本報（chinatimes.net.cn）記者陶煒 溧陽攝影報道

在生態(tài)環(huán)境部近日公布的第一批美麗鄉(xiāng)村先行區(qū)建議名單中，溧陽作為“重點體現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的涉農(nóng)縣（市、區(qū)）”類別中的一員位列其中，是江蘇省唯一入選者。

作為長三角全域旅游標桿城市，溧陽早就以風(fēng)景秀美著稱，但美麗鄉(xiāng)村的美麗并不只看外在，產(chǎn)業(yè)興旺、經(jīng)濟活力才是其靈魂所在�！度A夏時報》記者在走訪溧陽時發(fā)現(xiàn)，美麗鄉(xiāng)村的畫卷背后，是一個個充滿溫度的創(chuàng)業(yè)故事。

這些故事或始于一間老屋的改造，或始于青年創(chuàng)業(yè)的情懷，或始于廢棄礦坑的整改，卻最終匯聚成一股改變鄉(xiāng)村命運的力量——民宿經(jīng)濟。溧陽市400多家民宿不僅是游客眼中的“網(wǎng)紅打卡點”，更是這片土地經(jīng)濟增長的重要引擎。

既是美麗的受益者，也是美麗的創(chuàng)造者

綠水青山是溧陽的底色，而民宿則是將這份生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能的關(guān)鍵節(jié)點。?民宿既是美麗生態(tài)的受益者，也是美麗生態(tài)的創(chuàng)造者。

以?“青峰仙居”為例?，這家全國甲級旅游民宿是將過去的廢棄礦坑精心修復(fù)，打造成“前臨水庫、后倚草坪”的生態(tài)桃源，實現(xiàn)了從工業(yè)傷疤到旅游勝地的華麗轉(zhuǎn)身，并在2023年榮獲全國甲級旅游民宿稱號。

在民宿“?燕歸巢?”，高考結(jié)束后的女兒韓寰說服父母賣掉城里的小房，將家中閑置多年的自建房改造為民宿。從設(shè)計、運營到線上推廣，全部由她一手操辦，甚至利用大學(xué)所學(xué)的網(wǎng)絡(luò)新媒體知識開拓市場。盡管經(jīng)歷疫情波折，但五年間憑口碑做到了平臺“5.0”的高分評價。

一間由外地青年主理的咖啡館“?遠走高飛?”，其主理人高飛從內(nèi)蒙古來到溧陽，找到一個既能融入山水又不打擾村民的獨立空間。他對咖啡抱有純粹的熱愛，堅持自己挑選優(yōu)質(zhì)生豆，追求精品化路線。他通過自己對咖啡的專業(yè)研究吸引客人來到這里，給當(dāng)?shù)氐拿利惿剿x予更多的文化內(nèi)涵。去年，這家看似偏僻的咖啡館營收超過120萬元。

“房子是自己的，老板娘是自己的，情懷也是自己的�！变嚓柺忻袼迏f(xié)會副會長耿菲對《華夏時報》記者介紹，溧陽民宿的根脈深深扎在鄉(xiāng)土。許多民宿主理人，起初只是懷著對故土風(fēng)物的熱愛和對田園生活的向往，將自己閑置的老屋改造升級。就拿她自己來說，起初她只是想弄個房子招待生意上的客人來玩，但最終入了民宿這行。他們既是投資者，又是運營者，更是本土文化的活態(tài)解說員。

這種“家門口的事業(yè)”模式，極大地激發(fā)了原住民的參與熱情，讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不再是政府的單向投入，而轉(zhuǎn)化為千千萬萬個家庭的主動經(jīng)營。利潤直接惠及村民口袋，也讓他們從建設(shè)成果的被動享用者，轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥鲃拥慕ㄔO(shè)者和守護者。這份源于生活、歸于鄉(xiāng)土的創(chuàng)業(yè)熱情，是民宿經(jīng)濟擁有持久生命力的最深根基。

團結(jié)協(xié)作的產(chǎn)物

需要特別說明的是，這一個個小而美的民宿其實也是團結(jié)協(xié)作的產(chǎn)物。

2017年起，溧陽利用“四好農(nóng)村路”全國示范縣創(chuàng)建契機，結(jié)合溧陽全域旅游城市發(fā)展目標，精心打造貫穿全域的旅游風(fēng)景道——“溧陽1號公路”。這條總長365公里的?“溧陽1號公路”?，貫穿當(dāng)?shù)?1個行政村、133個自然村和220多個鄉(xiāng)村旅游景點，將分散在鄉(xiāng)間的民宿（目前約400家，其中59家星級茶舍）與逾220個生態(tài)農(nóng)場、戶外營地、手工作坊、歷史文化點等鄉(xiāng)村旅游資源“串珠成鏈”。使得民宿不僅是游客過夜的驛站，更成了深度體驗溧陽鄉(xiāng)土風(fēng)情的起點。據(jù)統(tǒng)計，沿線先后建成國家5A級旅游景區(qū)1個、國家級旅游度假區(qū)1處、江蘇省級旅游度假區(qū)1處、鄉(xiāng)村旅游重點村17家、江蘇省級特色田園鄉(xiāng)村18家和精品酒店、民居民宿、驛站、觀景臺、房車營地等休閑節(jié)點400多家，帶動沿線近10萬名農(nóng)民增收致富，讓溧陽“全域旅游”的理念得以實現(xiàn)。

面對市場，溧陽的民宿主們更探索出了一條“抱團發(fā)展”的路徑。

早在2020年，溧陽就在常州地區(qū)率先成立了?民宿行業(yè)協(xié)會?，之后又相繼成立了行業(yè)黨委和工會聯(lián)合會。協(xié)會實現(xiàn)了資源共?享?，如成立專業(yè)的保潔外包公司，讓淡旺季明顯的民宿無需常年供養(yǎng)保潔人員，大大降低了運營成本。

此外，協(xié)會還建立了資源交流群，根據(jù)游客需求精準推薦不同類型（如家庭型、網(wǎng)紅型、團建型）的民宿，形成了互補共贏的生態(tài)。

耿菲對《華夏時報》記者介紹：“我們現(xiàn)在有一百四十幾家加入了協(xié)會……我們抱團發(fā)展，比如說像我的特點是做家庭型的，那么有的是做網(wǎng)紅型的，那么只要人家咨詢我們民宿，我們就放在協(xié)會里面，大家推。”這種有組織的協(xié)作，提升了整體服務(wù)水準和抗風(fēng)險能力，讓“小而美”的個體匯聚成“大而強”的產(chǎn)業(yè)力量。

責(zé)任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳