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新德里，2026年1月16日，

《航空與防務天地》：德維迪上將，在您準備領導印度陸軍進入2026年之際，塑造一支面向未來部隊愿景的戰(zhàn)略重點是什么？

陸軍參謀長：當我們邁入2026年，我的愿景由一個壓倒性的現(xiàn)實所塑造：戰(zhàn)爭的性質正在迅速變化。今天，我們可以看到五個代際的沖突并存，而未來的戰(zhàn)斗將在陸、空、海、網(wǎng)絡、太空和認知領域同時展開。未來沖突不會局限于單一領域。它們將在不同領域，以不同強度，在一個一體化、網(wǎng)絡化的作戰(zhàn)空間內進行。為此，印度陸軍正按照"舉國一體"的方針，在"轉型十年"計劃下推進全面轉型。

我們的轉型路徑基于這樣的理解：未來戰(zhàn)爭從一開始就是多領域的。因此，這項工作正在"轉型十年"（2023年至2032年）框架內推進，該計劃圍繞五個基礎支柱構建：聯(lián)合與一體化、部隊結構、現(xiàn)代化與技術融合、系統(tǒng)、流程、職能以及人力資源管理。這些支柱為作戰(zhàn)能力、戰(zhàn)備狀態(tài)和體系效能的連貫性轉變提供了框架。

在現(xiàn)代化與技術融合方面，陸軍近年來已引進數(shù)種新式武器、裝備和技術。然而，引進只是手段而非目的。關鍵要求是將其吸收到作戰(zhàn)架構中。在此背景下，2024-25年被宣布為"技術吸收年"，重點確保尖端技術在作戰(zhàn)單位前沿得到快速有效的整合。這些努力也需要進行特定的組織調整和建立新的架構。

根據(jù)國家優(yōu)先事項，通過與印度工業(yè)界、中小微企業(yè)、初創(chuàng)公司、國防研究與發(fā)展組織、印度理工學院、電子和信息技術部以及其他機構的系統(tǒng)性合作，自力更生被置于首要位置。這一框架使得新興國防技術的現(xiàn)場試驗、測試、創(chuàng)新和扶持成為可能。重點領域包括人工智能、反人工智能、無人機、反無人機技術、增材制造和有人-無人協(xié)同作戰(zhàn)，這些將很快在裝甲、機械化和航空部隊中得到作戰(zhàn)實施。

《航空與防務天地》：印度陸軍如何重新校準其作戰(zhàn)理論以應對多域作戰(zhàn)（MDO）的挑戰(zhàn)，特別是在網(wǎng)絡、太空和信息等對抗領域？

陸軍參謀長：印度陸軍正在重新校準其作戰(zhàn)理論，以應對多域作戰(zhàn)的現(xiàn)實，即未來沖突將在陸、空、網(wǎng)絡、太空和信息域同時展開對抗。在這種環(huán)境中取得成功，不僅取決于傳統(tǒng)的火力和機動，同樣取決于信息優(yōu)勢、網(wǎng)絡韌性、網(wǎng)絡與太空賦能以及認知主導。這一理論演進正在"轉型十年 2023-2032"的總體框架內進行。

"技術吸收年"所產(chǎn)生的動力現(xiàn)在正延續(xù)到2026-2027財年，該年將被定為"網(wǎng)絡化與數(shù)據(jù)中心化年"。這標志著一個決定性的轉變：從僅僅引進新技術，轉變?yōu)閷⑵錈o縫集成到理論、部隊架構和日常行動中，實現(xiàn)真正的多域協(xié)同，而非孤立的領域卓越。

目標是建立一支數(shù)據(jù)驅動、網(wǎng)絡賦能且完全一體化的部隊，能夠在壓縮的決策周期內協(xié)調跨多個領域的效果——這是多域作戰(zhàn)的基本要求。這一理論轉變依賴于三個相互關聯(lián)的支柱：數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡，以及機構與人員網(wǎng)絡化。

數(shù)據(jù)現(xiàn)在被視為一種戰(zhàn)略資源。陸軍正在創(chuàng)建一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構，整合來自傳感器、作戰(zhàn)平臺、部隊和總部的指令和數(shù)據(jù)，以生成單一、準確和共享的作戰(zhàn)圖景。這極大地增強了跨領域的態(tài)勢感知能力，并使指揮官能夠快速做出明智決策。創(chuàng)建大型、精選的數(shù)據(jù)集將支持本土人工智能發(fā)展，實現(xiàn)在多域環(huán)境下的預測性分析、決策支持以及對更短殺傷鏈的智能運用。

通過這種集成的理論、技術和組織轉型，印度陸軍正在為在多域作戰(zhàn)空間中戰(zhàn)斗并取勝進行自我定位，在這個空間里，一體化、速度、信息優(yōu)勢和聯(lián)合性是決定性的力量倍增器。

《航空與防務天地》：能否詳細闡述印度陸軍如何融入擬議的一體化戰(zhàn)區(qū)司令部？迄今為止已成功實施了哪些聯(lián)合措施？

陸軍參謀長：戰(zhàn)區(qū)化是印度武裝力量應對新興威脅和在印度背景下進行未來戰(zhàn)爭的必要之舉。政府在此方面的指示是明確的，尊敬的總理在最近結束的聯(lián)合指揮官會議上也強調了這一點。印度陸軍完全致力于這一轉型，并是其積極的塑造者。

我們融入擬議的一體化戰(zhàn)區(qū)司令部，是以整個軍種聯(lián)合設計的角度來推進的，而不是作為單一軍種的舉措。我們將戰(zhàn)區(qū)司令部視為聯(lián)合作戰(zhàn)結構。印度陸軍軍官已嵌入核心規(guī)劃組、研究組和工作小組，負責審查指揮控制結構、責任區(qū)、后勤、通信和人力資源政策。這確保了戰(zhàn)區(qū)框架在作戰(zhàn)上是健全的，并且在設計和意圖上真正是聯(lián)合的。

在陸軍內部，我們正使內部架構與未來的戰(zhàn)區(qū)架構保持一致。我們已經(jīng)開始合理化部隊編成、優(yōu)化作戰(zhàn)要素、整合后勤和通信架構，以便在戰(zhàn)區(qū)司令部成立時，部隊編成能夠順利接入，無需從頭重建。這實現(xiàn)了無縫過渡，同時保持了作戰(zhàn)效能。

與此同時，理論、訓練和人力資源正在轉向"聯(lián)合優(yōu)先"的方向。陸軍戰(zhàn)爭學院和國防參謀學院等機構的理論和訓練大綱已重新調整，側重于聯(lián)合規(guī)劃、多域作戰(zhàn)和一體化后勤。關鍵職位，特別是高級軍銜的職位，正越來越多地被視作聯(lián)合作戰(zhàn)崗位，以使軍官為戰(zhàn)區(qū)職責做好準備。

"辛杜爾“行動強化了聯(lián)合性是當務之急這一認識。各軍種也正通過綜合能力發(fā)展系統(tǒng)、通用質量要求以及共享后勤和維護基礎設施（特別是在無人機、通信、防空、情報監(jiān)視偵察和網(wǎng)絡防御工具方面）向聯(lián)合能力建設邁進。

《航空與防務天地》：您如何看待印度初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)和私營企業(yè)在現(xiàn)代化陸軍作戰(zhàn)優(yōu)勢方面的作用，尤其是在量子、機器人、人工智能和無人機作戰(zhàn)等領域？

陸軍參謀長：印度陸軍將印度初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)和私營工業(yè)視為現(xiàn)代化其作戰(zhàn)優(yōu)勢不可或缺的合作伙伴，特別是在人工智能、量子技術、機器人和無人機作戰(zhàn)等新興和顛覆性領域。這些領域帶來了敏捷性、創(chuàng)新和快速原型開發(fā)能力，與陸軍的作戰(zhàn)經(jīng)驗互補，并能夠根據(jù)戰(zhàn)場現(xiàn)實提供更快、定制化的解決方案。

私營部門的參與對于促進創(chuàng)新、增強競爭和加速引進尖端技術至關重要。如今，陸軍參與了499個價值超過2萬億盧比的發(fā)展項目，涉及600多家工業(yè)界和學術機構，途徑包括iDEX、Make、技術發(fā)展基金、陸軍技術委員會和國防研究與發(fā)展組織領導的項目等。值得注意的是，超過50%的發(fā)展機構是中小微企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)，這反映了印度國防創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的深度和活力。

為確保創(chuàng)新轉化為可用的軍事能力，陸軍一直專注于向工業(yè)界明確展示其作戰(zhàn)需求。此外，陸軍還發(fā)布了一份《技術挑戰(zhàn)匯編》，涵蓋了41個面向未來的挑戰(zhàn)，以幫助工業(yè)界保持技術領先優(yōu)勢。

陸軍還在積極整合國家層面的人工智能、量子和無人機等國家使命，并與電子和信息技術部、教育部、國家轉型委員會以及首席科學顧問生態(tài)系統(tǒng)密切合作，以利用舉國之力。這種多部門、多利益相關方的方法確保了民用創(chuàng)新能夠快速吸收到軍事應用中。

通過這些措施，印度陸軍不僅僅是技術的購買者，更是能力的共同創(chuàng)造者，使印度初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè)能夠成為力量倍增器，同時在未來多域沖突中推進自力更生、技術主權和持續(xù)的作戰(zhàn)優(yōu)勢。

《航空與防務天地》：面對不斷演變的地緣政治和內部緊張局勢，陸軍如何確保沿北部和西部邊境的持續(xù)戰(zhàn)備狀態(tài)？能否請您評價高海拔基礎設施、情報監(jiān)視偵察整合和冬季物資儲備對作戰(zhàn)準備狀態(tài)的影響？

陸軍參謀長：印度陸軍已做好充分準備，應對所有內部和外部挑戰(zhàn)，其技術賦能的部隊有能力在各種突發(fā)事件中果斷反應。我們的方法經(jīng)過專業(yè)校準，以平衡外部邊境安全與內部穩(wěn)定，同時不會輕視任何一方的關注重點。捍衛(wèi)北部和西部邊境的國家主權仍是我們最首要的職責，為此，部署模式、監(jiān)視架構、后勤系統(tǒng)和作戰(zhàn)準備狀態(tài)始終保持高度警惕和快速反應的狀態(tài)。

當前的戰(zhàn)備狀態(tài)依賴于三個相互強化的支柱：健全的基礎設施、一體化的情報監(jiān)視偵察和有保證的后勤，特別是針對高海拔和極端天氣作戰(zhàn)的后勤。邊境基礎設施發(fā)展已成為持續(xù)作戰(zhàn)能力的關鍵賦能因素。道路、橋梁、隧道、航空基礎設施、部隊保護資產(chǎn)以及彈藥和后勤設施的及時建設，直接增強了戰(zhàn)略機動性、持久力和反應能力，尤其是在北部邊境沿線。

印度已采取舉國一體的方式發(fā)展邊境基礎設施，國防部與內政部、道路交通和公路部、環(huán)境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術部等其他利益相關方密切協(xié)調。

同樣重要的是冬季物資儲備和后勤準備，這確保了部署在高海拔和前沿地區(qū)的部隊在長時間的隔離和極端氣候條件下仍能得到充分維持。口糧、燃料、彈藥和關鍵備件的提前儲備，輔以改善的基礎設施和技術賦能的物流管理，顯著提高了持久力和作戰(zhàn)連續(xù)性。

綜上所述，這些措施確保印度陸軍保持警惕、有韌性和適應性，能夠應對同時出現(xiàn)的外部與內部安全挑戰(zhàn)。我們的重點仍然是維持和平與穩(wěn)定，同時保持強大的威懾力，并在需要時以專業(yè)精神和決心果斷回應的能力。

《航空與防務天地》：在我們慶祝2026年陸軍節(jié)之際，您如何看待陸軍"服務先于自我"的傳統(tǒng)？您想對渴望加入陸軍的青年傳達什么信息？

陸軍參謀長：在我們慶祝2026年陸軍節(jié)之際，我懷著自豪和謙卑的心情反思印度陸軍"服務先于自我"的悠久傳統(tǒng)。一代又一代，我們的士兵在每一種地形和每一種情況下都堅定不移，將職責置于安逸之上，將國家置于自我之上。這種精神不是一個口號。它是一種生活方式，根植于紀律、奉獻和對三色旗不可動搖的承諾。

印度正站在歷史的關鍵時刻。當我們進入"甘露時代"，每一位年輕公民不僅承載著個人抱負，也肩負著對國家集體決心的共同責任。我國近65%的人口是青年，你們的能量和決心能夠加速并維系到2047年建成發(fā)達國家（Viksit Bharat）的愿景。

國家的國防不僅僅是軍人的職責。它是一種全國性的共同承諾，學生、農民、婦女、科學家和企業(yè)家都在其中扮演著至關重要的角色。正如尊敬的總理所強調的，印度的進步建立在四大支柱之上：青年、婦女、農民和貧困人口。當這些支柱朝著同一個方向前進時，他們就塑造了一個發(fā)達印度的基礎。

今天的青年是數(shù)字賦能、充滿好奇心和驅動力的。定義一名士兵的價值觀——勇氣、正直和忠誠——并不僅限于軍裝之內。它們是每一位致力于為國家服務的印度人都必須具備的品質。

我想對青年傳達的信息很簡單：成為這個轉型時代的積極參與者。你們擁有將不可能變?yōu)榭赡艿哪芰ΑＨ绻憧释尤腙戃?，請用紀律、品格和服務的意愿來武裝自己。2047年的印度將是自力更生、安全和繁榮的，而它的塑造將取決于你們的決心、你們的紀律和你們的貢獻。