“原本以為新人的想法會太‘稚嫩’，沒想到恰恰是跳出固有思維的視角，讓一口低效井重?zé)ㄉ鷻C(jī)！”1月8日，中國石油遼河油田特種油開發(fā)公司地質(zhì)研究所日例會上，人才歸位轉(zhuǎn)崗2個(gè)月的‘新人’孟曉楠，在對杜32-40-56井實(shí)施措施調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)油量從3.2噸躍升至10噸，這一亮眼成果贏得全場認(rèn)可。

為進(jìn)一步加大精細(xì)油藏描述力量，尋找上產(chǎn)潛力增長點(diǎn)，公司精準(zhǔn)把握歸位人才思維活躍、無固有經(jīng)驗(yàn)束縛的優(yōu)勢，創(chuàng)新成立“背靠背”地質(zhì)工作專班，與地質(zhì)研究所雙線并行，以“新人視角+前輩經(jīng)驗(yàn)”的組合拳，深挖老油藏開發(fā)潛力。

專班由公司企業(yè)高級專家牽頭，帶領(lǐng)十余名地質(zhì)歸位人員，聚焦公司當(dāng)前開發(fā)現(xiàn)狀，開啟了一場“地毯式”的油藏再認(rèn)知。不同于傳統(tǒng)分析模式，新人團(tuán)隊(duì)不僅逐井梳理油層發(fā)育、吞吐規(guī)律、地層“三場”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更帶著“疑問”審視每一口井的開發(fā)歷程，“為什么這口井前期增產(chǎn)明顯，后期突然遞減？”“為什么這口井的前后左右都是油層，卻被解釋為水層？”，以杜229塊西部吞吐井為例，兩個(gè)月里，他們?yōu)?4口吞吐油井建立起詳細(xì)的“動靜態(tài)單井檔案”，不少被忽視的細(xì)節(jié)問題被逐一揪出。

每周的油井情況匯報(bào)會，都是一場思維碰撞的“盛宴”。專班成員通過橫向油井生產(chǎn)效果對比、縱向歷史開發(fā)趨勢分析，錨定未來開發(fā)方式轉(zhuǎn)換方向，精準(zhǔn)鎖定單井開采效率低的關(guān)鍵癥結(jié)，從注汽參數(shù)優(yōu)化、生產(chǎn)制度調(diào)整等維度出發(fā)，分析存在問題，以“頭腦風(fēng)暴”的形式集思廣益，探尋改善單井開采效果的最優(yōu)路徑。歸位人員莊穎慧通過整理歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，多數(shù)燜井時(shí)間超過15天的油井，該周期生產(chǎn)效果基本都比上一周期差。地質(zhì)研究所根據(jù)這一發(fā)現(xiàn)，派專人每天關(guān)注油井燜井時(shí)間，在沒有特殊情況下，確保每口井的燜井時(shí)間都在合理范圍之內(nèi)。

不僅如此，“新人”董奇還憑借熟練的軟件操作能力帶來新鮮經(jīng)驗(yàn)，此前杜229區(qū)塊蒸汽驅(qū)油井受困實(shí)測井溫資料不足，縱向蒸汽腔變化剖面圖繪制難度大，正是他們通過解鎖SURFER軟件新功能，讓這一難題迎刃而解，為精準(zhǔn)調(diào)節(jié)油層縱向動用程度提供了數(shù)據(jù)支撐。

新老結(jié)合的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，讓思想的“火花”在分析討論中持續(xù)迸發(fā)。截至目前，專班已總結(jié)擬定28井次的挖潛措施，覆蓋生產(chǎn)層位調(diào)整、井筒綜合治理、輔助藥劑注入、新井科學(xué)部署等多個(gè)領(lǐng)域，精準(zhǔn)靶向解決杜229塊西南部油水關(guān)系復(fù)雜、儲層發(fā)育不穩(wěn)定、單井問題復(fù)雜多樣等“卡脖子”問題，為穩(wěn)產(chǎn)增效注入強(qiáng)勁動能。

(王爽 宋春元)