當(dāng)大多數(shù)三甲醫(yī)院還在比拼“365天不打烊”的服務(wù)時長，一家三甲腫瘤醫(yī)院的元旦公告，意外戳中了無數(shù)醫(yī)護(hù)人的柔軟處。

1月1日至3日全院門診停診，只為讓醫(yī)務(wù)人員好好休個假。

點贊聲瞬間刷屏，不是否定“全年無休”的便民初心，而是讀懂了這份安排背后的人文溫度。

畢竟在“健康無假期，服務(wù)不打烊”的口號里，醫(yī)護(hù)們早已被綁上了不停旋轉(zhuǎn)的齒輪。

這些年，醫(yī)院“卷時長”早已不是新鮮事。

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬番禺中心醫(yī)院推行5天半工作制，周六上午集中接診；上海某三甲更是把門診延伸到全年無休，連午休、下班后都能看病，副主任以上專家還得輪流出周末診。

不可否認(rèn)，這解決了上班族“看病難、請假難”的痛點，可誰來為醫(yī)護(hù)的負(fù)荷買單？

《羊城晚報》2024年的調(diào)查數(shù)據(jù)觸目驚心：41.68%的醫(yī)務(wù)人員每天工作超10小時，15.03%甚至突破12小時；近半數(shù)人每周只能休息1到1.5天，還有4.87%的人全年無休，多是高年資骨干醫(yī)師。

更扎心的是，超過60%的醫(yī)護(hù)每周工作時長遠(yuǎn)超勞動法規(guī)定的44小時上限。

有人說，醫(yī)療行業(yè)特殊，輪休不就好了？可真正的疲憊，可不是換個時間上班那么簡單。

日常排班調(diào)休，醫(yī)護(hù)看似離崗，心卻始終懸在醫(yī)院�；颊哌�在病房，手術(shù)還在銜接，同事在替自己分擔(dān)工作量，手機不敢靜音，生怕一個緊急電話就得立刻返崗。

這種“身體離院，精神待機”的狀態(tài)，算哪門子休息？

而全院統(tǒng)一停診，是給所有人按下了同步暫停鍵。非緊急診療提前規(guī)劃，同事們一起休息，不用愧疚拖累他人，也不必?fù)?dān)心突發(fā)任務(wù)打斷假期。這種深度放松，對常年緊繃的醫(yī)護(hù)來說，簡直是奢侈品。

當(dāng)然，不是所有醫(yī)院都能照搬這份“假期福利”。

綜合醫(yī)院要應(yīng)對突發(fā)急癥、兒童高熱、外傷急救，這些不可預(yù)測的需求，注定了急診科、住院部必須24小時值守。而腫瘤醫(yī)院的診療多是周期化、計劃性的，化療、復(fù)查可提前數(shù)月安排，門診停診并不會耽誤患者治療——這不是責(zé)任缺失，而是精準(zhǔn)匹配需求后的理性選擇。

爭議的核心從來不是“該不該放假”，而是如何在便民與護(hù)醫(yī)之間找到平衡。上海瑞金醫(yī)院的嘗試值得借鑒：通過智能排班系統(tǒng)提前預(yù)排，法定節(jié)假日值班給予三倍日薪加1.5倍調(diào)休，還建立了機動醫(yī)護(hù)庫應(yīng)對高峰。這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動+權(quán)益保障”的模式，既守住了醫(yī)療底線，也給了醫(yī)護(hù)尊嚴(yán)。

我們總說“醫(yī)者仁心”，卻忘了他們也是普通人。長期超負(fù)荷工作不僅讓醫(yī)護(hù)深陷亞健康，甚至出現(xiàn)英年早逝的悲劇，而疲憊狀態(tài)下的診療，更暗藏患者安全隱患《健康報》的評論早已點破：忽視醫(yī)護(hù)休息權(quán)的醫(yī)療模式，根本無法持續(xù)。

95%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都開展了延時或假日門診，便民的初衷值得肯定，但不能以犧牲醫(yī)護(hù)健康為代價。

彈性排班、人力補充、權(quán)益落地，這些才是破解“卷時長”困局的關(guān)鍵，而不是讓醫(yī)護(hù)在“奉獻(xiàn)”的道德綁架里硬扛。

畢竟，只有醫(yī)護(hù)先擁有充足的休息，患者才能收獲更安心的診療。

那家腫瘤醫(yī)院的停診公告，更像一封溫柔的提醒：醫(yī)療的本質(zhì)是守護(hù)生命，而守護(hù)醫(yī)者，正是守護(hù)生命的第一道防線。