)]必要撤回涉臺言論，即便撤回，中日關(guān)系也回不到過去的狀態(tài)了。

強(qiáng)硬表態(tài)背后的政治止損

石破茂在1月12日面對路透社鏡頭的表態(tài)，被外界解讀為對高市的力挺，但在老辣的觀察家眼里，這分明是一次精心計(jì)算后的“止損操作”，在日本政壇摸爬滾打多年的人都明白，石破并不是一時(shí)情緒上頭。

他長期被排擠在權(quán)力核心之外，卻偏偏在安全和防務(wù)問題上最清楚現(xiàn)實(shí)邊界，正因?yàn)榭吹妹靼?，他才更清楚中方商?wù)部2026年1號令意味著什么，那不是外交姿態(tài)，而是寫進(jìn)制度里的硬約束。

很多日本人可能已經(jīng)淡忘了2010年的教訓(xùn)，當(dāng)年只是出口節(jié)奏一放慢，汽車、電子、精密制造就立刻亂了陣腳，那次還只是行政層面的“軟操作”，企業(yè)尚且扛不住。

現(xiàn)在不一樣了，限制被寫進(jìn)法規(guī)，還加上了追溯用途、盯住第三方的嚴(yán)格監(jiān)管，等于把“繞道”的可能性也一并封死，這種級別的沖擊直指日本軍工體系和高端制造賴以生存的基礎(chǔ)。

石破心里很清楚，在這種環(huán)境下，不管是低頭還是道歉，國內(nèi)政治都承受不起，現(xiàn)實(shí)效果也幾乎為零，供應(yīng)鏈不會因?yàn)閹拙浔響B(tài)就恢復(fù)流動，反而可能被政敵一刀封喉。

既然實(shí)際利益注定受損，那至少要把政治形象保住，所以他高調(diào)接下特使身份，跑去中東談能源，看似勤快，其實(shí)是在為自己鋪退路。

如果高市的強(qiáng)硬路線最終撞墻，他就能順勢轉(zhuǎn)身，成為“理性修復(fù)派”，如果局勢勉強(qiáng)穩(wěn)住，他同樣能分到功勞，這種左右騰挪的做法并不光彩，但在永田町卻極其現(xiàn)實(shí)。

眼下普通民眾還沒明顯感到?jīng)_擊，只是因?yàn)槌杀緜鲗?dǎo)需要時(shí)間，但在中部制造業(yè)密集區(qū)，很多企業(yè)已經(jīng)感受到原材料卡脖子的壓力，“去依賴化”喊得再響，在高度分工的工業(yè)體系里，也很難靠口號填補(bǔ)缺口。

數(shù)據(jù)被刻意模糊處理了，但業(yè)內(nèi)誰不知道，日本對鄰國關(guān)鍵礦產(chǎn)的依賴度處于絕對的主導(dǎo)地位，這不僅僅是挖礦那么簡單，更致命的是提煉和加工技術(shù)。

比如電動汽車電機(jī)必不可少的燒結(jié)釹鐵硼磁體，還有高精尖導(dǎo)彈導(dǎo)引頭里的特種陶瓷電容，原料和初級加工品大半都握在別人手里。

想“去中國化”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)全世界都還卡在中國這兒

十幾年前日本就喊著要搞“ChinaPlusOne”（中國加一）戰(zhàn)略，試圖去越南、去蒙古找替代，結(jié)果這一輪制裁下來，大家才尷尬地發(fā)現(xiàn)，那些所謂的替代國，他們的上游原料和設(shè)備還是得從中國進(jìn)。

當(dāng)年這套戰(zhàn)略在紙面上看起來很美：風(fēng)險(xiǎn)分散、來源多元、政治上也顯得“安全”，可真正落到產(chǎn)業(yè)鏈深處才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代制造不是換個(gè)組裝地就能解決問題。

關(guān)鍵材料、核心設(shè)備、技術(shù)路徑高度集中，表面上轉(zhuǎn)了一圈，實(shí)質(zhì)還是繞不開原點(diǎn)，平時(shí)問題不顯山露水，一旦被卡才發(fā)現(xiàn)退路早就被封死。

現(xiàn)在最先崩的是企業(yè)端，豐田、三菱這些巨頭的采購部門已經(jīng)徹底亂套，倉庫里的安全庫存不斷被消耗，卻找不到可以穩(wěn)定接替的來源。

“準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)”原本是日本制造的驕傲，但這套體系一旦缺料停轉(zhuǎn)，后果是連鎖式的，不是少賺一點(diǎn)的問題，而是客戶開始懷疑你還能不能按時(shí)交貨、長期合作還靠不靠譜。

政界有人想把壓力甩給國際社會，試圖把日本包裝成“被針對的一方”，拉盟友一起發(fā)聲，但現(xiàn)實(shí)很冷，現(xiàn)在的G7早已各顧各的，誰都在算自己的賬。

歐洲不愿意為了日本冒險(xiǎn)，美國嘴上喊支持，私下卻在重新評估風(fēng)險(xiǎn)，甚至把日本視為供應(yīng)鏈不穩(wěn)定因素之一，更讓東京難受的是周邊國家的反應(yīng)。

韓國并沒有情緒化站隊(duì)，而是迅速填補(bǔ)市場空缺，搶訂單、搶客戶，日本企業(yè)前后受堵，上游原料進(jìn)不來，下游市場被人截走，夾在中間動彈不得，完全成了大國博弈里的消耗品。

至于那個(gè)深海稀土開采計(jì)劃聽聽就好，在5600米深的海底搞商業(yè)化開采，技術(shù)難度堪比登月，還要面臨環(huán)保組織的圍攻，這更像是一針打給選民看的安慰劑，藥效一過該疼還得疼。

高支持率撐不起經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)

現(xiàn)在支撐高市早苗走鋼絲的唯一平衡桿，就是那接近八成的個(gè)人支持率，但這個(gè)數(shù)字極其虛幻，它建立在一種“只要我不低頭，壞事就不會發(fā)生”的集體心理防御機(jī)制之上。

這種支持，說白了更像是一種情緒性抱團(tuán)，而不是對現(xiàn)實(shí)成本的認(rèn)可，外部壓力越強(qiáng)，態(tài)度越強(qiáng)硬的人越容易被推到臺前，這在政治上并不罕見，但問題在于情緒本身不能當(dāng)飯吃，也不能替家庭付賬單。

一旦日常開銷開始明顯上漲，情緒的支撐力就會迅速塌陷，日本的基層結(jié)構(gòu)決定了這一點(diǎn)，自民黨真正穩(wěn)固的票倉，從來不是城市白領(lǐng)，而是農(nóng)協(xié)體系和數(shù)量龐大的中小企業(yè)主。

偏偏這兩群人對成本變化最為敏感，化肥、飼料、能源價(jià)格一抬頭，農(nóng)產(chǎn)品立刻跟著漲，零部件一斷供，小工廠就只能減產(chǎn)甚至關(guān)門，這些變化不會立刻體現(xiàn)在民調(diào)里，但會直接體現(xiàn)在生活壓力上。

當(dāng)蔬菜變貴、電費(fèi)上漲、工作不穩(wěn)成為日常，原本沉默的大多數(shù)就會開始動搖，那些此前選擇觀望、勉強(qiáng)接受強(qiáng)硬路線的人，很容易在現(xiàn)實(shí)擠壓下轉(zhuǎn)為不滿。

一旦這種情緒集中爆發(fā)，原本看似穩(wěn)固的支持率，反而會成為反噬的起點(diǎn)，高市之所以急著推動解散議會、提前選舉，本質(zhì)上是在和時(shí)間賽跑。

她清楚等經(jīng)濟(jì)層面的痛感全面擴(kuò)散，民意結(jié)構(gòu)一定會發(fā)生變化，現(xiàn)在要做的就是趁情緒還沒退潮，把賬面上的支持換成席位優(yōu)勢。

反對派也看得很清楚，他們不急著正面取勝，只要卡住關(guān)鍵席位，就能讓執(zhí)政陷入長期拉鋸，政策推不動、預(yù)算過不了，高市即便贏了選舉，也可能被拖進(jìn)消耗戰(zhàn)。

問題在于，這種對抗本身并不能解決根本矛盾，資源有限、外部依賴極高，卻選擇用對抗姿態(tài)掩蓋被動處境，本身就是方向性錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)上承受不起，戰(zhàn)略上也走不通。

石破茂的轉(zhuǎn)身、高市的豪賭、盟友的冷眼，所有這些碎片拼湊起來，是一幅日本逐漸滑向邊緣化的圖景。

當(dāng)喧囂散去，工廠的機(jī)器真的停轉(zhuǎn)那一刻，不知道還有沒有人記得，這一切原本是可以避免的，但在2026年的這個(gè)路口，日本似乎已經(jīng)選定了那個(gè)最昂貴的方向。