全文共1407字，閱讀大約需要5分鐘

“黨建是黨建，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)”——這種“兩張皮”現(xiàn)象，是許多單位黨建工作面臨的深層困境。業(yè)務(wù)部門(mén)覺(jué)得黨建是“額外任務(wù)”，黨務(wù)部門(mén)則苦惱于工作“看不見(jiàn)成效”。如何打破隔閡，讓黨建真正融入業(yè)務(wù)、推動(dòng)發(fā)展？

答案或許在于：用品牌化思維重構(gòu)黨業(yè)融合的路徑，讓黨建工作從“配合者”轉(zhuǎn)型為“賦能者”。

一、黨業(yè)融合，

為什么總是“融而不合”？

業(yè)務(wù)工作成果顯性：簽了多少單、完成了多少項(xiàng)目、提升了多少效率，一目了然。黨建工作則不同，其價(jià)值往往體現(xiàn)在思想引領(lǐng)、組織動(dòng)員、文化塑造等“軟層面”，難以直接量化。

更關(guān)鍵的是，許多黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié)：

組織生活與業(yè)務(wù)研討“各開(kāi)各的會(huì)”

黨員教育與能力提升“各學(xué)各的課”

黨建考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)“各算各的賬”

這種脫節(jié)導(dǎo)致黨建工作容易被邊緣化，甚至被誤解為“形式主義”。

二、品牌化思維：

為黨業(yè)融合提供“方法論”

品牌化不是簡(jiǎn)單的“貼標(biāo)簽”，而是系統(tǒng)性地構(gòu)建價(jià)值識(shí)別與認(rèn)同體系。將這一思維應(yīng)用于黨業(yè)融合，可以從四個(gè)層面破解難題：

1. 塑造“辨識(shí)度”：打造融合型黨建品牌活動(dòng)

關(guān)鍵問(wèn)題：你們單位的黨建活動(dòng)，有沒(méi)有獨(dú)特的“業(yè)務(wù)印記”？

優(yōu)秀的融合品牌活動(dòng)，應(yīng)該讓參與者自然感受到：“這既是黨建活動(dòng)，也是業(yè)務(wù)助推器?！?/p>

實(shí)踐方向：

將“三會(huì)一課”與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)研討相結(jié)合

把主題黨日設(shè)在項(xiàng)目一線、攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)計(jì)具有業(yè)務(wù)特色的黨建品牌，如“技術(shù)攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)”“客戶服務(wù)紅旗崗”

2. 創(chuàng)造“價(jià)值度”：讓黨建成為業(yè)務(wù)難題的“解決方案”

問(wèn)題關(guān)鍵：黨建不應(yīng)只是“配合業(yè)務(wù)”，而應(yīng)能“解決業(yè)務(wù)問(wèn)題”。

當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)遇到瓶頸時(shí)，是否能想到：“這個(gè)問(wèn)題，能不能通過(guò)黨建的方法來(lái)突破？”

價(jià)值轉(zhuǎn)換路徑：

組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)力量：通過(guò)成立臨時(shí)黨支部、黨員攻關(guān)小組，集中力量突破技術(shù)或經(jīng)營(yíng)難題

思想工作轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)動(dòng)能：將思想政治工作融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力

紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行保障：通過(guò)黨性教育和紀(jì)律建設(shè)，為重大項(xiàng)目推進(jìn)提供作風(fēng)保障

記?。?/strong>“有用”不等于“有感”。 必須讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)真切感受到黨建帶來(lái)的實(shí)際助力，而不是僅僅在匯報(bào)材料中體現(xiàn)“融合”。

3. 提升“傳播度”：講好“黨業(yè)融合”的真實(shí)故事

黨建宣傳最忌“自說(shuō)自話”和“強(qiáng)行升華”。那些“家人病重仍堅(jiān)守崗位”的夸張故事，不僅難以打動(dòng)人心，反而可能引發(fā)反感。

好故事的標(biāo)準(zhǔn)：

真實(shí)可信：基于實(shí)際發(fā)生的融合案例

有血有肉：展現(xiàn)黨員在業(yè)務(wù)中的真實(shí)作用

引發(fā)共鳴：讓業(yè)務(wù)人員看到“這就是我們需要的黨建”

4. 增強(qiáng)“認(rèn)同度”：建立“黨建即業(yè)務(wù)”的深層共識(shí)

融合的最終目標(biāo)，是讓黨建與業(yè)務(wù)在組織和個(gè)人的認(rèn)知層面實(shí)現(xiàn)內(nèi)在統(tǒng)一。

實(shí)現(xiàn)路徑：

機(jī)制融合：將黨建考核與業(yè)務(wù)績(jī)效有機(jī)掛鉤

人才融合：推動(dòng)黨務(wù)與業(yè)務(wù)干部雙向交流

文化融合：塑造“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”的組織文化

三、黨業(yè)融合的品牌化實(shí)踐：

三個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變

轉(zhuǎn)變一：從“政治任務(wù)”到“發(fā)展需求”

讓各級(jí)管理者認(rèn)識(shí)到：黨建不是上級(jí)布置的任務(wù)，而是組織發(fā)展的內(nèi)在需要。強(qiáng)有力的黨建，就是強(qiáng)有力的生產(chǎn)力。

轉(zhuǎn)變二：從“單向配合”到“雙向賦能”

業(yè)務(wù)為黨建提供實(shí)踐場(chǎng)景和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，黨建為業(yè)務(wù)提供組織保障和思想動(dòng)力。兩者互為支撐，共同成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)變?nèi)簭摹傲阈腔顒?dòng)”到“系統(tǒng)品牌”

避免零敲碎打的“融合嘗試”，而是系統(tǒng)規(guī)劃具有持續(xù)性、識(shí)別度的黨業(yè)融合品牌體系，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

用品牌化思維推進(jìn)黨業(yè)融合，本質(zhì)上是以業(yè)務(wù)視角重新定義黨建價(jià)值，以黨建優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)黨建工作成為一個(gè)單位最鮮明的品牌標(biāo)識(shí)、最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，“兩張皮”將自然消解，“一盤(pán)棋”將渾然天成。

聚焦黨業(yè)融合實(shí)踐落地，萃取一線工作經(jīng)驗(yàn)！

黨業(yè)融合萃取工作坊（第一期）將于 2 月份正式開(kāi)展，精準(zhǔn)破解黨業(yè)融合推進(jìn)難點(diǎn)，提煉可復(fù)制、可落地的實(shí)操方法。

有意向參與的小伙伴可及時(shí)與我們聯(lián)系，一起共探黨業(yè)融合新路徑、共學(xué)實(shí)操新方法～

掃描上方二維碼了解詳情

紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國(guó)各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計(jì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)