近日，登士柏西諾德（Dentsply Sirona）宣布任命貝扎克（Mark R. Bezjak）為公司美洲區(qū)商業(yè)組織集團副總裁（Group Vice President, Americas Regional Commercial Organization），任職將于 2026 年 1 月 28 日 生效。

與此同時，貝扎克將從捷邁邦美（Zimmer Biomet） 離職，他在該公司擔(dān)任美洲區(qū)總裁（President of the Americas） 一職，于 2026 年 1 月 16 日 正式卸任，此前他曾于 1 月 8 日向捷邁邦美提出辭職計劃。

# Mark Bezjak的職業(yè)履歷與職責(zé)

根據(jù)公司公告與公開簡歷信息，貝扎克是醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)驗豐富的商業(yè)型高管：

• 貝扎克 在 2008 年加入 Zimmer Biomet，此后在多個高級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，包括美洲區(qū)總裁、北美區(qū)總裁、北美副總裁兼總經(jīng)理 等職務(wù)。

• 在捷邁邦美任職期間，他負(fù)責(zé)包括商業(yè)運營、渠道管理、區(qū)域市場戰(zhàn)略執(zhí)行、下游營銷與分銷體系的整體監(jiān)督，這些職責(zé)覆蓋了北美及拉丁美洲市場的核心增長與組織管理工作。

• 在業(yè)界資訊與社交平臺發(fā)布中，登士柏西諾德表示貝扎克擁有超過 20 年的醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)驗，擅長帶領(lǐng)復(fù)雜組織、制定商業(yè)戰(zhàn)略并推動技術(shù)解決方案的市場落地，同時強調(diào)其在“以客戶為中心市場中的執(zhí)行能力與團隊建設(shè)經(jīng)驗”。

從職責(zé)定位來看，貝扎克典型地屬于商業(yè)與市場執(zhí)行導(dǎo)向的高管，其職業(yè)路徑主要聚焦于區(qū)域市場增長、銷售渠道優(yōu)化與運營體系架構(gòu)，而非臨床技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)方向。

# 高管評價

在 登士柏西諾德 官方發(fā)布的信息中，公司高管對貝扎克的加入給予肯定：

公司執(zhí)行副總裁兼首席商業(yè)官 Aldo Denti 表示，貝扎克的任命將 “確保我們擁有合適的領(lǐng)導(dǎo)力量來執(zhí)行增長戰(zhàn)略”，并強調(diào)其“商業(yè)專長、客戶導(dǎo)向思維及構(gòu)建高績效團隊的能力”，符合公司在美洲區(qū)域加深市場服務(wù)與增長執(zhí)行的目標(biāo)。

從社交平臺上也看到，登士柏西諾德及其網(wǎng)絡(luò)對貝扎克的加盟表示歡迎，強調(diào)其能在復(fù)雜市場環(huán)境中推動商業(yè)執(zhí)行、強化客戶關(guān)系等。

# 公司業(yè)務(wù)背景簡介

捷邁邦美是成立于 1927 年的美國骨科醫(yī)療器械公司，總部位于印第安納州華沙，是全球骨科植入、關(guān)節(jié)置換與相關(guān)康復(fù)設(shè)備重要供應(yīng)商之一。公司產(chǎn)品覆蓋膝關(guān)節(jié)、髖關(guān)節(jié)、肩關(guān)節(jié)等人工關(guān)節(jié)及相關(guān)配套產(chǎn)品，并在全球多個市場運營。

登士柏西諾德 則是總部位于美國北卡羅來納州夏洛特的全球牙科設(shè)備與技術(shù)公司，其業(yè)務(wù)包括牙科影像、牙科 CAD/CAM 系統(tǒng)、種植牙與口腔修復(fù)設(shè)備等。公司股票在納斯達克上市（代碼 XRAY），在牙科設(shè)備市場具備較高行業(yè)認(rèn)知度。

相較于捷邁邦美覆蓋大型骨科植入設(shè)備與機器人平臺（如部分骨科機器人產(chǎn)品線），登士柏西諾德的主營業(yè)務(wù)更集中在牙科臨床設(shè)備與數(shù)字解決方案層面，兩者在細(xì)分市場定位上有明顯差異。

# 結(jié)語

總體來看，Mark Bezjak 的此次轉(zhuǎn)崗，更多體現(xiàn)的是個人職業(yè)路徑與企業(yè)階段性需求的匹配變化。

他在捷邁邦美任職期間主要負(fù)責(zé)美洲區(qū)域的商業(yè)運營與渠道管理，屬于典型的區(qū)域商業(yè)管理型高管；而登士柏西諾德當(dāng)前在美洲市場對商業(yè)執(zhí)行與組織管理能力的重視，也與其履歷形成直接呼應(yīng)。從已披露的信息看，此次任命屬于明確、常規(guī)且以執(zhí)行能力為導(dǎo)向的管理層調(diào)整。

對外界而言，更重要的或許并非“誰離開、誰加入”，而是兩家公司在各自發(fā)展階段，對管理角色與能力結(jié)構(gòu)的不同側(cè)重。

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