作者：馬俊杰1楊國輝2佟艷春1曲晶1 (1.北京航天長征科技信息研究所；2.中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院)

摘要：基于專利的視角，針對國內(nèi)外14家典型商業(yè)火箭公司(太空探索技術(shù)、藍(lán)色起源、相對論空間、聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟、火箭實(shí)驗(yàn)室、螢火蟲太空、ABL太空系統(tǒng)、藍(lán)箭航天、星際榮耀、中科宇航、星河動力、東方空間、零壹空間、天兵科技)開展檢索和分析，并從專利布局時機(jī)、專利布局地域、專利布局類型、專利布局方向及專利布局模式5個維度剖析其專利布局策略，供相關(guān)航天企業(yè)參考。

當(dāng)前，國內(nèi)外商業(yè)航天已進(jìn)入高速發(fā)展階段，商業(yè)航天活動的日益頻繁對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了更高要求。本文基于知識產(chǎn)權(quán)中的最重要組成部分專利視角，針對國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司開展專利檢索和分析，剖析其專利布局及策略，以期為相關(guān)航天企業(yè)提供參考。

一、國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司專利總體狀況

本文選取了國外7家(太空探索技術(shù)、藍(lán)色起源、相對論空間、聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟、火箭實(shí)驗(yàn)室、螢火蟲太空、ABL太空系統(tǒng))和我國7家(藍(lán)箭航天、星際榮耀、中科宇航、星河動力、東方空間、零壹空間、天兵科技)典型商業(yè)火箭公司進(jìn)行研究，共檢索到3204件相關(guān)專利，涉及2793個專利族(見表1)。

表1國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司專利總體狀況一覽

注:專利數(shù)據(jù)來源于我國高端專利數(shù)據(jù)庫InCOpat科技創(chuàng)新情報平臺，檢索截止日期2024年6月1日。由于從專利申請到公布一般需要18個月周期，因此2023年和2024年的專利申請數(shù)據(jù)尚不完整。二、國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司專利布局分析 (一)專利布局時機(jī)

從專利布局時機(jī)來看，國內(nèi)外14家典型商業(yè)火箭公司均在成立后、首次發(fā)射前開始進(jìn)行專利申請，并且隨著公司研發(fā)進(jìn)程，持續(xù)開展專利申請(見表2)。

表2國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司專利布局時機(jī)一覽

(二)專利布局地域

從專利布局地域來看，國外除了螢火蟲太空公司又在本國(美國)布局專利以外，其余6家公司均在本國(美國)和其他國家或地區(qū)布局了專利。具體布局地域情況如下:太空探索技術(shù)公司在美國、德國、世界知識產(chǎn)權(quán)組織、中國臺灣、英國、日本及歐洲專利局申請了專利;藍(lán)色起源公司在美國、世界知識產(chǎn)權(quán)組織、歐洲專利局、中國、日本、印度及韓國申請了專利;相對論空間公司在美國、歐洲專利局、世界知識產(chǎn)權(quán)組織、澳大利亞、韓國、加拿大、英國、印度、俄羅斯、西班牙、歐盟、日本及新西蘭申請了專利;聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司和火箭實(shí)驗(yàn)室公司在美國和世界知識產(chǎn)權(quán)組織申請了專利;ABL太空系統(tǒng)公司在美國、歐洲專利局、世界知識產(chǎn)權(quán)組織、澳大利亞以及加拿大申請了專利。

我國有藍(lán)箭航天和星際榮耀2家公司同時在本國(中國)和其他國家或地區(qū)申請了專利。具體布局地域情況如下:藍(lán)箭航天公司在中國、世界知識產(chǎn)權(quán)組織、英國、歐盟、新加坡、澳大利亞、丹麥及美國申請了專利;星際榮耀公司在中國和歐洲專利局申請了專利。其余5家公司僅在本國(中國)申請了專利。

(三)專利布局類型

從專利布局類型來看，國外太空探索技術(shù)和相對論空間2家公司同時申請了發(fā)明和外觀設(shè)計(jì)專利;其余5家公司申請了發(fā)明專利，未申請外觀設(shè)計(jì)專利。我國藍(lán)箭航天、星際榮耀、中科宇航、星河動力及東方空間5家公司同時申請了發(fā)明、實(shí)用新型及外觀設(shè)計(jì)專利;其余2家公司申請了發(fā)明和實(shí)用新型專利，未申請外觀設(shè)計(jì)專利。

(四)專利布局技術(shù)方向

從專利布局技術(shù)方向來看，國外太空探索技術(shù)公司的專利技術(shù)布局方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，涉及2個方向:一是其核心技術(shù)低成本航天技術(shù);二是核心技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用"星鏈"計(jì)劃。低成本航天技術(shù)相關(guān)專利涉及火箭發(fā)動機(jī)噴注器、載荷配置(一箭多星)、動力配置等航天設(shè)備，以及鈮合金、鋁蜂窩板、環(huán)氧樹脂復(fù)合材料等航天材料;"星鏈"計(jì)劃相關(guān)專利主要在天線陣列、輻射波變向、波導(dǎo)等天線和通信傳輸上進(jìn)行布局。此外，其外觀設(shè)計(jì)專利均與"星鏈"相關(guān)，涉及衛(wèi)星天線、天線裝置、電信設(shè)備(路由器)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及電子設(shè)備支架。藍(lán)色起源公司的專利申請涉及總體設(shè)計(jì)、制造工藝、推進(jìn)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、發(fā)射回收等技術(shù)領(lǐng)域，幾乎涵蓋火箭相關(guān)的主要關(guān)鍵技術(shù);相對論空間公司的專利申請與其核心技術(shù)路線高度一致，其發(fā)明和外觀設(shè)計(jì)專利全部涉及增材制造(3D打印)技術(shù);聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司的專利申請涉及總體設(shè)計(jì)、制造工藝、推進(jìn)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料技術(shù)等技術(shù)領(lǐng)域;火箭實(shí)驗(yàn)室公司的專利申請涉及分離系統(tǒng)、衛(wèi)星部署、推進(jìn)系統(tǒng)、電池能源;螢火蟲太空公司的專利申請主要與其自主研制的液體火箭發(fā)動機(jī)有關(guān)，涉及發(fā)動機(jī)分接動力源、冷卻通道、增壓發(fā)動機(jī)、推進(jìn)劑噴射;ABL太空系統(tǒng)公司的專利申請主要涉及發(fā)動機(jī)推力室、液位測量、貯箱制造等方面。

(五)專利布局模式

專利布局模式可分為3種:第一種是保護(hù)型專利布局，是指對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果及其應(yīng)用產(chǎn)品提供充分的專利保護(hù)屏障;第二種是對抗型專利布局，是指針對競爭對手的技術(shù)路線進(jìn)行圍堵的布局;第三種是儲備型專利布局，是指對前瞻性技術(shù)、預(yù)研性技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)型儲備技術(shù)等的布局。

從專利布局模式來看，國外太空探索技術(shù)和藍(lán)色起源公司及我國藍(lán)箭航天公司進(jìn)行了3種模式的組合布局:太空探索技術(shù)公司通過少量布局關(guān)鍵技術(shù)專利，保護(hù)自身技術(shù)成果，同時通過大量布局商業(yè)應(yīng)用專利，圍堵競爭對手技術(shù)路線，提前圈地，壟斷下游衛(wèi)星市場;藍(lán)色起源公司針對多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行專利布局，同時面向民用市場(如"新謝潑德"火箭的太空旅行等商業(yè)娛樂用途)，積極布局大量專利，防止競爭對手進(jìn)人;藍(lán)箭航天公司專利布局技術(shù)領(lǐng)域全面，專利數(shù)量多，在結(jié)構(gòu)、動力、控制和發(fā)射4個技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠季謹(jǐn)?shù)量均勻，并且圍繞其自主研制的液氧甲烷液體發(fā)動機(jī)相關(guān)核心技術(shù)進(jìn)行了專利組合布局。

其他國內(nèi)外商業(yè)火箭公司則主要采用保護(hù)型專利布局的模式，針對某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行專利布局。

三、國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司專利布局策略總結(jié) (一)專利布局時機(jī)提前謀劃并持續(xù)開展專利申請

市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的發(fā)展僅有核心技術(shù)是不夠的，以技術(shù)創(chuàng)新成果為內(nèi)核的專利正成為企業(yè)發(fā)展的重要資源和競爭力的核心要素。專利是市場競爭的產(chǎn)物，對于一個企業(yè)來說，做好創(chuàng)新點(diǎn)的挖掘和專利布局是未來專利運(yùn)用的戰(zhàn)略保障。從上述14家國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司的專利申請情況來看，在越來越激烈的市場競爭環(huán)境下，各家公司都十分重視利用專利制度保護(hù)自身的技術(shù)成果，提前謀劃并持續(xù)開展專利申請，增強(qiáng)競爭能力。

(二)專利布局地域注重已有和潛在市場的同時布局

國際市場特別是成熟市場對于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域極為關(guān)注，在商業(yè)航天日趨激烈的競爭態(tài)勢下，商業(yè)火箭公司除了加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新之外，注重專利布局無疑是擴(kuò)大影響力、提升競爭力的有效途徑。上述國內(nèi)外14家典型商業(yè)火箭公司中有8家公司(包括國外6家，國內(nèi)2家)同時在本國及其他國家或地區(qū)申請了專利，比較注重已有和潛在市場的同時專利布局，以最大程度地保護(hù)自身的技術(shù)優(yōu)勢，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險。

(三)專利布局類型發(fā)明和外觀設(shè)計(jì)的雙重保護(hù)

上述國內(nèi)外14家典型商業(yè)火箭公司中有7家公司(包括國外2家，國內(nèi)5家)在申請發(fā)明專利的同時申請了外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)，多涉及火箭外形、發(fā)動機(jī)外形或公司其他核心功能部件產(chǎn)品的外形，申請時間一般在首次發(fā)射前。相比于發(fā)明和實(shí)用新型專利，外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)快、侵權(quán)判斷比對直觀，特別適合于功能部件產(chǎn)品設(shè)計(jì)抄襲侵權(quán)的場景。同時，因功能部件具備功能屬性，通過外觀設(shè)計(jì)專利還能夠間接保護(hù)功能部件中使用的芯片設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)方案，切實(shí)保護(hù)開發(fā)者的智力成果。

(四)專利布局技術(shù)方向積極圍繞關(guān)鍵技術(shù)布局專利

從上述國內(nèi)外14家典型商業(yè)火箭公司的專利技術(shù)分布情況看，總體來說，各家公司都在針對關(guān)鍵技術(shù)積極開展專利申請以提升自身的核心競爭力。大多數(shù)公司申請的專利幾乎涵蓋了火箭的動力推進(jìn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、控制及發(fā)射等關(guān)鍵技術(shù)，且關(guān)鍵技術(shù)的專利申請數(shù)量在各公司專利申請總量中的占比較高。同時，針對核心技術(shù)的改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行專利布局，構(gòu)建立體式的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，最大限度地保護(hù)核心技術(shù)。

(五)專利布局模式保護(hù)型、對抗型、儲備型等多角度的專利布局

保護(hù)型專利布局是針對企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新成果的防御保護(hù)，對抗型專利布局是針對競爭對手技術(shù)創(chuàng)新的以攻代守，而儲備型專利布局則是對行業(yè)前瞻性技術(shù)等的提前圈地布局。從上述14家國內(nèi)外典型商業(yè)火箭公司的專利布局模式來看，保護(hù)型專利布局是共識，而發(fā)展較為迅猛的頭部公司(如太空探索技術(shù)、藍(lán)色起源、藍(lán)箭航天等公司)已然開始對抗型專利布局和儲備型專利布局，為應(yīng)對日益激烈的市場競爭作準(zhǔn)備。

四、結(jié)束語

全球商業(yè)航天的競爭已經(jīng)拉開帷幕。商業(yè)火箭企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要主動利用專利制度有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開發(fā)，為取得競爭優(yōu)勢、求得長期生存和發(fā)展進(jìn)行總體性謀劃。在開展專利申請工作時，體系化的專利布局尤為重要，即要對企業(yè)全部專利申請的數(shù)量和類型、申請的時機(jī)、申請覆蓋的地域和技術(shù)方向等要素進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的總體布局。在進(jìn)行專利布局前，企業(yè)還需在充分考察內(nèi)外部環(huán)境、市場需求以及競爭對手的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，選擇符合自己企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的專利布局模式，從而取得更好的專利保護(hù)效果，占據(jù)更有利的競爭地位。

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