作者 | 袁寧

編輯 | 楊霞清 丁廣勝

CES 2026已經(jīng)落幕了，但真正的復(fù)盤才剛剛開始。

已有59年歷史的CES（全球消費(fèi)電子展）被譽(yù)為“科技春晚”，是新一年科技創(chuàng)新的“晴雨表”。CES2026參展創(chuàng)新高，全球超4100家參展，中國(guó)（含港澳臺(tái)）大陸參展商約1500家，占比超1/3。來自全球的14.8萬參觀者涌入拉斯維加斯，試圖尋找2026的產(chǎn)業(yè)方向。

對(duì)很多人來說，CES 是一場(chǎng)被直播、被剪輯、被品牌話術(shù)反復(fù)覆蓋的展會(huì)；而對(duì)真正走進(jìn)展館的人來說，它更像一個(gè)尚未被整理的現(xiàn)場(chǎng)——嘈雜、擁擠、失誤頻出，充滿未經(jīng)修辭的一手信息。

昆仲資本姚海波在展臺(tái)前看到機(jī)器人反復(fù)“翻車”，意識(shí)到技術(shù)距離真正落地仍有漫長(zhǎng)路徑；場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室吳聲在人群邊緣拍下一臺(tái)“沒有表演”的機(jī)器人，感受到一個(gè)產(chǎn)業(yè)尚在遲疑中的真實(shí)時(shí)刻；錦秋基金Cindy在角落里看到科技如何與具體的人、具體的身體發(fā)生連接；天際資本張倩則驚喜于TCL 展臺(tái)上那些高度本地化的文化元素，它們提示著中國(guó)企業(yè)正在以更成熟的方式進(jìn)入全球市場(chǎng)。

這些瞬間不會(huì)出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)PPT里，卻構(gòu)成了判斷未來的重要底色。這正是我們選擇從 CES 切入 探求2026產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 的原因。

它更像一個(gè)橫截面：把上一年的技術(shù)積累、資本情緒、產(chǎn)業(yè)慣性和現(xiàn)實(shí)摩擦，同時(shí)壓縮在同一空間里。你能看到什么在被反復(fù)展示，什么在被刻意回避；什么聲量巨大，什么卻悄然退場(chǎng)。它既是2025的回聲，也是2026的前奏。

一些確定的變化正在顯形。多位投資人不約而同地提到，2026年AI 將逐漸進(jìn)入物理世界。華映資本邱諄認(rèn)為，2026年 AI 將繼續(xù)滲透進(jìn)更多具體的產(chǎn)品形態(tài)，不再停留在屏幕和界面之內(nèi)。阿爾法公社合伙人劉罡則感受到 Physical AI 的加速成型——當(dāng) AI 與傳感器結(jié)合，擁有了“視覺”和“聽覺”，它就具備了突破屏幕、進(jìn)入真實(shí)環(huán)境的能力。與之對(duì)應(yīng)的，是 AI 形態(tài)的變化：從被動(dòng)應(yīng)答的 Chatbot，轉(zhuǎn)向具備自主性和行動(dòng)能力的 Agent。

“出?！背闪?CES 現(xiàn)場(chǎng)最熱烈的話題。它不再被反復(fù)強(qiáng)調(diào)為戰(zhàn)略選擇，而更像是一種默認(rèn)前提。天際資本張倩的感受是：中國(guó)公司的出海已經(jīng)正在全方位進(jìn)入一個(gè)“不講故事也能活”的階段。獵豹移動(dòng)傅盛也表示，跟朋友們聊的最多的話題，就是“AI時(shí)代，就是我們?nèi)A人的時(shí)代”，還有人調(diào)侃，美國(guó)CES就像深圳展一樣。

同時(shí)，一些冷靜的判斷也開始浮現(xiàn)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授胡延平清晰地歸納了2026年的6個(gè)趨勢(shì)；順福資本李明順則直言，并沒有看到真正“眼前一亮”的產(chǎn)品。AI 玩具、情感智能、AI 眼鏡、人形機(jī)器人等方向競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱，部分領(lǐng)域甚至出現(xiàn)供大于求的跡象。姚海波的判斷更為直接：AI 眼鏡、具身機(jī)器人遍地開花，但更多像是“為賦新詞強(qiáng)說愁”。

正如阿爾法公社劉罡所說：Everything old is new again。

在2026年開年之際，網(wǎng)易科技特別策劃了《2026請(qǐng)回答--從CES2026看到了什么》系列（往年策劃請(qǐng)點(diǎn)擊閱讀《2025請(qǐng)回答》），邀請(qǐng)了9位親臨了拉斯維加斯CES 2026現(xiàn)場(chǎng)的投資人和產(chǎn)業(yè)觀察家，以一線的視角，從CES2026看到的產(chǎn)業(yè)的潮汐。他們是：獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO、獵戶星空董事長(zhǎng) 傅盛；上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授胡延平；天際資本創(chuàng)始合伙人張倩；昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波；場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲；華映資本海外合伙人邱諄；順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順；阿爾法公社合伙人劉罡；錦秋基金投資副總裁周欣（Cindy）；以下是他們親述從CES看到的現(xiàn)場(chǎng)和趨勢(shì)。

它們并不統(tǒng)一，也未必樂觀，但正是在這些分歧之中，2026年的輪廓開始顯現(xiàn)。在眾多的CES的報(bào)道中，這也許是關(guān)于CES2026最清醒而冷峻全面的一份復(fù)盤，以及在喧囂中，對(duì)2026年科技趨勢(shì)冷靜而多元的思考和展望。

Part1："在表層下找到最有價(jià)值的實(shí)質(zhì)"

  問題一：分享一個(gè)你在CES上感受最深的一個(gè)畫面，或者分享你在CES拍的一張圖片，拍的時(shí)候你在想什么？

· 獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛：中國(guó)機(jī)器人企業(yè)在CES爆火，根本擠不進(jìn)去。

· 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 胡延平：印象最深的是兩個(gè)相關(guān)的畫面，一個(gè)是一位開發(fā)者身背可以隨自己手指和手臂動(dòng)作的柔性機(jī)械手臂，有機(jī)甲即視感，技術(shù)不復(fù)雜但他很開心，極客是快樂的。另一個(gè)畫面是機(jī)器人的靈巧手拿取和發(fā)放撲克牌，給觀眾發(fā)放薄到一張紙的宣傳單頁，當(dāng)時(shí)的觀感是：機(jī)器人的靈巧手，非常精巧的笨拙著。靈巧手過去一年的進(jìn)步非常顯著，但是和人手相比差距巨大，可能今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間差距都會(huì)不小。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：想分享這張，一個(gè)在“幕后”的機(jī)器人。它沒有在臺(tái)前吸引人群圍觀，沒有表演拳擊或乒乓，這種靜態(tài)存在，恰恰揭示了人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)當(dāng)前某種真實(shí)處境。前沿技術(shù)本身，仍是需要被仔細(xì)觀察、被深入理解的“存在”。這個(gè)瞬間當(dāng)時(shí)讓我特別觸動(dòng)，所以拍了下來。

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：LG機(jī)器人在把衣服放進(jìn)洗衣機(jī)的過程中多次翻車：即便是各家拿出最好的DEMO能力都不行。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

最深的畫面是一個(gè)躺在輪椅上，應(yīng)該是患有ALS癥，四肢都一定程度萎縮，全身不能動(dòng)的人，帶著眼動(dòng)追蹤，由朋友協(xié)助著，在機(jī)器人的展臺(tái)前觀看機(jī)器人的展示，這個(gè)畫面讓我很感觸?？萍紝?duì)每個(gè)人都是平等的，即使身體受限也沒有阻擋對(duì)新技術(shù)新事物的追求。我在想如果有一天機(jī)器人能成為他的分身，比如讓他通過眼動(dòng)或者腦電控制機(jī)器人，讓他能拿起東西，能去到其他的地方，幫他突破肉體的禁錮會(huì)是很有意義的事情。

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：感受最深的畫面是看到TCL安排的小丑表演等非常本地化的文化元素。這讓我感覺到中國(guó)企業(yè)越來越懂得利用美國(guó)當(dāng)?shù)氐奈幕プ錾饬?，全球化做得非常深入?/p>

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

我在CES上拍了一張照片，里面是兩家中國(guó)企業(yè)——追覓和Insta 360。這兩家企業(yè)可以說是中國(guó)AI硬件領(lǐng)域的“小霸王”，而如今借助中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和全球化浪潮，它們都已經(jīng)成長(zhǎng)為各自領(lǐng)域中具有全球號(hào)召力的企業(yè)。今年的CES也可以說是它們大放異彩的舞臺(tái)，幾乎在所有主要場(chǎng)館都能看到它們的身影，而且它們的營(yíng)銷也做得非常巧妙，比如Insta 360的廣告就在全場(chǎng)隨處可見。

更讓人感慨的是，中國(guó)企業(yè)“后浪推前浪”的趨勢(shì)非常明顯。像聯(lián)想、TCL、海信這些“前浪”企業(yè)，成立都超過30年了，原本屬于家電、電腦行業(yè)，但這一次在CES上，它們也快速進(jìn)化到了AI硬件、機(jī)器人、算力服務(wù)等前沿領(lǐng)域。聯(lián)想與英偉達(dá)、AMD、英特爾、高通這四大芯片巨頭聯(lián)手，海信也展示了人形機(jī)器人，TCL更是幾乎年年贊助CES?？梢哉f，新老企業(yè)在這一波AI浪潮中實(shí)現(xiàn)了某種程度上的“新老交替”，共同展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)在AI領(lǐng)域的強(qiáng)大活力。

這讓我意識(shí)到，中國(guó)企業(yè)今年在CES上不再是過去那種僅僅去學(xué)習(xí)、去仰望的姿態(tài)，而是真正成為了主場(chǎng)的主角，主動(dòng)展示實(shí)力、尋找客戶、推動(dòng)合作。所以說，今年的CES，可以說是中國(guó)企業(yè)的主場(chǎng)。

· 華映資本海外合伙人邱諄：

我拍的時(shí)候在想: Amazon是個(gè)偉大的公司, 太多極具價(jià)值的產(chǎn)品, 但可惜最有價(jià)值的產(chǎn)品 (云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、電商軟件)都無法被展覽, 今天真正能展的、加在一起可能占不到它整個(gè)收入的1%。也說明了CES的特定角色。我參加過多次CES, 需要在表層下找到最有價(jià)值的實(shí)質(zhì)。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

Everything old is new again.技術(shù)不斷演進(jìn)，但用戶的核心需求始終沒變。

Part 2 :"幾乎所有亮眼的產(chǎn)品在中國(guó)都能找到" 

問題二：哪個(gè)AI產(chǎn)品讓你印象最深刻？為什么？

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

NARRAVITY，測(cè)試在太空使用各種地球產(chǎn)品的AI實(shí)驗(yàn)室（Define in Space, Design for earth），比如我們穿的鞋子在太空中要如何定義？當(dāng)我們還在研究機(jī)器人如何擰螺絲，對(duì)方已經(jīng)在思考人類下一個(gè)居住地上的產(chǎn)品，頗具長(zhǎng)期主義的深意和巧思。

· 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 胡延平：

印象比較深的產(chǎn)品其實(shí)不止一個(gè)，其中之一是李飛飛應(yīng)邀參加AMD的CES發(fā)布會(huì)期間展示的World Labs旗下首款商用世界模型Marble，這方面會(huì)是2026年的一個(gè)熱點(diǎn)。美中相關(guān)模型大廠，努力的目標(biāo)都是生成持久存在、可導(dǎo)航且一致的三維世界，如果年內(nèi)取得顯著突破，有望改寫情景教育、個(gè)性化電影、實(shí)時(shí)互動(dòng)的游戲娛樂等萬億產(chǎn)業(yè)。李飛飛助力人類的創(chuàng)造力而不是替代人，這一點(diǎn)理念比較好，也和她過去提出的以人類為中心的AI發(fā)展理念相契合。

· 獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛：

最讓我感到興奮的，是本次展會(huì)中一家新加坡公司帶來的機(jī)器人技術(shù)演示。這款機(jī)器人不僅能完成發(fā)牌動(dòng)作，還能精準(zhǔn)疊制風(fēng)箏，這兩項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的操作，背后蘊(yùn)含的技術(shù)難度遠(yuǎn)超常人想象。

發(fā)牌的難點(diǎn)在于紙牌本身極薄、質(zhì)地柔軟，機(jī)械臂需精準(zhǔn)抓取薄片并穩(wěn)定傳遞至指定位置，其對(duì)力度控制、材質(zhì)感知的精度要求極高。而疊風(fēng)箏的技術(shù)難度更上一層樓——機(jī)器人需先將紙張卷曲成型，再精準(zhǔn)抓取細(xì)小零件完成組裝，整個(gè)過程涉及多維度動(dòng)作協(xié)同與復(fù)雜物理交互。

現(xiàn)場(chǎng)有斯坦福大學(xué)、麻省理工學(xué)院的教授在展臺(tái)前駐足觀察長(zhǎng)達(dá)15至30分鐘，核心原因在于這項(xiàng)技術(shù)并非單次演示的偶然成功，而是可重復(fù)、可糾錯(cuò)的系統(tǒng)性突破，這在機(jī)器人領(lǐng)域極具里程碑意義。事實(shí)上，我們往往低估了機(jī)器人技術(shù)的復(fù)雜度，它的研發(fā)難度甚至比自動(dòng)駕駛高出一個(gè)維度。

兩者的核心差異的在于應(yīng)用場(chǎng)景與交互邏輯：自動(dòng)駕駛本質(zhì)上是二維場(chǎng)景下的封閉問題，依托鋪裝路面、交通規(guī)則等明確限制條件，核心目標(biāo)是規(guī)避碰撞、保障路徑安全；而機(jī)器人需在三維開放空間中運(yùn)作，限制條件極少，且必須主動(dòng)與物理世界發(fā)生交互——這種“主動(dòng)碰撞”的精準(zhǔn)控制，正是技術(shù)難點(diǎn)所在。

這款機(jī)器人的演示，標(biāo)志著行業(yè)在兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破性進(jìn)展。其一，是機(jī)械臂的精細(xì)化操控與感知能力，能夠穩(wěn)定抓取極薄物體并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)力反饋調(diào)節(jié)，即便成本偏高，但已驗(yàn)證了技術(shù)可行性。其二，是立體視覺與自主決策能力的融合突破。當(dāng)前主流計(jì)算機(jī)視覺多局限于平面場(chǎng)景，而立體視覺需精準(zhǔn)構(gòu)建點(diǎn)、線、面三維模型，達(dá)到工程圖紙級(jí)別的精度，誤差控制難度極大。這款機(jī)器人不僅能精準(zhǔn)完成零件穿孔動(dòng)作，在出現(xiàn)穿錯(cuò)情況時(shí)，還能自主調(diào)整姿態(tài)、重新嘗試，這種動(dòng)態(tài)糾錯(cuò)的決策能力，看似習(xí)以為常，實(shí)則是機(jī)器人智能化升級(jí)的重要突破，也正是這項(xiàng)技術(shù)最讓我感到振奮的地方。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

印象深刻的比如Sleepal AI睡眠燈。它是“場(chǎng)景次入口”邏輯的鮮明詮釋，不爭(zhēng)主入口而聚焦臥室，將競(jìng)爭(zhēng)從功能拉升到環(huán)境智能，讓硬件成為具備場(chǎng)景感知力的智能體。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

我印象最深的是若創(chuàng)科技的電動(dòng)輪椅產(chǎn)品，它們將自動(dòng)駕駛級(jí)別的激光雷達(dá)和視覺感知算法下放到電動(dòng)輪椅的場(chǎng)景，能夠更安全地在復(fù)雜場(chǎng)景里轉(zhuǎn)向，這是科技向善的體現(xiàn)。

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

說實(shí)話，今年在CES上并沒有太多產(chǎn)品讓我感到“眼前一亮”。我之前在一個(gè)視頻里也提到過，在CES上看到的幾乎所有亮眼的產(chǎn)品，尤其是機(jī)器人這類硬件，在中國(guó)、在深圳其實(shí)都能找到。所以今年CES給我的更大感受是，我們看到了中國(guó)企業(yè)的全面迸發(fā)。相比之下，歐美日韓等地的企業(yè)在應(yīng)用層面上，很多時(shí)候反而處于一種“跟隨”狀態(tài)。

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

坦白說，沒有看到特別驚艷的AI產(chǎn)品。雖然現(xiàn)場(chǎng)有很多AI小產(chǎn)品（比如利用傳感器在馬桶里檢測(cè)排泄物、自動(dòng)美甲機(jī)等），但這些大多屬于改善生活體驗(yàn)的應(yīng)用微創(chuàng)新，缺少像當(dāng)年蘋果那樣能定義一個(gè)時(shí)代的顛覆性產(chǎn)品。

· 華映資本海外合伙人邱諄：

所有AI產(chǎn)品中最亮眼的肯定還是一眾機(jī)器人, 而云深處的山貓M20 Pro輪足機(jī)器人在現(xiàn)場(chǎng)演示動(dòng)作非常流暢, 很吸引眼球, 最后應(yīng)該也拿了今年CES 機(jī)器人品類的創(chuàng)新獎(jiǎng)。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

Wownow 的印象比較深刻，展位本身就非常有設(shè)計(jì)感，”有趣“+”有顏“。產(chǎn)品是一個(gè)AI設(shè)計(jì)+即刻制造的平臺(tái)，將工業(yè)級(jí)噴墨打印+激光雕刻等制造工藝下放到了零售販賣機(jī)大小的消費(fèi)級(jí)設(shè)備里。結(jié)合ai設(shè)計(jì)可以將idea和照片轉(zhuǎn)化成不同風(fēng)格的圖片，再由設(shè)備即時(shí)制作出badge，冰箱貼，卡片能不同材質(zhì)的定制化產(chǎn)品。另外還自帶NFC的功能，可以定制化數(shù)字內(nèi)容，通過貼一貼分享&傳播。

這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)把AI設(shè)計(jì)能力+工業(yè)級(jí)的制造工藝消費(fèi)級(jí)化+nfc 數(shù)字化內(nèi)容結(jié)合，可以滿足個(gè)性化內(nèi)容即時(shí)制造的需求又把線下的實(shí)體產(chǎn)品和線上數(shù)字內(nèi)容融合起來，未來可能鋪在在商場(chǎng)等線下的分散的消費(fèi)場(chǎng)景?，F(xiàn)場(chǎng)排起了長(zhǎng)龍，消費(fèi)者是愿意為即時(shí)性的個(gè)性制造帶來的情緒溢價(jià)買單。

Part3:“聊得最多的是出?！?nbsp;

問題三：這次CES見了哪些朋友？老朋友多還是新朋友更多？你們聊的最多的話題是什么？

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

見了很多朋友。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)有4000多家展商，所以新朋友也蠻多的。大家聊得最多的話題主要是“出?！?，今年大家出海的意愿是最強(qiáng)的。雖然前幾年意愿也強(qiáng)，但受疫情和簽證影響，今年簽證被拒的幅度小了一些，所以中國(guó)參展商明顯更多了。當(dāng)然，主要也是因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ茉谶@個(gè)歐美市場(chǎng)有所收獲。

· 華映資本海外合伙人邱諄：

這次新朋友更多, 很多國(guó)內(nèi)的老朋友去年來了, 今年就沒來。 聊的最多無疑是“出海”。

· 獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛：

見了很多老朋友，也有新朋友，聊的最多話題“AI時(shí)代，就是我們?nèi)A人的時(shí)代”：

1）這次大家都發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的人形機(jī)器人參展商是21家，而所有的人形機(jī)器人CES一共的參展商是38家，大家都有強(qiáng)烈的感覺，就這三年，每年來的中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)就在快速增長(zhǎng)，還有人調(diào)侃美國(guó)CES就像深圳展一樣。

2）還有局勢(shì)關(guān)于中國(guó)企業(yè)出海的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。拿獵豹移動(dòng)舉例，獵豹移動(dòng)出海也經(jīng)歷三段，第一段是在信息最透明的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。用人海戰(zhàn)術(shù)，做一個(gè)APP在灣區(qū)五六個(gè)人就挺多的， 10多人就算是比較不錯(cuò)的公司了，當(dāng)時(shí)我們搞100人做一個(gè)工具，持續(xù)迭代，回看今天就中國(guó)的APP的水平，肯定是遠(yuǎn)超了美國(guó)的當(dāng)時(shí)水平；第二階段，獵豹移動(dòng)就開始做服務(wù)，就是將生長(zhǎng)出來的一些能力出海，像我們旗下聚云科技，幫助使用海外云的企業(yè)去實(shí)施，因?yàn)楹Ｍ庠频娜撕苜F，而我們工程師又吃苦又耐勞又便宜，我管它叫吃苦耐勞的出海。第三段，就是AI這一波，各個(gè)行業(yè)做應(yīng)用的能力、研發(fā)能力，包括運(yùn)營(yíng)的能力，其實(shí)今天中國(guó)企業(yè)已經(jīng)全面超越了，且居高臨下的感覺了。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

新朋友見得更多，CES有點(diǎn)像大灣區(qū)聚會(huì)，大家碰到時(shí)候，提的最多的是：這次有哪些公司和產(chǎn)品最有意思，最有突破性？

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

昆仲的被投企業(yè)6家參展、12個(gè)CEOs現(xiàn)場(chǎng)觀展，歷史新高。但新朋友更多，尤其是深圳的AI消費(fèi)電子創(chuàng)始人，話題是如何快速找到PMF。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

在Sphere大球的聯(lián)想TechWorld 現(xiàn)場(chǎng)，見到了很多新老朋友，大家討論了很多話題，比如“AI如何場(chǎng)景化隱身”。如同我們場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室曾提出的“呼吸感硬件”命題， AI 能力如何以留白體現(xiàn)，能否將技術(shù)織入生活肌理，變成如光線般的背景存在，讓用戶感知不到技術(shù)卻受益其輸出。這是在今年很多人特別關(guān)注的。

· 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 胡延平：

因?yàn)镃ES參加多次了所以每天都能遇到不少各方面的老朋友，不過硬件創(chuàng)業(yè)、芯片算力、AI出海、智慧健康、智能教育等角度的新朋友今年明顯增多，投資新面孔明顯增多也意味著資本市場(chǎng)熱度的明顯提高。

今年聊得最多的話題，一是大家都很關(guān)注的Physical AI，盡管是黃仁勛在CES開幕演講的關(guān)鍵詞，但實(shí)際上包括具身智能、自動(dòng)駕駛、各類智能硬件、時(shí)空智能世界模型與實(shí)時(shí)生成的3D模型等在內(nèi)的物理AI，是緊隨LLM和多模態(tài)之后的趨勢(shì)，當(dāng)然這并不意味著大語言模型等不再重要。語言模型與世界模型，物理AI與數(shù)字AI，其實(shí)是融合互補(bǔ)關(guān)系。

此外智能駕駛L3和L4，Tesla的FSD14，亞馬遜的ZOOX等Robotaxi交流也比較多。再就是作為贊助今年世界杯這個(gè)大動(dòng)作的前奏，聯(lián)想集團(tuán)在拉斯維加斯大圓球Sphere舉行的Techworld，是CES期間規(guī)模最大且視覺沖擊力最強(qiáng)的活動(dòng)，很多朋友都去了，老黃、蘇媽、陳立武及微軟高通等集體捧場(chǎng)，大家熱議也比較多。

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

今年在CES上見了很多朋友，包括我投資過的幾位創(chuàng)始人。我們大概有六七位被投企業(yè)的創(chuàng)始人都去了現(xiàn)場(chǎng)，其中兩三家公司還有自己的展位。值得一提的是其中一位創(chuàng)業(yè)者，他的展位是CES主動(dòng)邀請(qǐng)的，還報(bào)銷了2500美元的往返機(jī)票。因?yàn)樗肁I做了一個(gè)公益項(xiàng)目，幫助盲人感知世界，我覺得這是真正用技術(shù)改變生活的產(chǎn)品，非常有意義。

另外，也見到了很多投資人以及人工智能領(lǐng)域的資深業(yè)內(nèi)人士。大家的共識(shí)非常清晰：今年CES上，中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)先性得到了充分展現(xiàn)。很多投資人也認(rèn)為，AI應(yīng)用將在2026年迎來真正的爆發(fā)。此外，一些上市公司也借著CES開始布局全球智能機(jī)器人市場(chǎng)，比如我和一家人形機(jī)器人頭部上市公司的CEO，就探討了如何將家用機(jī)器人落地到美國(guó)市場(chǎng)。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

今年CES見了不少老朋友，有我們幾位去CES的Portfolio，在現(xiàn)場(chǎng)展示了最新的產(chǎn)品，一定是第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)支持，也有之前認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)者朋友在這次CES catch up。當(dāng)然這次CES 更多的還是新朋友，我們?cè)贑ES期間舉辦了近了40人的錦秋小飯桌活動(dòng)，大部分都是新朋友，參與的嘉賓背景很多元，有硬件&軟件的founder，還有蘋果、meta、微軟、字節(jié)TT&火山大廠的朋友。聊的最多的詞是關(guān)于“可能性”，新產(chǎn)品的可能性，AI的可能性，運(yùn)動(dòng)能力實(shí)現(xiàn)的可能性，用戶需求的可能性，也給了我不同視角的啟發(fā)。

part 4 ： 關(guān)鍵詞：AI落地、物理AI、國(guó)際化

問題四：從你的感受來看，與往年相比CES今年最大的變化是什么？如果給CES 2026一個(gè)關(guān)鍵詞，是什么？

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

我覺得2026年的關(guān)鍵詞是“AI落地”和“國(guó)際化”。

關(guān)于AI落地：今年大家都在問“你這量產(chǎn)怎么樣？”“出了多少貨？”，重點(diǎn)在于AI在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用落地。

關(guān)于國(guó)際化：對(duì)中國(guó)公司來說，2026年的核心是真正的“國(guó)際化”，而不僅僅是“出?！薄！俺龊！蓖馕吨拔沂侵袊?guó)企業(yè)，把東西賣到海外”；而“國(guó)際化”則是更深層次的——如何在日本做出適合日本的好產(chǎn)品，在美國(guó)做出適應(yīng)美國(guó)的好產(chǎn)品。對(duì)于華人企業(yè)來說，今年肯定是走向深度國(guó)際化的一年。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

感受最大變化是整個(gè)會(huì)場(chǎng)氛圍從追求“技術(shù)驚奇”轉(zhuǎn)向追求“日常方案”。給 CES 2026一個(gè)關(guān)鍵詞我覺得是“融合”，功能與場(chǎng)景融合，體驗(yàn)和交互融合，軟件與硬件融合，品牌與社群融合。

· 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 胡延平：

CES今年最大的變化就是AI大模型和智能體驅(qū)動(dòng)的智能硬件2.0全面起勢(shì)，盡管CES2025這個(gè)過程就已經(jīng)開始，但在CES2026上，AI把所有硬件重做一遍以及硬件Agent化的潮流是清晰、確定、全面且強(qiáng)有力的。如果給CES2026一個(gè)關(guān)鍵詞，就是智啟萬物，對(duì)應(yīng)到英文就是Intelligence of Things，萬物智能不是傳統(tǒng)智能設(shè)備意義上的智能，也不是圖像與聲音識(shí)別等AI 1.0階段的智能，而是AI 2.0階段強(qiáng)智能的走出屏幕和走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

和往年相比，我覺得今年CES最大的特點(diǎn)是全面擁抱AI技術(shù)，而且重點(diǎn)放在了“應(yīng)用落地”上。CES一直都是技術(shù)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，從20多年前我剛接觸時(shí)的傳統(tǒng)消費(fèi)電子展，到后來的IT、通訊、家電、移動(dòng)產(chǎn)品，再到現(xiàn)在的機(jī)器人和智能汽車，它始終在跟隨技術(shù)潮流引領(lǐng)行業(yè)。

今年特別明顯的是，無論是中國(guó)企業(yè)還是全球公司，都在用AI改造各行各業(yè)。英偉達(dá)的CEO黃仁勛也在推動(dòng)公司從GPU芯片向應(yīng)用層面轉(zhuǎn)型，他們推出的FSD就是在對(duì)標(biāo)特斯拉，這也是今年應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)重要看點(diǎn)。所以我認(rèn)為，今年CES最大的特點(diǎn)就是AI應(yīng)用的真正落地。

如果給CES 2026一個(gè)關(guān)鍵詞，我覺得應(yīng)該是“AI新物種元年”。

· 獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛：

沒什么太大變化，因?yàn)槲疫B續(xù)來CES幾年了，雖然看到有一些概念車或者概念產(chǎn)品，但是去年CES也都講過這些概念。

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

我連續(xù)參加了10年CES（除疫情期間停辦），今年最大感受是漢語完全可以交流，關(guān)鍵詞是深圳。

· 華映資本海外合伙人邱諄：

今年提“AI”的成分明顯非常大, 或者說幾乎就是一個(gè)“AI”展。CES 2026一個(gè)關(guān)鍵詞毫無疑問就是AI。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

硬件即服務(wù)，hardware as service。這次CES在更多硬件的載體上看到了服務(wù)的可能性，過去傳統(tǒng)硬件講function，一次性買賣，未來硬件消費(fèi)者購(gòu)買的會(huì)是能力+服務(wù)。硬件的LTV 也會(huì)從單一硬件售價(jià)拉升至整個(gè)生命周期的服務(wù)價(jià)值，User context的深度會(huì)決定留存和續(xù)費(fèi)，也是產(chǎn)品價(jià)值的重要benchmark。比如在疊加agent后，硬件從性能向服務(wù)延伸，冰箱會(huì)成為營(yíng)養(yǎng)師，健身設(shè)備成為智能教練，錄音筆&卡片成為會(huì)議助理，機(jī)器人成為戶外陪伴&家庭助手。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

2026年是我第一次來CES，暫時(shí)談不上變化。直觀感受是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司在CES上很活躍，他們的產(chǎn)品力很強(qiáng)，既有很好的想法，也能落地。CES 2026的關(guān)鍵詞肯定是AI，特別是Physical AI。

part 5: “為賦新詞強(qiáng)說愁” VS “硬件Agent化” 

問題五：你從今年的CES看到了哪些2026的趨勢(shì)，這些趨勢(shì)會(huì)在2026年怎么表現(xiàn)？

· 華映資本海外合伙人邱諄：

AI會(huì)繼續(xù)滲透進(jìn)入各種可能的產(chǎn)品形態(tài)。2026年會(huì)繼續(xù)優(yōu)化模型訓(xùn)練和端側(cè)推理的效率, 讓硬件的表現(xiàn)更加靈敏和絲滑。

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

可能是因?yàn)椤爸袊?guó)成分”太重了，CES在美國(guó)主流媒體眼里反而變得有點(diǎn)“非主流”。其次你看像亞馬遜、谷歌、三星這些主流科技大廠參與得越來越少、不積極，展廳也變小了。反倒是那些在AI浪潮中收益最大、生意最好的公司，其實(shí)對(duì)CES的關(guān)注度沒那么高，當(dāng)然黃仁勛依舊活躍，因?yàn)樗茿I的重要推手。比如聯(lián)想包下了那個(gè)最大的球形建筑，TCL也是今年CES最大的贊助商。這讓我感覺現(xiàn)在的CES有點(diǎn)偏離了原有的定位——它本應(yīng)代表消費(fèi)電子領(lǐng)域最新、最先進(jìn)的產(chǎn)品，但今年并沒有看到那種史詩級(jí)的創(chuàng)新。

CES展示的只是趨勢(shì)的一部分，主要是AI在消費(fèi)者相關(guān)應(yīng)用里的落地。但現(xiàn)場(chǎng)更多是微創(chuàng)新，缺少那種讓人覺得很酷、史詩級(jí)的端側(cè)大創(chuàng)新。但這并不代表AI整體趨勢(shì)不行，因?yàn)檫€有很多AI趨勢(shì)并沒有在這里體現(xiàn)。

今年還有一個(gè)重要趨勢(shì)是中國(guó)機(jī)器人的崛起。以前CES上的機(jī)器人亮點(diǎn)大概是中美各占一半，但今年基本上70%-80%好的機(jī)器人Demo都來自中國(guó)企業(yè)。中國(guó)確實(shí)把一些先進(jìn)的東西搬到了美國(guó)。前兩年雖然中國(guó)技術(shù)很先進(jìn)，但在CES上可能看不到，今年感覺徹底打通了。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

感受到了Physical AI的崛起，當(dāng)AI與傳感器結(jié)合，就擁有了“視覺”和“聽覺”；它就能突破屏幕的限制，進(jìn)入到物理世界。這個(gè)趨勢(shì)的一個(gè)具體體現(xiàn)是AI的自主化和主動(dòng)化，AI會(huì)從“Chatbot”轉(zhuǎn)向“Agent”。例如Looki，它能以物理世界的多模態(tài)數(shù)據(jù)作為Prompt輸入，當(dāng)它對(duì)用戶足夠了解后，可以具有場(chǎng)景自適應(yīng)式的智能，它會(huì)預(yù)判需求，主動(dòng)提醒用戶，或幫用戶解決問題。

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

沒有看到新的產(chǎn)品趨勢(shì)，即便AI眼鏡比25年進(jìn)步斐然、具身機(jī)器人遍地開花，但仍然都是“為賦新詞強(qiáng)說愁”的發(fā)展現(xiàn)狀。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

我總結(jié)有兩大趨勢(shì)。

一是“場(chǎng)景次入口”的爭(zhēng)奪，即占領(lǐng)用戶高頻垂直的時(shí)空片段。接下來的硬件競(jìng)爭(zhēng)，不再是單純的參數(shù)軍備競(jìng)賽，而是誰能更好地利用 AI 理解場(chǎng)景、重構(gòu)交互，并建立起基于數(shù)據(jù)的信任關(guān)系。誰能成為用戶最順手的“場(chǎng)景次入口”，誰就掌握了通往下一個(gè)時(shí)代的門票。

二是“AI進(jìn)入記憶時(shí)代”，硬件因沉淀獨(dú)特的個(gè)人記憶資產(chǎn)而變得不可替代，用戶遷移成本無限抬高。未來，一個(gè)“懂你”的設(shè)備比一個(gè)單純“算力強(qiáng)”的設(shè)備更有粘性。AI 產(chǎn)品核心價(jià)值將不再是即時(shí)功能，而在于持續(xù)積累的“個(gè)人知識(shí)庫”，使其服務(wù)越用越懂你，最終難以割舍。

· 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 胡延平：

我看到了2026年的6個(gè)趨勢(shì)：

一是AI 2.0的注入、沖擊和顛覆進(jìn)一步加速，且能級(jí)、速度和力度遠(yuǎn)超大部分人的線性思維預(yù)期；

二是有希望進(jìn)入人形機(jī)器人的GPT-3.5時(shí)刻但距離感知能力較強(qiáng)、大小腦都發(fā)達(dá)的自主行為機(jī)器人還需要時(shí)間；

三是持續(xù)學(xué)習(xí)、深淺記憶、快慢推理、融合感知、等五個(gè)維度，會(huì)是2026年提升AI大模型能力的技術(shù)進(jìn)化方向；

四是萬物智能、硬件Agent化、Agent成為超級(jí)入口且各路巨頭的入口之戰(zhàn)會(huì)異常激烈的同時(shí)，柔性、可隨時(shí)調(diào)整定義且更加非結(jié)構(gòu)化的Agent在成為主流框架，但模型內(nèi)化工具調(diào)用、工作流等Agent能力及高水準(zhǔn)模型的小型化，也會(huì)使得智能硬件尤其端側(cè)、邊緣的智能形態(tài)出現(xiàn)比較微妙的變化，短期內(nèi)還是以端云混合智能為主；

五是L3級(jí)有條件自動(dòng)駕駛盡管已經(jīng)局部上路，但規(guī)模商用（國(guó)內(nèi)）可能要到下半年才會(huì)明朗，反倒是L4級(jí)的Robotaxi，在全球一些大城市的局部運(yùn)行，會(huì)開始星羅棋布；

六是端側(cè)算力尤其是AI PC和AI Phone的算力，作為超級(jí)個(gè)體的基礎(chǔ)要件，端側(cè)算力相比云端訓(xùn)練和推理的10倍速演進(jìn)，從AMD的AI Max、Intel的Ultra Series 3系列和Apple的M5系列等角度來看，進(jìn)展都比較有限，所以2026年的AI能力增長(zhǎng)主要還是在云端。今年AI算力投資不僅不減速，還會(huì)大幅度增長(zhǎng)，因?yàn)锳I應(yīng)用的核心指標(biāo)Token消耗量是10倍速以上的增長(zhǎng)，訓(xùn)練與推理角度折算的產(chǎn)生單位智能所需的算力和能源10倍速下降，AI能力水準(zhǔn)、成本效率和用戶獲得感的改變，是AI發(fā)展加速器的內(nèi)在邏輯。所謂泡沫，不是吹彈可破的泡沫，而是“堅(jiān)硬的泡沫 “，或者更準(zhǔn)確地說，是Expanding bubble，還在持續(xù)膨脹階段的泡沫，是不是sustainable bubble還有待繼續(xù)確認(rèn)。但有一點(diǎn)可以肯定，輿論所看到的泡沫，有可能其實(shí)是AI爆炸。

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

從今年CES看2026年的趨勢(shì)，我最大的感受是：中國(guó)AI硬件在全球的推廣和應(yīng)用浪潮會(huì)越來越猛，速度會(huì)越來越快。這是最明顯的趨勢(shì)。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

機(jī)器人物理執(zhí)行力和多模態(tài)AI能力已經(jīng)逐漸下沉為兩種底層能力在真正融入進(jìn)消費(fèi)硬件的產(chǎn)品定義里面，成為消費(fèi)硬件創(chuàng)新的兩個(gè)重要推動(dòng)。

●機(jī)器人消費(fèi)級(jí)化：機(jī)器人和消費(fèi)級(jí)硬件的邊界逐步打破，在往小型化、強(qiáng)交互、一些以交互為主導(dǎo)的to C 的機(jī)器人產(chǎn)品2026年會(huì)量產(chǎn)率先進(jìn)入c端消費(fèi)者視野。

●個(gè)人需求定制化：個(gè)性化的即時(shí)制造會(huì)成為更多消費(fèi)者的選擇，diymaker的品類會(huì)更加豐富。很多消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品都會(huì)加上個(gè)性化定制的屬性。

●小硬件大軟件的產(chǎn)品會(huì)更多，以硬件作為數(shù)據(jù)入口，軟件主導(dǎo)形成體驗(yàn)閉環(huán)的產(chǎn)品形態(tài)會(huì)更豐富。這類產(chǎn)品留存和續(xù)費(fèi)會(huì)成為產(chǎn)品價(jià)值的主要衡量指標(biāo)。

Part 6：“很多方向出現(xiàn)了嚴(yán)重的內(nèi)卷” 

問題六：有沒有哪些方向看起來聲量很大，但你判斷資本其實(shí)在悄悄撤退？為什么會(huì)后撤？

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

今年CES也暴露出另一個(gè)問題：很多方向出現(xiàn)了嚴(yán)重的“內(nèi)卷”。比如AI玩具、情感智能、AI眼鏡、人形機(jī)器人等領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，很多領(lǐng)域甚至出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。這種情況下，投資人會(huì)變得非常謹(jǐn)慎，如果沒有跑到行業(yè)頭部，未來的退出會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)。所以我認(rèn)為，資本在一些領(lǐng)域，比如人形機(jī)器人、AI玩具等，已經(jīng)開始出現(xiàn)分化和撤退，這是一個(gè)很自然的現(xiàn)象。

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

我覺得大家對(duì)具身智能機(jī)器人越來越謹(jǐn)慎了。這倒未必是資本完全撤退，而是相比于場(chǎng)景清晰的服務(wù)機(jī)器人，人形機(jī)器人需要解決的問題還太多。這次我也聽到大家在議論，有些機(jī)器人Demo看起來非常好，但仔細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)旁邊有人在進(jìn)行遙控操作。這說明很多展示還停留在Demo階段，根本沒法在實(shí)際場(chǎng)景中真去使用。

· 華映資本海外合伙人邱諄：

還是AI。 資本在AI方面的投入、在某些特定棧、在某些領(lǐng)域上, 事實(shí)上是有后撤的。 因?yàn)樵谝恍┘夹g(shù)層上, 之前預(yù)估的性能很難短期實(shí)現(xiàn), 要深度依賴最底層從基座、到算力、到訓(xùn)練數(shù)據(jù)的進(jìn)步, 這類公司將在資本市場(chǎng)面臨壓力。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

沒有清晰產(chǎn)品定義的陪伴類產(chǎn)品。陪伴這個(gè)概念火了很久，這個(gè)期間有少數(shù)的產(chǎn)品在市場(chǎng)pmf，取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋，但也有越來越多想做陪伴類產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)，產(chǎn)品形態(tài)&功能越來越同質(zhì)化。陪伴情緒價(jià)值是個(gè)大的需求，但是泛泛講陪伴的產(chǎn)品是很難打動(dòng)用戶的，可能一波嘗鮮后就吃灰了。

定義陪伴類產(chǎn)品不是設(shè)計(jì)一個(gè)可愛的外觀+簡(jiǎn)單的對(duì)話能力或者能扭動(dòng)一下的關(guān)節(jié)就是一個(gè)完整的產(chǎn)品了，需要更深度理解陪伴的本質(zhì)，在定義產(chǎn)品的時(shí)候可能需要先想清楚，想要構(gòu)建的是什么樣的關(guān)系，這段關(guān)系的養(yǎng)成需要什么樣的前提，在拆解這些前提如何通過產(chǎn)品功能來實(shí)現(xiàn)，需要非常細(xì)膩的理解target的用戶。理解人性。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

我認(rèn)為這個(gè)方向是非功能性的泛健康硬件，在這次CES，我看到了“AI睡眠燈”、“情緒調(diào)節(jié)掛墜”等產(chǎn)品。但是好玩的消費(fèi)級(jí)健康硬件終究要面臨實(shí)用性的考驗(yàn)。那些“能過 FDA、能進(jìn)醫(yī)保報(bào)銷”的嚴(yán)肅醫(yī)療設(shè)備預(yù)計(jì)會(huì)得到資本更大的關(guān)注。

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

自動(dòng)駕駛，很難說是資本退潮，而是全球玩家只剩下中美，資本高度集中但增量有限。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

資本正從需“重度教育用戶”的重硬件撤退，轉(zhuǎn)向不改變習(xí)慣的“輕量AI工具”。后撤邏輯，在于用戶越來越為“體驗(yàn)升級(jí)”而非“習(xí)慣革命”付費(fèi)，投資正回歸當(dāng)下的效率提升。

· 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 胡延平：

只有翻譯、錄音、問答等其中一項(xiàng)功能的智能硬件會(huì)是曇花一現(xiàn)，掃地機(jī)器人、傳感沒有新突破的可穿戴設(shè)備等CES遍地都是且從功能到形態(tài)都已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品已經(jīng)在退潮，去年已經(jīng)是百鏡大戰(zhàn)的AI Glass今年雖然烈度顯著升級(jí)且產(chǎn)品可用性有明顯提升，銷量也會(huì)比去年加一個(gè)零，但這個(gè)市場(chǎng)屬于六邊形選手，實(shí)力不濟(jì)的投資者會(huì)后撤。

part 7：中國(guó)出海全方位進(jìn)入“不講故事也能活”的階段

問題七：哪些中國(guó)出海方向，在你看來已經(jīng)進(jìn)入了“不講故事也能活”的階段？

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

可大致總結(jié)為三個(gè)方向：成熟智能硬件（拼供應(yīng)鏈與成本）；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工具與組件（成為產(chǎn)業(yè)鏈不可替代一環(huán)）；基于本土化洞察的“場(chǎng)景解決方案”。

· 華映資本海外合伙人邱諄：

其實(shí)真正好的產(chǎn)品, 都是“不講故事也能活”的, 比如. 中國(guó)產(chǎn)品的性價(jià)比方面的碾壓已經(jīng)非常明顯, 比如掃地機(jī)器人、割草機(jī)、無人機(jī), 等等。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

方向：DiyMaker類。

Diymaker品類今年展位更醒目，3D打印&激光雕刻&CNC成了中國(guó)公司的主戰(zhàn)場(chǎng)。這個(gè)方向上中國(guó)公司已經(jīng)是品類的定義者，拓竹和xtool這些代表性的頭部公司在持續(xù)的高速增長(zhǎng)，且硬件+耗材的模式帶來非常可觀的利潤(rùn)率。這個(gè)方向已經(jīng)不需要講什么故事，首先需求是確定性的，個(gè)性化的制造需求是人的天然需求升級(jí)，即時(shí)制造能帶來更高的情緒溢價(jià)。

另外有了ai生成能力，設(shè)計(jì)的門檻大幅降低&產(chǎn)品的多樣性也更為豐富。同時(shí)又兼具內(nèi)容社交屬性，是內(nèi)容社交媒體的重要素材。

此外整個(gè)diymaker品類也有很大的創(chuàng)新空間，不同工藝和不同材質(zhì)的組合，可以期待更多的新產(chǎn)品問世。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

能進(jìn)入“不講故事也能活”階段的出海方向，它們的背后支撐在于靠產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)了某個(gè)品類的“統(tǒng)治”，從而讓公司有非常好的現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)情況。

這些方向包括：石頭科技、追覓、科沃斯、云鯨等所在的智能清潔與服務(wù)機(jī)器人；正浩 (EcoFlow)、安克創(chuàng)新所在的便攜儲(chǔ)能與家庭能源系統(tǒng) ；大疆、Insta360的創(chuàng)作者工具與影像設(shè)備；還有拓竹、Xtool 所在的專業(yè)消費(fèi)者創(chuàng)造/生產(chǎn)力工具。

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

中國(guó)消費(fèi)電子AI產(chǎn)品，小到主打單一功能巧思的小物件，大到人形機(jī)器人本體。

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

我覺得太多了。衣食住行，吃喝玩樂，幾乎所有有剛性需求的領(lǐng)域，都值得在海外重新做一遍。我們也在嘗試一些全球化的剛需方向，比如炒菜機(jī)器人、按摩機(jī)器人、寵物洗澡機(jī)器人等等，這些都會(huì)在全球市場(chǎng)鋪開。因?yàn)檫@些都是剛需，在剛需領(lǐng)域其實(shí)不需要講太多故事，客戶自然就會(huì)買單。比如我們今年在CES展出的智能洗鞋機(jī)，就非常受歡迎。

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

我覺得中國(guó)出?，F(xiàn)在是全方位進(jìn)入了“不講故事也能活”的階段。

這兩天我在CES之外也看了一些很不錯(cuò)的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)它們有三個(gè)共同特點(diǎn)：

第一，很多Founder都有在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這是他們來美國(guó)二次創(chuàng)業(yè)，商業(yè)直覺和各方面能力都更強(qiáng)。

第二，他們不一定去CES參展。因?yàn)楝F(xiàn)在的CES有點(diǎn)“窄”，更多是做Marketing。你很難期待在CES上直接找到美國(guó)的渠道商，或者被美國(guó)主流媒體看中你的微創(chuàng)新。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，參展的時(shí)間性價(jià)比未必高，效果也未必好。

第三，我感受到美國(guó)市場(chǎng)在產(chǎn)品層面跟中國(guó)還是有差距的，不同領(lǐng)域差距不同，有的差5-10年，有的差2-3年。如果你把符合美國(guó)本土需求的中國(guó)產(chǎn)品帶過來，在這里可能就是先進(jìn)的。但要注意不能照抄，有些創(chuàng)始人閉門造車覺得美國(guó)需要，其實(shí)未必。必須要在美國(guó)扎根，體會(huì)文化差異，才能做出真正符合當(dāng)?shù)貒?guó)情的產(chǎn)品。

part8：期待“AI新物種”

問題八：站在2026年開年之際，CES逛展之后，你對(duì)今年最大的期待是什么？

· 華映資本海外合伙人邱諄：

今天的AI架構(gòu), 需要一個(gè)基礎(chǔ)模型層的大的突破, 然后大量的應(yīng)用、包括硬件側(cè)的應(yīng)用就能出現(xiàn)真正的大爆發(fā), 涌現(xiàn)出一批的Killer Apps. 嚴(yán)重期待這個(gè)突破的發(fā)生。

· 天際資本創(chuàng)始合伙人張倩：

我覺得2026年AI的發(fā)展速度會(huì)比去年更快?？赐闏ES后，我最大的期待是扎扎實(shí)實(shí)的“務(wù)實(shí)”。我希望能看到優(yōu)秀的企業(yè)家不僅僅是在CES上做個(gè)Demo，而是能把一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)真正打通，交付出一些扎扎實(shí)實(shí)的好AI產(chǎn)品。

· 昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波：

Physical AI的閉環(huán)實(shí)現(xiàn)。

· 錦秋基金副總裁Cindy：

2026年的期待是有更多能帶來ARR的硬件產(chǎn)品，通過硬件+軟件服務(wù)獲取更強(qiáng)的用戶粘性和持續(xù)性的付費(fèi)意愿。更多家庭場(chǎng)景的to c機(jī)器人產(chǎn)品能夠通過市場(chǎng)需求驗(yàn)證，真正被量產(chǎn)使用。

· 阿爾法公社合伙人劉罡：

我非常期待AI原生硬件產(chǎn)品的軟硬件結(jié)合更好，能為消費(fèi)者帶來前所未有的智能體驗(yàn)，讓AI不再只是產(chǎn)品的營(yíng)銷標(biāo)簽。

· 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲：

大模型越來越讓軟硬件邊界溶解，期待“場(chǎng)景AI”完成從“技術(shù)整合”到“生態(tài)定義”的躍遷。期待看到更多真正的“AI原生硬件”涌現(xiàn)，以及中國(guó)供應(yīng)鏈以“艦隊(duì)模式”進(jìn)行生態(tài)價(jià)值輸出。

· 順福資本創(chuàng)始合伙人、Global AI創(chuàng)新加速器發(fā)起人李明順：

CES逛展之后，我最大的期待是在更多行業(yè)看到“AI新物種”的出現(xiàn)，用AI的全新能力去重構(gòu)行業(yè)。我對(duì)“AI新物種”有幾個(gè)定義：

第一，AI本身必須成為創(chuàng)造和改變行業(yè)生產(chǎn)力的主要力量。

第二，它必須能實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)閉環(huán)，自己是業(yè)務(wù)的主體，而不是僅僅賦能別人。

第三，它的目標(biāo)是“消滅舊物種，打造新物種”，AI是真正的變量。

第四，它必須形成閉環(huán)數(shù)據(jù)的能力，擁有獨(dú)家定價(jià)權(quán)，并最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，讓成本結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大優(yōu)化。

我認(rèn)為，現(xiàn)在僅僅提供線上能力、硬件能力甚至機(jī)器人能力，已經(jīng)不足以構(gòu)建壁壘。只有通過數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化、形成閉環(huán)，并建立起持續(xù)的品牌效應(yīng)，才能成為真正的贏家。

所以說，2026年也是我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)發(fā)現(xiàn)“AI新物種”的偉大機(jī)會(huì)。我們也希望在這場(chǎng)新浪潮中，尋找到每個(gè)行業(yè)的AI新物種。