2025年，中國對美出口降至4200億美元，降幅創(chuàng)下有可比數(shù)據(jù)的1994年以來新高；與此同時，中國對美國的貿(mào)易順差也減少了22%，降幅創(chuàng)2007年以來最大。

毫無疑問，我國正在緩慢降低出口對美國的依賴度。

根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)，2025年我國對美出口額為3.01萬億元，同比下降了19.5%。該降幅創(chuàng)下1994年以來新高，同樣下降的還有出口美國的比重，出口美國比重占我國總出口也下降到了9.6%。

從貿(mào)易結(jié)構(gòu)來看，美國正變得越來越不重要。

早期，我國對美出口以紡織服裝、鞋帽、玩具等勞動密集型產(chǎn)品為主，這些產(chǎn)品憑借低廉的價格和較高的性價比，在美國市場占據(jù)了一席之地。

隨著我國制造業(yè)的升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今天機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品等逐漸成為出口美國的主力軍。

美國作為全球最大消費(fèi)市場，雙方的貿(mào)易關(guān)系變化，也基本上反映了兩國對彼此的態(tài)度。

2018年，中美貿(mào)易摩擦全面爆發(fā)，美國單方面對中國商品加征高額關(guān)稅，涉及上千億美元的商品。這一行為徹底打破了中美過去的貿(mào)易關(guān)系。

到2020年，中美簽署第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議，為貿(mào)易關(guān)系帶來了一絲緩和的跡象。協(xié)議中雙方就知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等達(dá)成了一些共識，但這并未從根本上解決中美貿(mào)易之間存在的深層次問題。

此后拜登上任，盡管沒有直接掀桌子，但明里暗里的限制和禁令仍然不少。然后就是2025年，特朗普再度掀桌子向全球發(fā)起關(guān)稅，這也讓我們開始意識到，美國對華問題已經(jīng)不單是特朗普一個人的問題，而是成為全方位的共識。

基于此，我們開始努力擺脫對美國的依賴和影響。

去年，我國對美出口下降了20%左右，除了直接出口額下降，中美貿(mào)易順差也在這一年下降了22%，創(chuàng)下2007年以來的新低。

2007年，中美貿(mào)易順差為1633.2億美元，如今十幾年過去了，雙方的順差再度回到了這個區(qū)間值。

中美貿(mào)易政策調(diào)整，是導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的直接因素。美國對華加征的高額關(guān)稅，讓我國商品在美國市場的價格優(yōu)勢喪失，以機(jī)電產(chǎn)品為例，關(guān)稅增加后，我國出口的智能手機(jī)、電腦等產(chǎn)品的價格大幅上漲，在與日韓、歐洲等國家產(chǎn)品的競爭中處于劣勢，銷量自然下滑。

隨著現(xiàn)在富士康在海外生產(chǎn)手機(jī)，影響也只會更大。

2025年是中美貿(mào)易混亂的一年，從4月2日對等關(guān)稅開始，到我國采取反制，雙方的關(guān)稅一度飆升至140%以上，雖然此后經(jīng)過談判大幅降低并暫時休戰(zhàn)，但目前美國對華普遍關(guān)稅仍然在20%以上，其中最高的鋰電池更是高達(dá)80%。

可以說，在美國的一系列操作之下，我們也不得不選擇對美去風(fēng)險，這可能也是雙方為數(shù)不多的共識之一，即都在有意去風(fēng)險，降低對對方的依賴。

美國目前更依賴越南和墨西哥等地供應(yīng)廉價商品；而我國也把更多的目光聚焦在東南亞和非洲等新興經(jīng)濟(jì)體。

但最終的結(jié)果可能是殊途同歸，那就是商品兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最后可能還是會流入美國。例如越南從我國進(jìn)口原材料零部件，組裝加工之后再賣到美國。

這個過程雖然更曲折了，但本質(zhì)上原材料和零部件提供者，仍然還是我們。

但由于我國目前直接減少了對美出口，所以制造業(yè)的利潤下滑，也是不爭的事實(shí)。過去一年，我國規(guī)模以上工業(yè)利潤增速并不高，而中小企業(yè)所面臨的壓力自然也就更大。

這是我國的成本。對美國來說，代價同樣很大。關(guān)稅帶來的通脹、美國消費(fèi)者額外增加的生活成本等等，這些都會進(jìn)一步?jīng)_擊美國經(jīng)濟(jì)。

可以說，關(guān)稅就是一場沒有贏家的競爭。

但特朗普為什么還要堅(jiān)持用關(guān)稅這個辦法？

唯一的解釋就是，特朗普認(rèn)為關(guān)稅可以讓美國獲取一些美國應(yīng)有的利益，哪怕為此付出一些代價。在特朗普的構(gòu)想里，關(guān)稅可以帶來制造業(yè)回流，讓藍(lán)領(lǐng)群體的收入更高一些，如果說過去全球化富的是美國企業(yè)家和金融家，那么今天特朗普要做的，就是試圖讓蛋糕重新分配。

而再分配這個詞，在任何語境里，都意味著陣痛和不同利益群體之間的得失。

對企業(yè)主來說，今天的關(guān)稅帶來的不確定性、企業(yè)投資帶來的損失等等，都是受損的一方；反過來，部分企業(yè)回流帶來的新增就業(yè)崗位，惠及的對象就是得到利益的一方。

除了美國國內(nèi)的再分配，特朗普發(fā)動關(guān)稅的另一個原因，就是打壓我國在供應(yīng)鏈中的地位。

當(dāng)商業(yè)利益開始服務(wù)于國家利益的時候，傳統(tǒng)的全球化原則自然也就開始失去作用。過去的全球化是市場原則，哪里利潤更高，企業(yè)就去往哪里。

但到了耶倫時期，就曾提出過一個新的概念，即友岸外包，美國將訂單交給那些價值觀相近，符合美國利益的經(jīng)濟(jì)體，而不再是單純依賴市場原則。

這一改變，事實(shí)上也標(biāo)志著全球化的重大轉(zhuǎn)向。

對我們來說，出口去美國化是為了降低風(fēng)險；而這個道理對美國而言，也同樣適用。

雙方都為此付出了一些代價，失去的利潤、不確定性的企業(yè)信心、以及消費(fèi)者成本的增加。

未來，中美之間的貿(mào)易分歧在短期內(nèi)仍然難以徹底解決。貿(mào)易摩擦可能會持續(xù)存在，雙方在貿(mào)易領(lǐng)域的競爭也會更為激烈。

美國如今在西半球的布局，明眼人也都知道，針對的同樣還是我國。

特朗普嘴上說著對華如何如何友好，但轉(zhuǎn)頭又說西半球是美國的地盤，任何人都休想來施加影響力。

中美作為全球最大的兩個經(jīng)濟(jì)體，雙方需要競爭，但同時更需要的還是合作，只不過在戰(zhàn)略中，美國已經(jīng)將我們當(dāng)成最大的競爭對手。

基于這一點(diǎn)，未來雙方的貿(mào)易關(guān)系，大概率也會繼續(xù)朝著美國的戰(zhàn)略去推進(jìn)。我們想要和平發(fā)展，但美國只想要打壓我國崛起。

2025年中美貿(mào)易額的下滑，不是結(jié)束，也不是開始，而是一個延續(xù)，一個美國對華戰(zhàn)略的延續(xù)。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會和我們這個世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。