據(jù)多家媒體報道，時隔超五年，迅雷公司及其子公司網(wǎng)心科技以“損害公司利益責任糾紛”為由，對前CEO陳磊及其核心團隊提起民事訴訟，追索金額高達2億元。目前該案已被深圳相關(guān)法院受理立案。

事實上，早在2020年10月8日，迅雷公司發(fā)布公告稱，公司前CEO陳磊涉嫌職務侵占事宜，已被深圳市公安局立案偵查，并在公告最后呼吁陳磊盡快回國配合調(diào)查。

據(jù)界面新聞報道，為逃避調(diào)查，陳磊已于同年4月初和迅雷前高級副總裁董鱈一起出境，并利用其美國籍身份長期滯留境外，拒不配合調(diào)查，導致案件最終被撤銷。

被指“刷走”迅雷近2億元資金

公開資料顯示，陳磊曾獲得清華大學計算機科學與技術(shù)系學士學位、德州大學奧斯汀分校計算機系碩士學位，曾就職于美國谷歌和微軟，2010年加入騰訊，曾任騰訊公司云平臺總經(jīng)理兼騰訊開放平臺副總經(jīng)理以及騰訊社交廣告平臺副總經(jīng)理等職務。

據(jù)界面新聞報道，2014年，陳磊從騰訊云離職后加入迅雷出任CTO。那幾年里，身為基督徒的他常將“我對錢沒興趣”掛在嘴邊。這些細節(jié)，成功刻畫出一個不食人間煙火的理想主義者形象，也讓他在2017年升任迅雷CEO。

上任后，陳磊頻繁出現(xiàn)于各種行業(yè)峰會當中，被媒體稱為“改變迅雷命運的男人”“海歸精英CEO”，并一度將迅雷的股價炒至高位。然而迅雷在這樣一位“完美CEO”執(zhí)掌短短一年后，主營業(yè)務收入就開始出現(xiàn)負增長，凈虧損也逐漸惡化。

據(jù)統(tǒng)計，在陳磊執(zhí)掌迅雷3年期間，迅雷總虧損近10億元，近乎虧掉了三分之一個公司。陳磊彼時力推的區(qū)塊鏈業(yè)務，正是虧損的核心來源。而讓陳磊遭到罷免的核心原因，則是涉嫌職務侵占——迅雷方面在內(nèi)部調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，陳磊在任期間借各種崗位便利“掏空公司”。

據(jù)多家媒體報道，迅雷新管理層在對公司進行審計時發(fā)現(xiàn)，一家名為興融合（深圳興融合科技有限公司）的迅雷帶寬供應商，是陳磊“掏空”迅雷的核心手段。

公開資料中，興融合看似與陳磊并無關(guān)聯(lián)，但根據(jù)迅雷調(diào)查資料顯示，興融合實為陳磊通過“三層隔離” 的股權(quán)代持手段而實現(xiàn)個人控制的公司。

2019年，興融合成立時即由陳磊安排員工代持；2019—2024年，興融合股權(quán)變更至時任迅雷集團高級副總裁董鱈的閨蜜劉超（時任網(wǎng)心管理層）母親趙玉芹名下，但這位老人并未參與任何經(jīng)營。

此后，該公司股權(quán)以1元低價被多次轉(zhuǎn)移，最后還引入深圳市洪恩科技公司作為名義股東，而該公司為董鱈母親和姨媽控股。

該公司無任何外部營收，全部收入來自迅雷子公司網(wǎng)心科技的近2億元“帶寬及服務費”，定價與審批均存在重大疑點。

這些巨款的審批流程，被陳磊掌握在“利益共同體”內(nèi)部：提單人是商務員工，向董鱈匯報；審批人是董鱈，終審是陳磊本人。陳磊及董鱈讓興融合這家簽署協(xié)議時無資金、無人員、無資質(zhì)的 “三無公司”搖身一變成為迅雷核心供應商。

而興融合的官網(wǎng)、結(jié)算系統(tǒng)、APP 等核心載體均由迅雷全資子公司網(wǎng)心科技團隊無償維護。相當于迅雷用自身營收，全額承擔這家“影子公司”的運營成本。

甚至在陳磊被罷免前幾天，30余名迅雷核心骨干安排“被裁”，獲得公司高額賠償后當天即加入興融合，搖身一變成為這家“體外公司”的員工。

另外，據(jù)第一財經(jīng)報道，接近人士對記者透露，在陳磊被正式罷免前的最后72小時內(nèi)，網(wǎng)心公司發(fā)生了一場緊急資金調(diào)撥。

2020年3月31日至4月1日，陳磊利用其當時迅雷CEO、網(wǎng)心CEO的終審權(quán)限，在短短兩天內(nèi)批準網(wǎng)心向興融合公司連續(xù)支付了幾筆總計2000余萬元的款項。

不過，據(jù)每日經(jīng)濟新聞此前的報道，陳磊在一份2500多字的文檔中詳細說明，興融合業(yè)務完全依托迅雷子公司網(wǎng)心科技，無法通過興融合獲利，興融合沒有一分錢流進其或任何其他高管的口袋。

陳磊被曝與董鱈育有私生子

董鱈月收入曾達55萬元

據(jù)界面新聞報道，陳磊擔任迅雷CEO期間，公司核心權(quán)力高度集中在其個人及極小范圍內(nèi)的高管群體中。其中，董鱈就是最核心的角色。和陳磊一樣，董鱈也是前騰訊員工。據(jù)報道，二人雖均為已婚，但在騰訊時便已建立不正當關(guān)系。因此董鱈得以被陳磊一同帶入迅雷，從騰訊月收入2.5萬元的一線員工直接擔任商務市場總監(jiān)，月收入激增至12.6萬元。

然而，知情人爆料，2017年，陳磊與董鱈二人赴瑞士度假，預訂了高達萬元的“鉆石酒店”，而當時陳磊在美國的妻子對此毫不知情。這次旅行不久后，董鱈升職加薪成為迅雷集團高級副總裁，手握人事、商務市場等核心實權(quán)，通過各種異常手段獲得月收入暴漲至55萬元，遠遠高于行業(yè)水平。

多名迅雷員工表示，陳磊與董鱈盡管都屬已婚身份，但二人的關(guān)系在迅雷內(nèi)部是公開的秘密，二人在迅雷任職期間甚至育有私生子。迅雷董事會曾就二人關(guān)系詢問過陳磊，陳磊“以自己基督徒的聲譽”保證，二人之間沒有除同事之外的任何關(guān)系。

據(jù)員工爆料，陳磊還要求其辦公室裝修需“配置Kingsize大床和洗浴間”。該員工表示，陳磊還曾為另一位女下屬用公司資金購買愛馬仕包。

據(jù)澎湃新聞報道，陳磊曾指使董鱈安排網(wǎng)心公司與第三方簽署服務協(xié)議，聘請黑龍江鶴崗兩位“技術(shù)專家”擔任網(wǎng)心公司的區(qū)塊鏈技術(shù)顧問。迅雷內(nèi)部知情人士稱，在陳磊出境之后，這兩位專家真實身份被發(fā)現(xiàn)是黑龍江鶴崗的兩位60來歲的農(nóng)民夫婦，實為董鱈在黑龍江鶴崗老家的親戚，兩位專家收取顧問費的銀行卡實際上由董鱈持有，資金由董鱈支配。

中國政法大學副教授朱巍表示：“高級管理人員熟悉企業(yè)內(nèi)部的運作機制，又掌握相應的權(quán)力，違法行為極具迷惑性和隱蔽性，有較高的反偵查意識。”比如使用抽屜協(xié)議，使用親信人員掌握要害崗位或代持皮包公司，不留書面代持協(xié)議等證據(jù)，提前對好說辭，幕后遙控，將不當套取資金行為用表面合法的合同和交易形式偽裝。另一方面，如果嫌疑人外逃，將使案件難度更大，串供、毀滅證據(jù)更為容易，執(zhí)法部門的調(diào)查能力也會受限。

由于目前陳磊及相關(guān)人員均在海外，朱巍認為，這或?qū)⒂绊懓讣罱K結(jié)果。在案件調(diào)查過程中，企業(yè)需要向法院舉證看似正常的交易之下隱藏的是違法的行為，但交易真實安排的溝通，其他人員和外部企業(yè)之間的資金往來情況，僅有司法機關(guān)有權(quán)查閱，而公安機關(guān)也無域外執(zhí)法權(quán)，因此案件偵查和取證會遇到較大困難，可能導致案件被撤銷。

編輯|何小桃 杜恒峰

校對|段煉

每日經(jīng)濟新聞綜合界面新聞、第一財經(jīng)、澎湃新聞、每經(jīng)APP