作者 |梳子姐

　　1月18日晚，一則視頻讓無數(shù)人感慨萬千。

　　深圳市恒暉公益基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲對著鏡頭宣布：“我將正式啟動(dòng)交接程序，完成有序過渡后，不再從基金會(huì)領(lǐng)取薪水�！�

　　從2016年底辭去“全國優(yōu)秀縣委書記”公職，到2026年初卸下公益事業(yè)的重?fù)?dān)，這位始終行走在理想路上的行者，又一次選擇了“出走”。

　　兩次轉(zhuǎn)身，背后是相似的勇氣，相似的艱難，映照出不同人生境遇的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。

　　陳行甲的人生起點(diǎn)，是偏遠(yuǎn)窮困的湖北農(nóng)村，1988年憑借刻苦學(xué)習(xí)考入大學(xué)，畢業(yè)后分配到老家縣城，意外開啟從政生涯。

　　2001年，他以鎮(zhèn)長身份考入清華大學(xué)首屆公共管理碩士班，畢業(yè)后再次回到基層深耕，歷任興山縣委常委、宜都市市長等職，2011年調(diào)任深度貧困縣巴東擔(dān)任縣委書記。

　　在巴東的五年，是陳行甲人生中最耀眼的篇章，他寫下《一位縣委書記的憤怒》，這篇怒斥腐敗的發(fā)言稿被《人民日報(bào)》全文轉(zhuǎn)發(fā)，成為《人民的名義》中“老黃牛”式干部的原型。

　　陳行甲鐵腕反腐，拿下了一批縣、局領(lǐng)導(dǎo)及工程老板，以凌厲之氣滌蕩了巴東的政治生態(tài)，2015年獲評“全國優(yōu)秀縣委書記”，走上了仕途的巔峰。

　　然而他也付出了很大代價(jià)，一度因?yàn)橐钟舭Y住院，差點(diǎn)沒能走出來。

　　正當(dāng)所有人以為他將在官場穩(wěn)步前行時(shí)，2016年底陳行甲在提拔公示期內(nèi)毅然辭去公職。

　　彼時(shí)的爭議不絕于耳，有人質(zhì)疑他作秀，有人惋惜他自毀前程，但只有陳行甲清楚自己想要什么，想干什么，內(nèi)心對公益的渴望早已生根發(fā)芽。

　　他曾坦言，辭職動(dòng)因可以“九一開”，九成是對公益的初心，一成是反腐環(huán)境的復(fù)雜。

　　2017年，陳行甲在深圳創(chuàng)立恒暉公益基金會(huì)，從縣委書記變成公益人，租房子、擠地鐵，把個(gè)人檔案存入人才市場，徹底告別領(lǐng)導(dǎo)身份，回歸草根本色。

　　恒暉成立8年來，陳行甲努力構(gòu)建兒童大病救助體系，探索標(biāo)準(zhǔn)化治療路徑，撬動(dòng)4927萬捐贈(zèng)，行程49萬公里，填補(bǔ)了河源兒童白血病診治的空白，用行動(dòng)詮釋了大慈大善。

　　然而，公益這條路也不是那么順?biāo)�，恒暉基金年�?bào)顯示，陳行甲2024年稅前年薪73.01萬元，2023年90.27萬元，這一數(shù)字引發(fā)輿論熱議。

　　有網(wǎng)友質(zhì)疑，2021年全國基金會(huì)專職員工平均年薪僅6.81萬元，秘書長平均12.22萬元，陳行甲的薪資是行業(yè)均值的十幾倍，這是做公益還是賺高薪？

　　但更多人選擇力挺，認(rèn)為不能用“苦行僧標(biāo)準(zhǔn)”道德綁架公益人。

　　事實(shí)上，恒暉基金會(huì)的財(cái)務(wù)支出均經(jīng)過審計(jì)，民政部門問詢后核實(shí)無問題，而就在爭議前夕，恒暉還連續(xù)第二屆以高分獲評5A級社會(huì)組織。

　　陳行甲本人也曾公開表明態(tài)度，他認(rèn)為現(xiàn)代公益是需要復(fù)合型專業(yè)能力的社會(huì)工程，要吸引頂尖人才，就必須給予體面薪酬，薪酬透明合規(guī)比零薪酬更具可持續(xù)性。

　　然而再怎么解釋，也無法說服蕓蕓眾生。

　　面對爭議，陳行甲選擇以“不再領(lǐng)薪”的方式交棒給年輕人，這一次出走，比上一次更顯從容與通透。

　　如果說2016年的辭職是對理想的奔赴，2026年的交接則是功成身退后的無牽無掛。

　　有人或許會(huì)問，他為何不堅(jiān)持到底？

　　恰恰是這種功成身退彰顯了他的純粹，從始至終追求的都不是個(gè)人名利，恒暉基金的成就已經(jīng)證明了陳行甲的價(jià)值，此時(shí)此他放棄薪酬，便是對道德綁架者最有力的回應(yīng)。

　　對理想的堅(jiān)守，對專業(yè)的敬畏，對爭議的從容。

　　一代人終將老去，可總有人正年輕。是時(shí)候把接力棒交出去了。

　　陳行甲又轉(zhuǎn)身了，這次是帶著一個(gè)理想主義者的慷慨孤勇轉(zhuǎn)身。

　　他揮一揮衣袖，未帶走一片云彩。

　　-完-