曾因官員“塌方式”腐敗蒙塵的甘肅省慶陽市，近日交出了“三降三升”的亮眼成績單：信訪總量連年下降，“一把手”舉報量、重復(fù)舉報發(fā)生率降幅均超30%；干部選拔滿意度、營商環(huán)境排名、經(jīng)濟(jì)總量則持續(xù)躍升，經(jīng)濟(jì)總量四年跨越3個百億級臺階，生動印證了“‘風(fēng)清氣正’也是高質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵，政治生態(tài)的“綠水青山”，正轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能的“金山銀山”。

談及生產(chǎn)力發(fā)展，人們常聚焦資金、技術(shù)、人才等顯性要素，其實政治生態(tài)與社會風(fēng)氣也是隱性支撐。事實上，“風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)環(huán)境從不是發(fā)展的附加題，而是關(guān)乎全局的必答題，它為生產(chǎn)力釋放筑牢根基，是推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

幾年前，慶陽市多名領(lǐng)導(dǎo)干部因違紀(jì)違法被查，牽連干部高達(dá)270多人（次），這不僅讓企業(yè)對招商承諾心存疑慮，也讓群眾信任度持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一度陷入低谷。發(fā)展的堵點，往往藏在政治生態(tài)的痛點里。為此，慶陽市打響了政治生態(tài)修復(fù)凈化攻堅戰(zhàn)，決心拔除腐敗“污染源”，從根源上鏟除權(quán)力尋租空間。

干部是發(fā)展的中堅力量，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，直接決定生產(chǎn)力的釋放效率。若送錢送禮、跑官要官成風(fēng)，“圈子文化”泛濫，便會形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)，讓想干事、能干事的干部寒心泄氣，最終導(dǎo)致發(fā)展動力疲軟。相反，“風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)環(huán)境，樹立“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，讓實干實績成為干部選拔的核心標(biāo)尺。從一線攻堅的干部得到提拔重用，到埋頭實干的人才獲得政策傾斜，清朗生態(tài)讓干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。當(dāng)干部隊伍形成“比學(xué)趕超、真抓實干”的氛圍時，便能將治理效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，為生產(chǎn)力提升注入強勁人力支撐。

市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)，“風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)環(huán)境是營商生態(tài)的核心內(nèi)核，更是集聚人才、資本、技術(shù)等關(guān)鍵要素的重要引力。優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資興業(yè)，看重的不僅是資源稟賦與區(qū)位優(yōu)勢，更在意政策是否穩(wěn)定、辦事是否高效、競爭是否公平?！帮L(fēng)清氣正”的政治生態(tài)，以“親”“清”政商關(guān)系為紐帶，干部主動靠前服務(wù)、政策落實不打折扣，企業(yè)專注生產(chǎn)經(jīng)營、公平參與競爭，最終讓各類發(fā)展要素加速集聚，為生產(chǎn)力升級提供堅實保障，形成“企業(yè)盈利、地方發(fā)展”的雙贏格局。（孟亞生）

來源：新華日報