進(jìn)入 2026 年，HOKA 和 UGG 的母公司 Deckers Brands 已經(jīng)正式結(jié)束了旗下 Koolaburra 和 AHNU 的運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)品牌將在今年 3 月 31 日前完成全面交割。

這兩個(gè)品牌的結(jié)束也說了很久了，2025 年 1 月 Deckers 的總裁兼 CEO Stefano Caroti 就表示公司將停掉 Koolaburra，以便“更專注于我們最重要的品牌之一 UGG”。而在去年 10 月，AHNU 的網(wǎng)站關(guān)停，批發(fā)渠道也在 2025 年年底前結(jié)束。

多說兩句：2024 年 8 月 16 日，Deckers 將旗下鞋履品牌 Sanuk 賣給了加拿大運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品公司 Lol? Brands，具體交易金額沒有透露。 Deckers 是 2011 年以 1.2 億美元收購的 Sanuk，后續(xù) Sanuk 雖然保持了創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，但銷售額逐年下滑，最終被 Deckers 剝離，這也被看作是 Deckers“賣品牌”、“瘦身”的開始。

這樣 Deckers 旗下將只留下 HOKA、UGG 和 Teva（現(xiàn)在集團(tuán)官網(wǎng)上也就是這三個(gè)），都是大家熟悉的品牌。相對(duì)來說 Teva 要小眾一點(diǎn)，但在小圈子里也有自己的生態(tài)位，而且 Teva 涼鞋產(chǎn)品在市面上也太多模仿者了。

其實(shí) Koolaburra 和 AHNU 的命運(yùn)可以說在剛開始時(shí)就確定了。1991 年創(chuàng)立的 Koolaburra 做的是羊皮鞋履，這就是 UGG 的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Deckers 在 2015 年收購了它，隨后將它的定位改成 UGG 的低價(jià)平替（名字也改成了“Koolaburra by UGG”），但現(xiàn)在 UGG 自己也在嘗試更低價(jià)位的市場(chǎng)，去擁抱更大范圍的年輕受眾，這讓 Koolaburra 已經(jīng)沒有存在的必要。

AHNU 也差不多，它在 2007 年創(chuàng)立，一開始是做戶外鞋履，2009 年被 Deckers 收購，然后 2018 年停止運(yùn)營(yíng)。2024 年 3 月，Deckers 又將 AHNU 打造成“超級(jí)運(yùn)動(dòng)鞋”（super sneaker）重新推出，它走高端路線，首款單品 Sequence 1 定價(jià)從 225 美元起跳，比 HOKA 還貴。

這樣的定價(jià)和定位當(dāng)然是為了避免和 HOKA 直接競(jìng)爭(zhēng)，但肯定是太冒險(xiǎn)了，當(dāng)時(shí) Deckers 的總裁兼 CEO Dave Powers 表示是準(zhǔn)備在 HOKA 迅猛發(fā)展的同時(shí)要準(zhǔn)備增長(zhǎng)的“第二曲線”，想法是合理，但 HOKA 即便勢(shì)頭不錯(cuò)，也不敢說完全站穩(wěn)腳跟，尤其這個(gè)市場(chǎng)還不斷有新對(duì)手加入，這也許不是個(gè)同步打造高價(jià)位副牌的好時(shí)機(jī)。

其實(shí)換個(gè)角度，Koolaburra 和 AHNU 在 Deckers 整體業(yè)績(jī)里占比非常低，說和“主品牌”直接競(jìng)爭(zhēng)都很牽強(qiáng)。按去年 10 月 Deckers 發(fā)布的 2026 財(cái)年第二季度數(shù)據(jù)（自然月是 2025 年的 7 - 9 月），集團(tuán)凈銷售額 14.3 億美元，其中 UGG 有 7.596 億美元，HOKA 有 6.341 億美元，加起來占比超過 97%，剩下的 Koolaburra 和 AHNU 以及 Teva 加一起才 3720 萬美元，連總業(yè)績(jī)的 3% 都不到。

同時(shí) UGG 和 HOKA 同比增長(zhǎng)分別達(dá)到 10.1% 和 11.1%，保持了增速，也一直是公司增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，而另外三個(gè)品牌同比則下降了 26.5%?？梢哉f沒了 Koolaburra 和 AHNU 基本不會(huì)讓多少人有很明顯的感知，還會(huì)直接讓 Deckers 接下來的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)變得非常好看。

在這之后，Deckers 將可以把全部資源專注在三個(gè)盈利能力更強(qiáng)的核心品牌上，它們覆蓋不同的產(chǎn)品類別，彼此沒什么明顯重合，可以說組成了一套城市中產(chǎn)在運(yùn)動(dòng)、戶外或者冬天夏天等不同場(chǎng)景和環(huán)境下的鞋款組合方案。

而目前 Deckers 正在按 53.5 億美元的 2026 財(cái)年全年銷售額的目標(biāo)前進(jìn)（也是 Deckers 首次發(fā)布的年度指引），雖然這低于分析師的預(yù)期，但相比 2025 財(cái)年 49.9 億美元的總營(yíng)收還是有增長(zhǎng)的，而且這還包括了砍掉品牌所帶來的影響，Deckers 可以有一個(gè)非常良性的狀態(tài)進(jìn)入到下一階段的發(fā)展中。