當(dāng)山東男籃的比賽進(jìn)入勝負(fù)已定的垃圾時(shí)間，34歲的孫桐林總能獲得幾分鐘的登場機(jī)會(huì)。這樣的安排，在球迷眼中更像是一種心照不宣的“儀式感”——主教練邱彪以400萬C類高薪簽下這位昔日舊部，即便其賽場表現(xiàn)早已難匹配薪資，也總得給這份帶著人情色彩的簽約一個(gè)“交代”，這般操作終究成了教練對(duì)自己引援決策的心理安慰。

邱彪與孫桐林的淵源，是這筆爭議簽約的核心背景。兩人曾在深圳隊(duì)、東莞青訓(xùn)時(shí)期多次共事，私交甚篤的羈絆讓邱彪執(zhí)掌山東男籃教鞭后，便將處于半退役狀態(tài)的孫桐林招致麾下。彼時(shí)外界便猜測這是一筆“人情合同”，畢竟孫桐林在北控效力的最后賽季，已淪為頂薪低能的代表——拿著600萬頂薪卻僅出戰(zhàn)1場，貢獻(xiàn)2分便被買斷。加盟山東后，他的表現(xiàn)并未回暖，本賽季場均出場僅4.5分鐘，僅能交出0.3分0.3籃板的慘淡數(shù)據(jù)，每得1分就要球隊(duì)付出超過200萬的成本，性價(jià)比之低已然成為聯(lián)盟共識(shí)。

“不讓他上去活動(dòng)活動(dòng)說不過去”的背后，是職業(yè)競技與人情考量的失衡。邱彪的用人邏輯不難理解：高價(jià)簽下的舊部若長期雪藏，既顯得自己引援失當(dāng)，也辜負(fù)了昔日情誼。于是垃圾時(shí)間的短暫登場，成了折中方案——既給了孫桐林亮相機(jī)會(huì)，也勉強(qiáng)維持了“物有所用”的表面體面。但這種“安慰性出場”早已偏離競技本質(zhì)：對(duì)陣吉林時(shí)，孫桐林雖2投全中砍下4分，正負(fù)值卻為全隊(duì)唯一負(fù)數(shù)，暴露了防守端移動(dòng)緩慢、護(hù)框不足的致命短板；更多場次里，他只是在無關(guān)勝負(fù)的時(shí)段完成折返跑，既無法為球隊(duì)帶來實(shí)質(zhì)幫助，也擠占了常浩然等年輕內(nèi)線的成長空間。

更值得深思的是，這種“為了出場而出場”的安排，正在傷害球隊(duì)的長期發(fā)展。山東男籃為這份高薪合同付出了沉重的機(jī)會(huì)成本：曾場均貢獻(xiàn)9.2分的賈誠逐漸淡出輪換，離隊(duì)的焦海龍?jiān)谏轿鞔虺?5.5分6籃板的核心表現(xiàn)，而400萬的薪資空間本可簽下兩名實(shí)力派輪換球員，或?yàn)榍嘤?xùn)體系注入更多資源。當(dāng)拿著高薪的孫桐林在垃圾時(shí)間“打卡下班”，而拼盡全力的年輕球員難獲機(jī)會(huì)，不僅會(huì)挫傷更衣室積極性，更讓球迷對(duì)球隊(duì)的重建決心產(chǎn)生質(zhì)疑。畢竟職業(yè)體育的核心是勝負(fù)與成長，而非用公共資源為私人情誼或決策失誤買單。

CBA賽場的高薪簽約，本該以競技價(jià)值為核心導(dǎo)向。邱彪對(duì)孫桐林的“安慰性使用”，看似圓了人情，實(shí)則陷入了“簽了不用說不過去，用了又沒效果”的兩難。真正的職業(yè)態(tài)度，不應(yīng)是垃圾時(shí)間的敷衍登場，而應(yīng)是基于球隊(duì)利益的理性抉擇——要么讓球員用表現(xiàn)證明薪資價(jià)值，要么果斷調(diào)整陣容避免資源浪費(fèi)。希望這樣的“心理安慰式出場”能少一些，讓CBA的每一分投入都回歸競技本質(zhì)，讓每一次登場都承載著勝利的意義，而非決策失誤后的無奈妥協(xié)。